為期5天的中共宿遷市委三屆三次全體(擴大)會議1月6日結束。在當天全體會議開場前3分鐘，會場內(nèi)的大屏幕上卻播放了前3天對100個點“現(xiàn)場觀摩時違規(guī)人員”的短片：有避開人群打手機的，有撅著嘴做吐痰狀的，有掉離大部隊但絲毫沒有追趕之意的……雖沒有正面照，不過僅從側面依然可以辨認出誰是“主角”。

　　“這些不集中精力開會的同志，我們不會查處，但每個人心里都有數(shù)，明白自己在整個干部隊伍中的位置。”短片播完之后，中共宿遷市委書記張新實在主席臺上表示。言畢，他平靜地環(huán)顧會場。

　　這是宿遷史上第一次用投影儀公開曝光干部的作風，有人對此評價：張新實展現(xiàn)出一種柔性的領導魅力，他希望黨員干部能夠自覺領悟。

　　張新實的主題發(fā)言從上午9點持續(xù)到中午12點，期間一直保持高昂聲調(diào)，充滿激情。整整3個小時，全場沒有任何人員接打電話。張新實的報告只有不到130個數(shù)字�！斑@是網(wǎng)友給我提的意見，說領導干部開會特別喜歡數(shù)字，建議少用點�！睆埿聦崟�后向早報記者表示，這些好的細節(jié)建議他也會注意。

　　2007年，張新實在人民網(wǎng)“強國博客”平臺上的博客入選該網(wǎng)2007年“十大名博”，而這還只是他在宿遷政府網(wǎng)上的博客的“副本”。6-7日，他分兩次接受了早報記者專訪，再次談及“博客書記”、“招商引資”和“干部體制改革”等話題，還對網(wǎng)絡、博客等提出了新的觀點，而早報2006年首次報道的“招商引資5條軍規(guī)”也在2007年的工作實踐中被賦予了新的內(nèi)容。博客記下

　　《色│戒》《投名狀》觀后感

　　自2006年11月在宿遷政府網(wǎng)開設博客至今，張新實共發(fā)表網(wǎng)文372篇，訪問量接近21萬。博客內(nèi)容涉及工作思考、實地調(diào)研、政策的解讀，甚至對電影《色│戒》、《投名狀》等的觀后感，如算上在其他知名網(wǎng)站上的“副博”，其人氣指數(shù)已逼近千萬。

　　通過對話，早報記者獲悉，張新實早在上世紀90年代中期就已開始接觸網(wǎng)絡，使用五筆輸入法打字，每天上班和睡覺之前都會抽出40分鐘左右的時間上網(wǎng)瀏覽信息。

　　東方早報(下文簡稱早報)：開博客一年多了，有什么經(jīng)驗可以與大家分享嗎？

　　張新實(下文簡稱張)：博客對于我來說只是工作的一種方法，但更多的還是在堅持傳統(tǒng)方式。

　　通過博客與所有的人交流，把我們要做的事，為什么這樣做，怎樣做，以小見大，從具體的事說起，這比開一個會、發(fā)一個文的受眾更廣泛，了解更深入。這不是主流的工作方法，但卻是對主流方式的重要補充。稱我為“博客書記”是網(wǎng)民們的意思……(哈哈)。

　　早報：現(xiàn)在宿遷的政府門戶網(wǎng)站上都掛出了不少會議的通知，更新也很快。

　　張：自推動政府網(wǎng)站建設以來，宿遷市委市政府開的會，沒有一個是發(fā)傳真和打電話的。某次會議上，有個局未參加。事后局長說沒看到，我就通過網(wǎng)站后臺打印出他們單位電腦在某某時刻曾瀏覽過這條信息的記錄。

　　我要求各個部門每天至少要看四次。還有，我現(xiàn)場要求各個部門的負責人打開自己單位的網(wǎng)站，親自操作、演示。

　　對攻擊性文字

　　不刪帖，也不跟帖

　　早報：如何看待博客上攻擊你的文字？

　　張：你自己也看到，絕大多數(shù)的網(wǎng)民都很贊同我的觀點。我不會刪帖，即使是攻擊性文字，也是說明發(fā)帖者認真看了我的文章。我也不會跟帖，因為有些問題我沒有實地調(diào)查，帖子來帖子去會出現(xiàn)誤解。

　　早報：你曾號召全市領導干部都去開博客，現(xiàn)在進展情況如何？總的來說，這一號召取得了什么效果？

　　張：全市已有近300名副處級以上干部開了博客，這是很好的暢通民意、互相交流的方法呀。

　　曾有網(wǎng)民在我的博客上跟帖反映宿遷一個新建的比較高檔的小區(qū)還沒有通上電。我就將此信息反饋給區(qū)委書記，原來這是因為電纜未鋪設到位，還是臨時用電。跟帖者隨后很快就跟帖說問題解決了，很感謝。通過什么渠道反映的問題，就通過什么渠道解決。

　　如網(wǎng)民反映基層的種種問題，在宿遷政府網(wǎng)我的博客旁邊有鏈接的投訴互動平臺，專門由職能部門解決這些問題。我不會直接去干預這些事情，但我的要求是，凡反映的問題，必須一律給予答復。

　　“沒有完成招商任務

　　我也扣錢”

　　早報：網(wǎng)上對“5條軍規(guī)”貶多于褒，一年下來，有干部因此“下臺”了么？這5條規(guī)定是否會延續(xù)下去，還是會做適當?shù)男薷模?/p>

　　張：宿遷沒有一個干部因此而“下臺”。

　　當時提出來，很多干部感覺是壓力。但實踐證明，現(xiàn)在這已成為他們的動力了，干部們?yōu)榇藷崆楦邼q，所倡導的“幫辦”理念(早報2006年11月16日曾報道)是宿遷發(fā)展軟實力軟環(huán)境的金字招牌。通過招商引資，他們的能力、素質(zhì)得到了提升。以前宿遷的干部“談農(nóng)業(yè)大半天，談工業(yè)一根煙，談資本不沾邊”，現(xiàn)在，你可以在宿遷采訪任何一個干部，對經(jīng)濟、對發(fā)展了解都非常多。

　　我去年直接聯(lián)系市人大辦、市政協(xié)辦的招商引資任務，只完成了85%，所以我只能拿到招商引資預期風險抵押金的85%�！拔遗c我的招商協(xié)作組共榮辱，共獎懲�！�(宿遷去年出臺了招商引資預期風險抵押金制度，規(guī)定全市副處級干部每人繳納3000元，完不成任務者按比例扣除。)(記者 王海平）