說起梁衛(wèi)，廣西壯族自治區(qū)欽州市整整有一代人對他不會陌生，因為他在欽州的名氣太大了!他擔任欽州市半宙集團董事長、總經(jīng)理十余年，把一個嚴重虧損、半停產(chǎn)狀態(tài)的小企業(yè)打造成為在全國赫赫有名的制藥集團公司。他本人則成為欽州人的榜樣，寄托著一代青年創(chuàng)業(yè)的夢想，他也因此榮獲“廣西十大杰出青年”、“中國十大杰出青年”等榮譽稱號。然而如今的他，只能在監(jiān)獄的鐵窗下，默默地考問自己:曾經(jīng)志向高遠的自己，為何被貪婪吞噬……

　　近日，廣西壯族自治區(qū)高級法院對梁衛(wèi)職務犯罪案作出終審判決。梁衛(wèi)因利用職務之便，共收受賄賂118萬元、貪污32萬余元、挪用公款126萬元，被判處有期徒刑十九年，并處沒收個人財產(chǎn)40萬元。

　　1 “杰出青年”將小企業(yè)打造成藥業(yè)巨艦

　　1988年，是梁衛(wèi)的人生轉(zhuǎn)折點。“不能再這樣平凡地過下去了，必須有所作為!”這一年，梁衛(wèi)31歲，他立下了鴻鵠之志。

　　畢業(yè)于廣西中醫(yī)學院的梁衛(wèi)，一開始被分配到防城縣中醫(yī)院藥劑科。一個偶然的機會，梁衛(wèi)調(diào)進了廣西壯族自治區(qū)珍珠公司，由于他的醫(yī)學專長，不久被安排到公司下屬的珍珠制藥廠任廠長。視野的不斷擴大，在梁衛(wèi)心中催生了一種志向，他覺得自己可以在制藥行業(yè)里有一番作為。

　　1988年，梁衛(wèi)毅然辭去工作，和兩個同學承包了原縣級欽州市罐頭食品廠。當時這個罐頭食品廠虧損達500余萬元，瀕臨倒閉，主管部門將它作為國有企業(yè)改革試點，推行租賃承包制。許多經(jīng)營行家對它不感興趣，因為僅還債就會把人拖死，但梁衛(wèi)看中的是它的設備，因為這些設備和制藥廠的設備通用，承包它比辦新制藥廠可以省下不少設備資金。

　　然而巨大的資金缺口仍然壓得梁衛(wèi)喘不過氣來，為了能多省點錢，創(chuàng)業(yè)之初，梁衛(wèi)出差時常常住在十多元錢一晚的小旅社。幸運的是，他的改革創(chuàng)新之舉和將罐頭食品廠改造成制藥廠的設想，得到了欽州市政府的支持，他們伸出了援助之手。

　　第二年，由罐頭食品廠改造成的欽州市制藥廠投產(chǎn)，當年產(chǎn)值200余萬元，利稅30萬元，一舉摘掉了該廠(當然已不再是罐頭食品廠)多年虧損的帽子。

　　初戰(zhàn)告捷，更加堅定了梁衛(wèi)創(chuàng)業(yè)的信心。剛開始，為了生存，制藥廠只能生產(chǎn)一些暢銷的中成藥，梁衛(wèi)覺得僅靠這些企業(yè)無法壯大，必須有獨創(chuàng)產(chǎn)品。不久，他了解到廣西中醫(yī)學院幾位專家教授歷經(jīng)8年多研究出的純天然制劑———大力神口服液6次都沒有轉(zhuǎn)讓成功的消息。作了初步調(diào)查后，梁衛(wèi)認定這就是他需要的獨創(chuàng)產(chǎn)品!他以高出底價30%的價格，買下了大力神口服液的全套技術。

　　梁衛(wèi)的這一步走對了，欽州市制藥廠很快產(chǎn)生了“大力神效應”:1990年，產(chǎn)值1153萬元，利稅70萬元;1991年，產(chǎn)值2560萬元，利稅150萬元;1992年，產(chǎn)值9300萬元，利稅1100萬元。完成資本積累后，梁衛(wèi)走上了“擴張”之路，該廠幾年時間便擁有了獲得自治區(qū)衛(wèi)生廳批準生產(chǎn)的藥品共8大系列160多個品種，創(chuàng)造了一批名牌藥品。

　　1992年，欽州市制藥廠首次跨進“廣西百強工業(yè)企業(yè)”行列;這一年，梁衛(wèi)成立了擁有多家制藥企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的廣西半宙制藥集團公司，一艘制藥行業(yè)的巨艦開始起航。到1994年，半宙集團發(fā)展成為擁有總資產(chǎn)2.3億元，年產(chǎn)值1億余元的國家大型企業(yè)，在全國500家最佳經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)排名中，名列醫(yī)藥類工業(yè)企業(yè)第21位。

　　由于成績卓著，梁衛(wèi)先后榮獲廣西壯族自治區(qū)勞動模范、首屆“廣西十大杰出青年”、第四屆“中國十大杰出青年”、第二屆“全國中藥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、國務院授予的“有突出貢獻的優(yōu)秀專家”等稱號。