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    中國軍隊(duì)發(fā)展史上的標(biāo)志性事件 12萬大學(xué)生入伍(2)
2009年07月31日 11:31 來源:中國青年報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  在當(dāng)大人物之前先做好小人物

  良好的教育,青春的年華,對未來人生的憧憬……這些決定了這批大學(xué)生能夠在軍旅生涯中獲得應(yīng)有的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。但有一個(gè)前提,就是正確把握面臨的挑戰(zhàn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)超越。那么,我們關(guān)注和思考哪些問題呢?

  第一,調(diào)整心態(tài),擺正位置,找到正確的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。由大學(xué)生到士兵,是否存在落差?存在,也不存在。

  講存在,主要源于傳統(tǒng)觀念和做法。由于文化傳統(tǒng)的原因,我們社會(huì)形成了很強(qiáng)的重形式的評價(jià)機(jī)制。同時(shí)我們社會(huì)又經(jīng)歷了很長的精英教育階段,上了大學(xué)就意味著成為國家干部,從軍到部隊(duì)也自然成為軍官,社會(huì)是這樣規(guī)范的,人們的價(jià)值觀也停留于此。

  講不存在,隨著大學(xué)教育進(jìn)入大眾化教育階段,教育過程僅僅化作從事較優(yōu)越社會(huì)職業(yè)的基礎(chǔ)條件,而非必然。加之社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,競爭越來越激烈,這種情況下,大學(xué)生已不再是天之驕子。

  同時(shí),從職業(yè)意識上看問題,隨著時(shí)代的發(fā)展,觀念的變化,尤其隨著士官規(guī)模的不斷擴(kuò)大,及推行新的士官制度,我軍的職業(yè)化色彩愈來愈濃厚,從軍當(dāng)兵也將是一種良好的職業(yè)選擇,其間同樣存在著成就事業(yè)、成就人生的階梯。從一定意義上來說,從軍與從事其他職業(yè)在許多方面并不存在質(zhì)的差異性。

  可以說,要保證放平心態(tài),調(diào)整姿態(tài),對自己、對已經(jīng)作出的選擇有正確判斷很重要,唯此才有希望弄清自己的方位與前進(jìn)方向。

  簡單地說,你想做大事,當(dāng)大人物,但在做大事之前,你必須先做好小事,在當(dāng)大人物之前,你先做好小人物,可能未來你是指揮千軍萬馬的將軍,但在這之前,尤其在現(xiàn)實(shí)情況下,你必須先當(dāng)好士兵,只有當(dāng)好了士兵,你才可能成為將軍。在部隊(duì)總體而言,“超女”式的人物產(chǎn)生出來的概率相對小得多,只有有了這樣的思想準(zhǔn)備,并適應(yīng)之,才會(huì)通向坦途。

  改變規(guī)則前你必須先適應(yīng)規(guī)則

  第二,適應(yīng)規(guī)則,進(jìn)入角色,以務(wù)實(shí)扎實(shí)的行為成就未來。一般而言,大學(xué)生入伍最難的是適應(yīng)軍隊(duì)的職業(yè)規(guī)范和行為規(guī)則,因?yàn)橹挥羞m應(yīng)了與社會(huì)存在較大差異性的規(guī)則,才可能進(jìn)入角色。所以,大學(xué)生進(jìn)軍隊(duì)這一特殊集團(tuán),對自己將擔(dān)負(fù)的職責(zé)及其職業(yè)特征、職業(yè)要求必須盡快了解和適應(yīng)。

  每一個(gè)集團(tuán)或職業(yè)都有其特有的規(guī)范與規(guī)則,尤其是軍隊(duì)更有其鮮明特色,包括紀(jì)律是嚴(yán)格的,命令是剛性的,犧牲是天然的,等等。

  具體來看,社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入多元價(jià)值觀并存的時(shí)代,但軍隊(duì)在寬容多元的同時(shí),更強(qiáng)調(diào)和突出的是馬克思主義的一元價(jià)值觀。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化和社會(huì)的轉(zhuǎn)型,地方已經(jīng)進(jìn)入鼓勵(lì)和張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代,軍隊(duì)在張揚(yáng)個(gè)性的同時(shí),更強(qiáng)調(diào)和突出集體意識、組織意識,強(qiáng)調(diào)集體重于個(gè)體,個(gè)人服從組織。在地方你是否犧牲奉獻(xiàn),全在于自己,而在部隊(duì)便賦予了一定的強(qiáng)制性。比如,面臨死亡的威脅,你是沖上去還是逃避,對于社會(huì)大眾來講,取決于自己的道德感,因?yàn)榉ㄒ呀?jīng)賦予我們緊急避險(xiǎn)的權(quán)利,然而全社會(huì)惟一沒有這種權(quán)利的是軍人。即使你明知前面是死亡,只要軍令下達(dá),必須撲向死亡,這既是道德的倡導(dǎo),也是法的迫使。

  正因?yàn)榇,進(jìn)入軍隊(duì)后,即使你深感某些規(guī)則的“陳舊”,但在沒有更易前,你還必須按規(guī)則去做。也就是說,你想改變規(guī)則,但改變規(guī)則前你必須先適應(yīng)規(guī)則。

  把自己的命運(yùn)與時(shí)代的需要結(jié)合起來

  第三,正確感知并把握我軍履行新使命的時(shí)代脈動(dòng),找到自己與軍隊(duì)建設(shè)需求的最佳契合點(diǎn)。

  一個(gè)青年人有多高的精神境界和多大的胸懷,決定著成就多大的事業(yè)。其途徑主要反映在兩個(gè)方面:一個(gè)是修養(yǎng);另一個(gè)是主動(dòng)和真切感知時(shí)代脈動(dòng),把握國家與軍隊(duì)建設(shè)的發(fā)展步伐,找到與自己之契合點(diǎn),融于其中。后者從階段特征上講,更直接,更突出。

  其實(shí),這一規(guī)律已經(jīng)被印證,改革開放以前,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下每個(gè)人的能力都難以得到有效發(fā)揮,因而相當(dāng)多的青年并沒有多大成就,至少“文革”期間是這樣。由于改革開放,我們身上的精神枷鎖才得以解除,潛能得到激發(fā),于是一批批英才脫穎而出。這就決定了大學(xué)生們要想成就未來,必須把自己的命運(yùn)和事業(yè)與國家和民族的事業(yè)結(jié)合起來,與我軍承擔(dān)的使命任務(wù)結(jié)合起來,并與之同頻共振。

  12萬名大學(xué)生入伍:加入者與管理者追尋的最大公約數(shù)

  從政策面來看,國家和軍隊(duì)已經(jīng)為大學(xué)生開出了較為優(yōu)厚的條件,但要保證這一戰(zhàn)略決策取得理想的成效,需要從幾個(gè)方面作出努力,或者說尋求若干方面的最大公約數(shù)。

  大學(xué)生入伍不僅僅是軍隊(duì)的事

  第一,思想認(rèn)識上的最大公約數(shù)。吸收大批學(xué)生入伍,需要我們從戰(zhàn)略上進(jìn)行全面認(rèn)識,這原本就不僅僅表現(xiàn)為改善部隊(duì)兵員素質(zhì)的舉措,同時(shí)也是提高全民國防觀念,尤其是提高青年大學(xué)生國防意識的重要舉措。

  由于歷史文化與軍隊(duì)特質(zhì)的原因,軍人的人文素養(yǎng)不是太為社會(huì)所認(rèn)同,舊社會(huì)講的是“好男不當(dāng)兵,好鐵不打釘”,“秀才遇見兵,有理說不清”,因此有知識者不當(dāng)兵成為一種傳統(tǒng)。

  從軍隊(duì)的特質(zhì)來講,很長時(shí)間里士兵是角力,角智是指揮員和決策者的事情,再加上我國的大學(xué)教育快速發(fā)展不過是改革開放30年之后半期的事,不可能有更多人脫離開經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場到軍隊(duì)中來,而新技術(shù)革命帶來的人才需求,對我軍來講也不是很久遠(yuǎn)的事情。種種原因,在過去較長時(shí)間里,士兵文化素質(zhì)基本維持在一個(gè)較社會(huì)主流層級偏低的狀態(tài)。因此,雖有軍人在邊境作戰(zhàn)、抗災(zāi)救災(zāi)過程中表現(xiàn)出很強(qiáng)烈的政治素質(zhì)和犧牲精神,但認(rèn)同度并不是很高。

  有了這次大學(xué)生入伍當(dāng)兵,若能持續(xù)若干年,真正使大學(xué)生成為士兵隊(duì)伍的主體,那時(shí)軍隊(duì)履行新使命能力必將大大增強(qiáng),在人民群眾中的形象得到大幅提升。這原本就是提升軍事軟實(shí)力的重要途徑。全軍上下只有從這樣的高度看待大學(xué)生入伍,才能夠以更強(qiáng)的責(zé)任感去對待,并將事情做到更好。

【編輯:朱鵬英
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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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