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　　武大并校后的幾年里，基建規(guī)模不斷擴(kuò)大。至2006年，該校共計(jì)完成102項(xiàng)基建工程的論證、設(shè)計(jì)和82項(xiàng)基建工程的施工任務(wù)，合計(jì)投資超過9.8億元。

　　而這所高校的基建問題也頻頻曝出——時(shí)任武大后勤服務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理的朱山河先后收受業(yè)務(wù)往來單位人員賄賂20多萬元；集團(tuán)副總經(jīng)理何力兼任“武大教職工校外住宅建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室主任期間，收受賄賂60多萬元；主管武大校園網(wǎng)三期工程建設(shè)的后勤集團(tuán)干部成某，以及計(jì)算機(jī)學(xué)院一名博導(dǎo)，因?yàn)樵谠摴こ讨惺帐苜V賂同時(shí)落馬。

　　這一次則輪到了學(xué)校的三、四號(hào)人物——陳昭方和龍小樂

　　本刊記者/ 劉炎迅 (發(fā)自武漢)

　　珞珈山16號(hào)——武漢大學(xué)，正經(jīng)歷著116年來的又一次艱難時(shí)刻。

　　這所中國最龐大之一高校的“三、四號(hào)人物”——常務(wù)副校長陳昭方和常務(wù)副書記龍小樂，先后在2009年9月13日和9月26日離開校園。

　　那些剛?cè)雽W(xué)的年輕人，無緣在開學(xué)典禮的校領(lǐng)導(dǎo)集體亮相中見到他們。

　　校方承認(rèn)，陳、龍因涉嫌受賄罪，被湖北省檢察院正式批捕。這讓很多人感到意外，在中國，正廳級干部出事，一般都會(huì)先被“雙規(guī)”，而此次連這個(gè)環(huán)節(jié)都省了。一些老師感嘆，“看來是證據(jù)確鑿”。

　　在這所教育部直管的高校里，陳、龍都曾分管過后勤和基建。而在近段時(shí)日，陷于基建腐敗的高校官員屢被曝光，一些觀察家感嘆：基建已經(jīng)成為中國高校后勤社會(huì)化改革以來最危險(xiǎn)的棋局。

　　陳、龍其人

　　陳昭方被逮捕的次日，武大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院召開全體老師會(huì)議，公布了陳、龍二人被免職的消息。事后，有媒體援引一位匿名教授的話說，會(huì)場上“傳出一陣掌聲”。但《中國新聞周刊》采訪多位該院教授獲悉，當(dāng)時(shí)的會(huì)場靜悄悄的，一些人的神情甚至有些木然。

　　這個(gè)被外界視為中國高校“罕有”的高官落馬窩案，在這些教職工看來并不驚訝。因?yàn)樵缭?003年，湖北檢方接到兩人受賄舉報(bào)便已備案，但苦于沒有證據(jù)，案件沒有取得進(jìn)展。而在今年6月，有一些消息靈通的老師得知，兩人就被“圈定”——當(dāng)時(shí)相關(guān)部門調(diào)查武大基建工程腐敗案，學(xué)校先是查后勤方面，隨后焦點(diǎn)逐步歸于陳、龍二人。

　　1950年，陳昭方出生在湖北京山縣宋河鎮(zhèn)陳家庵，排行老二。日后，當(dāng)他位居正廳級的武大常務(wù)副校長，被定為“京山名人”，載入該縣縣志。媒體也稱他是“一個(gè)寒門子弟努力奮斗的樣板”。

　　由于陳是貧下中農(nóng)，成績尚好，21歲時(shí)被選拔去上大學(xué)。他成為高考制度廢除后，宋河區(qū)(現(xiàn)宋河鎮(zhèn))第一個(gè)“工農(nóng)兵大學(xué)生”，到武漢大學(xué)襄樊分校政治經(jīng)濟(jì)系讀書。而此時(shí)，腐敗案的另一個(gè)涉嫌者龍小樂，剛剛開始了湖北汽車運(yùn)輸管理局的工作。

　　1974年8月，陳大學(xué)畢業(yè)后，被留在省城武漢大學(xué)本部任教。此后20年里，他深耕于經(jīng)濟(jì)系，并于1982年評為講師。此時(shí)的龍小樂，已經(jīng)從武漢水利電力學(xué)院機(jī)械系本科畢業(yè)，并留校任教。

　　兩年后，陳擔(dān)任武大經(jīng)濟(jì)系黨總支書記；龍也開始擔(dān)任武漢水利電力學(xué)院機(jī)械系黨總支副書記。

　　對陳而言，1994年是重要之年。他考入了武大研究生院，攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；同時(shí)，也被當(dāng)時(shí)的國家教委任命為武大總會(huì)計(jì)師，開始享受副校長級待遇，主持學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。這一年的大部分時(shí)間，龍小樂在中央黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　3年后，陳獲得博士后學(xué)位，成為博士生導(dǎo)師。這時(shí)，除了總會(huì)計(jì)師外，他又多了一個(gè)頭銜——武大副校長。此時(shí)，龍也已經(jīng)升任武漢水利電力大學(xué)黨委副書記。

　　這時(shí)的武大，還是日后被外界俗稱的“老武大”，尚未與其他大學(xué)合并。學(xué)校后勤也尚未社會(huì)化改革，基建項(xiàng)目的管理歸于基建處。時(shí)任校長的侯杰昌對《中國新聞周刊》說，那時(shí)學(xué)校教職工與擴(kuò)招并校后的“新武大”相比少了很多，事務(wù)也沒有那么龐雜，校內(nèi)的基建項(xiàng)目必須經(jīng)過教育部認(rèn)可后才能興建。

　　《中國新聞周刊》從武大招投標(biāo)管理中心采訪獲悉，這個(gè)負(fù)責(zé)全校項(xiàng)目工程物資采購招投標(biāo)的機(jī)構(gòu)2004年方成立。此前，基建項(xiàng)目的招投標(biāo)是分散在各個(gè)院校和機(jī)關(guān)。那時(shí)候武大搞工程基建，“還是較為規(guī)范，沒有出現(xiàn)問題” 。用一些老師的話說，當(dāng)時(shí)屬于權(quán)力分散，跟日后全校財(cái)務(wù)基建交給一個(gè)副校長管理的狀態(tài)很不一樣。

　　當(dāng)時(shí)，陳主要的工作就是管理學(xué)校財(cái)務(wù)，在很多日后接受《中國新聞周刊》采訪的一些教職工看來，還算井井有條。而龍小樂，在另一個(gè)獨(dú)立的校園里，主持著全校的黨務(wù)工作。他當(dāng)年的幾位同事都說，龍為人低調(diào)，善于處理矛盾，是個(gè)黨務(wù)工作的好手。