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李嵐清講國(guó)門(mén)初開(kāi)的故事:春天做襯衫 讓11月來(lái)取

2008年12月18日 14:27 來(lái)源:北京晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論



    1981年,李嵐清同志在國(guó)家外資委負(fù)責(zé)政府貸款工作(這是他的第一張彩色照片,當(dāng)時(shí)裝電話(huà)十分困難,辦公桌上這臺(tái)電話(huà)還是“走后門(mén)”才裝上的)。


  今天,2008年12月18日,十一屆三中全會(huì)召開(kāi)30周年的日子。昨天下午,原中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理李嵐清同志在北京國(guó)貿(mào)中心舉行了一場(chǎng)精彩的篆刻與《突圍》講座。

  一則故事,一幀圖片,一方印章,一段歷史。本報(bào)(北京晚報(bào))作為惟一受邀地方媒體,與這位76歲的老人、中國(guó)改革開(kāi)放30年的全程參與者、執(zhí)行者和見(jiàn)證者一同開(kāi)啟時(shí)光隧道,重溫國(guó)門(mén)初開(kāi)的激蕩歲月。

  1978年

  春天做件襯衫

  讓11月來(lái)取

  那時(shí),一般干部和知識(shí)分子出國(guó)的機(jī)會(huì)很少,出國(guó)的服裝都是借的。一些有外事活動(dòng)的單位,集體做幾套服裝,像道具一樣,誰(shuí)出國(guó)或有外事活動(dòng)就誰(shuí)穿,回來(lái)后立即歸還。對(duì)穿衣來(lái)說(shuō)還不只是衣料限量問(wèn)題。由于當(dāng)時(shí)成衣的尺碼檔次很少,很難買(mǎi)到合身的衣服,因此除了自己縫制外,主要靠到裁縫店去做。但那時(shí)到裁縫店做衣服也并非易事,我就有過(guò)這樣一段遭遇。

  1978年的初春,我需要買(mǎi)一件夏天穿的短袖襯衣,在北京一連跑了七家商店,竟然買(mǎi)不到一件合適的。夫人建議說(shuō):“別再跑了,還是買(mǎi)塊料子找個(gè)裁縫店去做吧。”于是我們買(mǎi)了一塊仿綢料子,去找個(gè)地方做。誰(shuí)知從西單找到甘家口,都說(shuō)他們做不了。原因是說(shuō)我是特殊體型,他們只能做標(biāo)準(zhǔn)體型的。這使我非常納悶,我真不知道自己的體型“特”在哪里。想來(lái)想去無(wú)非稍微胖一些,可對(duì)一個(gè)四十多歲的人來(lái)說(shuō),胖得并不過(guò)分。這時(shí)真感到非常無(wú)奈。

  沒(méi)有其他辦法,只好繼續(xù)“奮斗”,鍥而不舍地再去找。到了四道口,終于找到一家說(shuō)可以做的裁縫店。裁縫師傅量好了尺寸,我便問(wèn)他什么時(shí)候來(lái)取?回答說(shuō)11月。這使我著實(shí)吃了一驚,心想做這么一件衣服怎么會(huì)要大半年的時(shí)間呢?便同他商量說(shuō):“能不能請(qǐng)你們幫忙趕一趕!彼芨纱嗟卣f(shuō):“不行。你看,我們就這么幾個(gè)人,接的活兒都快要堆到屋頂了,怎么做得過(guò)來(lái)呀?”我一看,他說(shuō)的也確是實(shí)話(huà),便向他建議說(shuō):“既然活兒這么多,為什么不多找?guī)讉(gè)人呢?”“多找?guī)讉(gè)人,您說(shuō)得倒輕巧,您是勞動(dòng)局長(zhǎng)嗎?”我方才恍然大悟,才想起增加勞動(dòng)指標(biāo)不是那么容易批的,只好要回衣料繼續(xù)去碰運(yùn)氣。

  兜了一個(gè)大圈子后,到了王府井東安市場(chǎng),在市場(chǎng)的西北口有一家綢緞店,店內(nèi)掛了一個(gè)可以做衣服的橫幅,他們說(shuō)可以做,但同時(shí)營(yíng)業(yè)員指著那橫幅,讓我看一看。我抬頭仔細(xì)一看,那紅布上粘的白紙剪的字是:“三級(jí)服裝加工部”。我不懂是什么意思,他解釋說(shuō):“就是加工技術(shù)水平低,也就是說(shuō)做壞了不賠”。這種“坦率”真叫人哭笑不得。量好尺寸,辦好手續(xù),取衣的時(shí)間也還算說(shuō)得過(guò)去。總算帶著“天無(wú)絕人之路”的感覺(jué)高興地回家了。

  約定的取衣時(shí)間到了,先后去取了兩次,都說(shuō)還沒(méi)有做好。按照第三次約定的時(shí)間去取,結(jié)果衣服大得像日本人穿的和服,還有在口袋、袖口和下擺縫的線(xiàn)條全都是波浪形的,很難看。誰(shuí)知他們不但無(wú)一點(diǎn)歉意,還理直氣壯地說(shuō):“我們?cè)缇透嬖V您,這里是‘三級(jí)服裝加工部’,做壞了不賠,您硬要在我們這里做,現(xiàn)在又埋怨我們做壞了!甭(tīng)了他們這番話(huà),我自知“理虧”,只好拿著這件實(shí)在不能穿的衣服,頹然走出這家“三級(jí)服裝加工部”。

  1979年

  建國(guó)飯店為何

  只有四層半高

  我國(guó)第一批中外合資的涉外酒店的建立也經(jīng)歷了艱難的歷程。

  黨的十一屆三中全會(huì)后,港澳同胞、海外僑胞和外國(guó)人士紛紛來(lái)到我們這塊封閉多時(shí)的大陸。1978年接待入境的人數(shù)達(dá)到180多萬(wàn)人次,超過(guò)以往20年的總和。1979年又猛增到420多萬(wàn)人次。但當(dāng)時(shí)北京勉強(qiáng)符合接待外賓標(biāo)準(zhǔn)的飯店床位只有1000張左右。

  許多外國(guó)客人一下飛機(jī),往往無(wú)法立即安排住宿,而是被拉到景點(diǎn)去游覽,或者被安排在飯店大廳、機(jī)場(chǎng)坐等,直到有了空床位再安排入住飯店。有些游客到北京時(shí)實(shí)在無(wú)處下榻,只好先被送往郊區(qū)、天津,甚至用飛機(jī)空運(yùn)到南京、上海等地。

  住宿難問(wèn)題已經(jīng)影響到我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的形象,也引起了黨中央、國(guó)務(wù)院的重視。鄧小平同志1978年10月9日指出:“利用外資建旅館可以干嘛!應(yīng)該多搞一些點(diǎn)。昆明、桂林、成都都可以搞,一個(gè)地方設(shè)一兩千個(gè)床位!痹谶@樣的大背景下,被譽(yù)為“敢于吃第一只螃蟹”的北京建國(guó)飯店項(xiàng)目浮出水面。

  與美方投資人陳宣遠(yuǎn)的談判進(jìn)展得很順利。當(dāng)了解到以往談判中,中方皆因有人怕吃虧而未成功時(shí),陳宣遠(yuǎn)表示:“我看這樣,我們擬訂合資方案,要按讓國(guó)內(nèi)各方面能夠接受的條件來(lái)辦。我的目的就是一個(gè),盡快在北京辦成中國(guó)第一家合資飯店!彪p方最后議定:各投資1000萬(wàn)美元建設(shè)建國(guó)飯店,其中外方占49%的股權(quán),中方占51%的股權(quán),雙方合作10年,10年后,中方只需花1美元就可購(gòu)買(mǎi)外方所有股權(quán)。

  經(jīng)過(guò)細(xì)致比較,地段決定選在建國(guó)門(mén)外大街,飯店擬建20多層,占地面積一萬(wàn)平方米。但是建國(guó)飯店所選地址后面是國(guó)務(wù)院某部門(mén)的宿舍區(qū),居民不同意,說(shuō)遮擋了他們的陽(yáng)光。最后商定在有宿舍的一方只建四層半樓房高,保證該部門(mén)居民所說(shuō)在全年日照最短的冬至那天,陽(yáng)光都能照到他們的一層窗戶(hù)。在無(wú)宿舍一邊,也只建九層樓高。建國(guó)飯店1980年6月破土動(dòng)工。但是該部門(mén)的一些干部家屬又稱(chēng),在這里蓋房擾民,工地上白天豎起的籬笆,晚上就被偷偷破壞,攪拌機(jī)也被掀翻,工程無(wú)法進(jìn)行下去。

  主抓這個(gè)項(xiàng)目的同志只好起草一份報(bào)告報(bào)送中央。報(bào)告送交到鄧小平同志手里,他看完后在上面批示:“有理也不得取鬧,何況無(wú)理?!”當(dāng)即就讓秘書(shū)傳達(dá)下去,這才使工程得以順利進(jìn)展。

  建國(guó)飯店破除重重阻力,于1982年4月順利竣工。飯店引入國(guó)際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)行“垂直領(lǐng)導(dǎo),層層負(fù)責(zé),分工合作”,把坐著服務(wù)變成站著服務(wù)。1984年7月,國(guó)務(wù)院發(fā)文在全國(guó)推廣建國(guó)飯店的管理方法。

  主編:依旺 辛宏

  15

  1980年

  一家企業(yè)稅收

  特例定格在24%

  北京迅達(dá)電梯在談判時(shí),還遇到一個(gè)差一點(diǎn)無(wú)法進(jìn)行下去的難題。

  那時(shí),我國(guó)的電梯質(zhì)量差是有名的。我在訪(fǎng)問(wèn)巴基斯坦時(shí)就親身領(lǐng)教過(guò)國(guó)產(chǎn)電梯質(zhì)量,一次是關(guān)在電梯中出不來(lái);另一次是當(dāng)我正跨進(jìn)電梯門(mén)時(shí),門(mén)突然猛地一關(guān),夾住了我的胳膊。當(dāng)時(shí)為這種產(chǎn)品質(zhì)量深感羞愧。因此電梯已成為一個(gè)人見(jiàn)人罵的“老大難”問(wèn)題。在這個(gè)背景下,1980年,作為我國(guó)第一批中外合資企業(yè)的北京迅達(dá)電梯公司開(kāi)始了合資的談判。

  談判一開(kāi)始就卡了殼,外方問(wèn)企業(yè)的所得稅率是多少?而當(dāng)時(shí)不要說(shuō)所得稅率是多少,就連涉外企業(yè)的所得稅法還沒(méi)有呢。我方代表說(shuō),現(xiàn)在還沒(méi)有法律規(guī)定,等將來(lái)立法后,按法律規(guī)定辦。反正《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》已規(guī)定,合資企業(yè)可享受兩年免征所得稅,以后3年還享受減半征收的待遇,全部征稅是5年以后的事,來(lái)日方長(zhǎng),總不會(huì)讓你們吃虧,請(qǐng)放心吧。

  誰(shuí)知這番充滿(mǎn)誠(chéng)意的話(huà),并未說(shuō)服對(duì)方。他們堅(jiān)持要解決這個(gè)問(wèn)題后才能簽合同,理由是如果不知道所得稅率是多少,就無(wú)法測(cè)算投資的中長(zhǎng)期回報(bào),也就無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的可行性作出評(píng)估。

  雙方僵持不下,談判只因這一個(gè)問(wèn)題而擱淺,也未免太可惜了。況且這個(gè)電梯項(xiàng)目不但有為中外合資開(kāi)辟道路的重要性,更有引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)改造老企業(yè)的迫切性。在相持不下的情況下,當(dāng)時(shí)的國(guó)家外資委商請(qǐng)全國(guó)人大法工委同意,用國(guó)家外資委與有關(guān)部門(mén)內(nèi)部商定的24%的企業(yè)所得稅率與外方談判,經(jīng)雙方商定后寫(xiě)在合資合同中。

  合同經(jīng)政府批準(zhǔn)后,如以后頒布的法定稅率高于24%,對(duì)迅達(dá)電梯公司仍按24%征稅;如低于24%,則按新的稅率征稅。因此,雖然以后頒布的中外合資企業(yè)所得稅法規(guī)定稅率為33%,而對(duì)迅達(dá)電梯公司一直仍按24%稅率征收所得稅。

  “在鄧小平同志設(shè)計(jì)的改革開(kāi)放道路上,我一直工作到退休。不覺(jué)間,幾十年過(guò)去了。”在昨天講座的尾聲,李嵐清同志深情地回憶道:“最令我難忘的是,有一次鄧小平同志當(dāng)面對(duì)我說(shuō),‘必須改革開(kāi)放。不改革開(kāi)放,死路一條!’我把它看做是對(duì)我們這一代人的政治囑托,也是我畢生的座右銘和思想行動(dòng)的指南!

  記者 辛宏

  本文內(nèi)容根據(jù)李嵐清同志的講座及《突圍》一書(shū)

編輯:朱鵬英】
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