自拍偷自拍亚洲精品第1页,久久福利导航
本頁位置: 首頁新聞中心國內(nèi)新聞
    江西擬要求縣長每月接訪一次 矛盾排查不力將追責
2009年04月21日 17:34 來源:南昌晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  昨天,江西貫徹落實中央關(guān)于領(lǐng)導接訪、干部下訪、矛盾化解部署新聞發(fā)布會在南昌舉行。記者了解到,江西初定9月統(tǒng)一組織干部下訪,并按中央要求設(shè)立信訪救助資金。為起帶頭作用,省級黨政領(lǐng)導將直接化解大案難案。

  省級黨政領(lǐng)導要親自包案

  據(jù)悉,江西已把落實中央關(guān)于“領(lǐng)導接訪、干部下訪、矛盾糾紛排查化解”《意見》列入2009年全省信訪工作目標責任書,列入績效考核目標,并已下達到各設(shè)區(qū)市市委、市政府和省直單位。

  省委書記蘇榮強調(diào)省級黨政領(lǐng)導要親自包案處理新的一批突出的信訪問題,副省長解決不了的信訪問題由省長負責解決,省委常委解決不了的,由書記負責解決,書記解決不了的提交省委常委會研究解決。要求切實抓好領(lǐng)導包案解決信訪突出問題的落實;要將上訪變?yōu)橄略L,做好市(廳)、縣(市、區(qū))領(lǐng)導干部接訪工作;要努力將中央領(lǐng)導的批示、要求落到實處,將領(lǐng)導包案和接訪活動常態(tài)化、制度化。

  省長吳新雄要求各地各部門高度重視信訪維穩(wěn)工作,切實維護群眾的合法利益;對信訪突出問題要堅持敢抓敢管敢負責敢處置,并認真督辦“政府信箱”專報反映的群眾重大投訴事項。省黨政領(lǐng)導采取包案、約訪、下訪等形式,直接包大案,難案化解,要求在100天內(nèi)全部辦結(jié),以帶頭推動三個意見的落實。

  縣長每月要安排一次接訪

  按照《意見》要求,江西設(shè)區(qū)市黨委、政府領(lǐng)導和省直部門負責人,每季度必須安排一天時間接待群眾來訪。市、廳領(lǐng)導每年每人至少包化解重大疑難案5件。縣(市、區(qū))書記、縣(市、區(qū))長每月必須安排一天時間接待群眾來訪,縣(市、區(qū))黨委和政府班子成員、市縣兩級的部門領(lǐng)導干部定期接待群眾來訪,縣領(lǐng)導每年每人至少包化解重大疑難案8件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導干部要隨時接待群眾來訪。信訪問題突出的地方將適當增加接訪次數(shù)。

  每年干部至少統(tǒng)一下訪一次

  在“定期組織干部下訪”規(guī)定上,江西將采取統(tǒng)一組織和分散組織兩種方式。省聯(lián)席會議統(tǒng)一組織每年至少一次,初定在今年9月,主要任務(wù)包括了解《意見》落實情況、督促重大疑難案件處理落實等。據(jù)悉,干部下訪工作及其成效將納入干部考核的內(nèi)容。

  矛盾糾紛排查不力追究責任

  矛盾糾紛排查化解工作將列入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部政績考核的重要內(nèi)容,因決策不當、工作不力、玩忽職守等造成嚴重后果的,將堅決追究有關(guān)責任人的責任。

  江西各級信訪部門和信訪干部將把幫助更多的工商企業(yè)渡難關(guān),幫助更多的勞動群眾保飯碗,幫助更多的困難群體解憂愁,作為當務(wù)之急和化解信訪矛盾糾紛的源頭所在。將領(lǐng)導接訪、下訪、包案工作納入制度化、常態(tài)化。全年積案化解率達90%以上。將堅持市級每季度、縣級每月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半月一次的矛盾糾紛排查化解制度。今年還將在4月至7月、8月至12月組織集中排查化解。

  此外,記者獲悉,江西將設(shè)立信訪救助資金列入各級政府目標責任,信訪救助資金將著力解決“無頭案”、“釘子案”、“骨頭案”,全部用于困難群眾的訴求。 (訊 記者 吳躍強)

【編輯:朱鵬英
    ----- 國內(nèi)新聞精選 -----

商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved