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    打破部門終身制 四川宜賓58名公務(wù)員集體換巢
2009年08月12日 12:31 來源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)成都8月12日電 (陳涌 楊云波)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)任交流和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員在單位內(nèi)部輪崗都較為普遍,但大規(guī)模轉(zhuǎn)任交流到新的單位則打破了“一般公務(wù)員一個(gè)單位干到老”的堅(jiān)冰。8月12日,四川宜賓市翠屏區(qū)順利完成首批58名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的轉(zhuǎn)任交流。一些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等艱苦崗位“熬”了多年甚至長(zhǎng)達(dá)10年的公務(wù)員“流動(dòng)”到了區(qū)級(jí)部門和機(jī)關(guān)單位,出乎其本人和許多人的預(yù)料。

  翠屏區(qū)人事局表示,這次大規(guī)模的轉(zhuǎn)任交流在宜賓屬首例,走在四川前列,像這樣大規(guī)模的交流且形成制度的做法在全國(guó)都很少。

  陽光轉(zhuǎn)任一舉多得

  長(zhǎng)期以來,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員交流不暢是各地出現(xiàn)的一個(gè)新難題,相關(guān)交流制度不健全甚至缺失,影響了這一群體整體素質(zhì)的提高,不利于干部成長(zhǎng),也造成了一些工作上的得過且過、不思創(chuàng)新進(jìn)步和個(gè)人違紀(jì)行為的發(fā)生。

  今年2月以來,宜賓市翠屏區(qū)在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上出臺(tái)了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)交流暫行辦法,決定每?jī)赡觊_展一次轉(zhuǎn)任交流。根據(jù)具體實(shí)施步驟,翠屏區(qū)首先將此次交流的重點(diǎn)確定為在同一機(jī)關(guān)單位連續(xù)工作10年以上的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員,產(chǎn)生了擬轉(zhuǎn)任人選、確定了擬轉(zhuǎn)任職位。各單位擬轉(zhuǎn)任人選按職位要求和實(shí)際(個(gè)人特長(zhǎng)、崗位特點(diǎn)等)在公布的同層次擬轉(zhuǎn)任職位中選擇3個(gè)預(yù)備轉(zhuǎn)任職位并報(bào)當(dāng)?shù)厝耸虏块T。組織、人事部門根據(jù)個(gè)人申報(bào)、單位意見、后備干部培養(yǎng)需要等,提出了轉(zhuǎn)任人選和職位的安排意見,并為轉(zhuǎn)任人選辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。本著“試點(diǎn)、穩(wěn)妥、利于隊(duì)伍建設(shè)”的思路,首次轉(zhuǎn)任在45個(gè)單位間進(jìn)行,58名公務(wù)員實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)任交流。其中,部門有26名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有18人,街道辦事處有14名。

  剛從李莊鎮(zhèn)政府交流到區(qū)政府的朱兵,談起這次交流感到很意外:“沒有想到我一下子就從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到了區(qū)級(jí)部門,這個(gè)新崗位是很多基層干部夢(mèng)寐以求的!敝毂f,幾年前他分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,從來就沒有挪過單位。在新崗位可以更加豐富自己的工作經(jīng)歷,提高自身素質(zhì),延續(xù)“組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)”等特長(zhǎng),自己有信心創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

  從區(qū)商務(wù)局轉(zhuǎn)任到李莊鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦任主任的潘祎,談到從部門轉(zhuǎn)任到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)則十分坦然。潘祎表示,雖然新崗位工作條件要差一些,但這次轉(zhuǎn)任可以讓自己更加了解基層,豐富自己的工作經(jīng)歷,有利于在新的工作單位發(fā)揮出新的潛力,對(duì)自己的成長(zhǎng)很有益。

  翠屏區(qū)人事局副局長(zhǎng)汪增文告訴記者,看似從機(jī)關(guān)單位轉(zhuǎn)任到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有點(diǎn)“不劃算”。其實(shí)不然,基層產(chǎn)生經(jīng)驗(yàn),熟悉基層更能把握大局,更有利于干部成長(zhǎng),更能充實(shí)基層骨干力量。

  用人導(dǎo)向明確 嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)

  對(duì)于朱兵轉(zhuǎn)任到區(qū)政府工作的意外,汪增文則認(rèn)為“一點(diǎn)也不意外”,這是他們樹立的一個(gè)良好的交流導(dǎo)向。轉(zhuǎn)任交流中嚴(yán)格堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)論英雄、憑德才定去向,凡是考核優(yōu)秀、獲得區(qū)以上表彰等情況的,一般都會(huì)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層交流到條件稍好一些的機(jī)關(guān)單位。這一次,6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的優(yōu)秀公務(wù)員就交流到區(qū)級(jí)部門工作,2名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員高高興興地到街道報(bào)到。

  “朱兵來到我們單位以后,工作十分勤奮,積極利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉環(huán)保工作,很快就適應(yīng)了新的崗位要求”。翠屏區(qū)區(qū)政府負(fù)責(zé)人對(duì)朱兵的表現(xiàn)很滿意,認(rèn)為“是金子在哪里都會(huì)發(fā)光,這次轉(zhuǎn)任就是一次試金石,激活了人才潛力!

  翠屏區(qū)人事局表示,非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的轉(zhuǎn)任交流,有利于公務(wù)員多崗位鍛煉,提升綜合素質(zhì)和能力,有利于優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的干事創(chuàng)業(yè)激情,提高工作效能,打破了公務(wù)員部門終身制,建立公務(wù)員交流長(zhǎng)效機(jī)制。

  據(jù)了解,翠屏區(qū)將總結(jié)完善這次轉(zhuǎn)任的經(jīng)驗(yàn)做法,細(xì)化轉(zhuǎn)任人選的基本條件,堅(jiān)持推行這一做法。翠屏區(qū)人事部門明確規(guī)定,對(duì)轉(zhuǎn)任的公務(wù)員將保留原非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)待遇,轉(zhuǎn)任的公務(wù)員是后備干部的,仍列為新單位的后備干部,免除轉(zhuǎn)任干部的后顧之憂。此外,無鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的后備干部將是今后轉(zhuǎn)任交流的一個(gè)重點(diǎn)。并且,翠屏區(qū)今后提任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,原則上應(yīng)具有兩個(gè)以上工作崗位的任職經(jīng)歷。今后,大規(guī)模轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員,各單位各部門不得以任何理由拒絕執(zhí)行轉(zhuǎn)任的決定,不得借干部轉(zhuǎn)任對(duì)公務(wù)員進(jìn)行排擠或者打擊報(bào)復(fù)。對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的,要追求單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)組織處理和紀(jì)律處分。對(duì)不服從組織決定的公務(wù)員,將按有關(guān)規(guī)章制度予以處理。 (完)

【編輯:吳歆
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