央視《新聞1+1》2010年5月14日播出《工人工資到底怎么才能漲？》，以下為節(jié)目內(nèi)容：

　　主持人(董倩)：

　　歡迎收看《新聞1+1》。

　　2010年在眾多的專家還有媒體的眼中是收入分配年，而在這其中，人們更加關(guān)注，作為普通勞動者，他們的工資到底應(yīng)該怎么漲。畢竟一份體面的工資不僅是生活的基本需要，同時也是一個人最基本的尊嚴(yán)，今天我們就來關(guān)注這個問題。

　　首先，王教授，你看今年在全國20多個省份都在紛紛提高自己的最低工資的起點，這樣的一種做法，能夠解決收入分配，收入增長這個問題嗎？

　　王錫鋅(特約評論員)：

　　我覺得的確就像您剛才提到的，2010年我們開始對收入分配，特別是分配公平這樣一個問題越來越關(guān)注，對于絕大多數(shù)的人來說，特別是普通勞動者，工資的收入其實可能是他收入中最重要的一個方面，工資在整個我們國家國民經(jīng)濟高速發(fā)展的過程中，應(yīng)該說從目前的一些數(shù)據(jù)來看，有人說工資占GDP的比重連續(xù)22年在下降，我們通常都在說勞動創(chuàng)造價值，但是勞動所創(chuàng)造的價值，需要在價格上，也就是在工資上來體現(xiàn)，現(xiàn)在碰到這個問題以后，可能政府已經(jīng)高度重視了。政府高度重視的方法就是提出要通過監(jiān)控的方式、政府調(diào)節(jié)方式。

　　主持人：

　　最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　王錫鋅：

　　對，在增加最低工資，這個最低工資的提法，應(yīng)該說可能會有一定的作用，也就是說他把底線這一塊兒政府組起來了，但是勞動者工資的真正的公平合理的上漲，我覺得還是依賴于比較有效的市場機制，也就是勞動力市場的這樣一種談判機制，議價機制。

　　主持人：

　　市場的議價機制、談判機制怎么講，比如說我作為一個勞方，我有什么樣的資本，我能提出來，老板我希望你給我漲工資。

　　王錫鋅：

　　因為毫無疑問，從企業(yè)的生產(chǎn)來說，勞動力是最基本的，也是最重要的生產(chǎn)要素，沒有工人，那你價值怎么創(chuàng)造出來？所以我覺得最重要的其實從道理上來說，它的資本很明顯，因為勞動力是最核心的生產(chǎn)要素，所以其實談判不是說沒有本錢，談判之所以有時候，對工人來說很難達(dá)到目標(biāo)，是因為這個機制可能存在問題。

　　主持人：

　　最近一段時間，因為富士康公司連續(xù)發(fā)生8起員工跳樓事件，人們也紛紛在關(guān)注這個問題，今天我們不妨從保護勞工權(quán)益，另外從一個工資的角度，去關(guān)注一下這個企業(yè)，我們來看一下。

　　(播放短片)

　　解說：

　　廠內(nèi)不斷地上演員工跳樓自殺的悲劇，而廠外卻每天都可以看到，等著招聘的長隊，深圳的富士康不缺工人。

　　應(yīng)聘者：

　　我們出來打工就是為了賺錢，加班肯定有一定的收入。

　　解說：

　　最低工資標(biāo)準(zhǔn)只有900塊，于是加班費就成了很多工人的寄托。每個月富士康工人都要和廠方簽訂一份協(xié)議，表明他們是自愿加班的。于是在富士康，國家法律規(guī)定每月上限36小時的加班就不再是一個問題，這就是深圳富士康的現(xiàn)實。

　　記者：

　　大家愿意簽嗎？

　　馬麗群(原富士康集團員工)：

　　有些人不簽，但是很少。

　　記者：

　　占多少比例？

　　馬麗群：

　　目前比例很小，只有1%左右。

　　解說：

　　要想獲得更多的收入，只有加班。當(dāng)公眾透過八連跳事件開始關(guān)注富士康員工的工作環(huán)境和廠房用工制度的時候，很多人都在追問一個問題，工人權(quán)益誰來保護，企業(yè)工會在哪？事實上，富士康的工會主席向我們介紹說，他們也已經(jīng)開始開展工資協(xié)商工作，即工會幫助工人和企業(yè)主開展集體談判。但對于在流水線上工作的普通工人來說，盡管工卡背后就有工會主席熱線，但工會卻仍然是一個遙遠(yuǎn)的概念。

　　馬麗群：

　　工會對我們那里來講，我沒怎么聽說過。

　　陳宏方(富士康集團工會副主席)：

　　我們有查過這幾起墜樓事件，之前這些員工是沒有任何的投訴，或者是求助這樣的信息，所以說我們也感到很惋惜。