勞動(dòng)合同法將于2008年1月1日起開始實(shí)施，而近幾天，“華為辭職”事件和沃爾瑪裁員事件似乎讓人們對勞動(dòng)合同法的貫徹實(shí)施有了一絲擔(dān)憂。

　　從今年9月底開始，深圳華為技術(shù)有限公司7000多名工作滿8年的老員工，相繼向公司提出“辭職”，而這次大規(guī)模的“辭職”是由公司組織安排的，“辭職”員工隨后可以競聘上崗，職位和待遇基本不變，惟一變化的就是再次簽訂勞動(dòng)合同。

　　此舉一出，立刻就被外界解讀為意在規(guī)避明年起實(shí)施的勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定。有聲音認(rèn)為，“華為”此舉是想把員工以前的工齡一筆勾銷，重新計(jì)算工齡，避免出現(xiàn)員工連續(xù)工作10年，與企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的情況。

　　因?yàn)榘凑談趧?dòng)合同法有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)者在同一用人單位連續(xù)工作滿10年的，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。

　　但法律界人士表示，“華為”此舉雖有規(guī)避法律之嫌，卻難達(dá)到實(shí)際上規(guī)避法律的目的。因?yàn)樵凇叭A為”采取的離職競崗的做法下，所謂的“離職”員工并未真正離開“華為”，而是繼續(xù)工作，因此，工作的年限并不能重新計(jì)算，而是要連續(xù)計(jì)算。

　　面對沸沸揚(yáng)揚(yáng)的議論，“華為”日前出面回應(yīng)，稱“華為”此舉不是為了規(guī)避勞動(dòng)合同法的“10年”大限，而是公司正常的人力資源調(diào)整。

　　一波未平一波又起。“華為”事件讓人產(chǎn)生的“聯(lián)想”還沒消逝，沃爾瑪全球采購中心中國區(qū)實(shí)行突擊裁員的消息又見諸報(bào)端。

　　針對此類事件和社會(huì)上的種種“聯(lián)想”，11月4日，記者采訪了法律界權(quán)威人士。

　　“勞動(dòng)合同法在立法上確立了保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的宗旨�！敝袊�人民大學(xué)勞動(dòng)法和社會(huì)保障法研究所所長、中國勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長林嘉教授告訴記者，在勞動(dòng)關(guān)系中，勞動(dòng)力擁有者與勞動(dòng)力的使用者之間有一種天然的不平等。大部分勞動(dòng)者相對于用人單位來說都處于弱勢地位。“勞動(dòng)關(guān)系雙方地位的不平等需要國家通過立法予以矯正。因此勞動(dòng)合同法在保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益方面是有所傾斜的。”

　　據(jù)林嘉介紹，勞動(dòng)合同主要分為固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。在我國的勞動(dòng)合同實(shí)踐中，是以固定期限合同為常態(tài)，無固定期限合同為例外，導(dǎo)致實(shí)踐中合同的短期化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。這次勞動(dòng)合同法為了解決合同短期化的問題，擴(kuò)大了無固定期限勞動(dòng)合同適用情形。“這表明我國勞動(dòng)合同法希望通過法律的規(guī)范和引導(dǎo)來達(dá)到更多的無固定期限勞動(dòng)合同適用的目的，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的長期穩(wěn)定�！�

　　為了避免一些企業(yè)只使用員工“黃金期”的做法，勞動(dòng)合同法規(guī)定，除非勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同，否則用人單位需與勞動(dòng)者簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同。不少企業(yè)對此條規(guī)定頗感擔(dān)心，怕給裁員造成障礙。

　　對于企業(yè)的擔(dān)心，林嘉表示大可不必。她解釋說，實(shí)際上，無固定期限并不等同于原來的固定工，員工也不是只能進(jìn)不能出，勞動(dòng)合同法同時(shí)也給用人單位開了很多“口子”，規(guī)定了用人單位解除勞動(dòng)合同的情形和經(jīng)濟(jì)性裁員的條件，因此用人單位不必畏懼或排斥無固定期限勞動(dòng)合同的適用。

　　林嘉認(rèn)為，實(shí)際上，這條規(guī)定對企業(yè)是有利的。

　　“勞動(dòng)合同期限過短，對企業(yè)來說很難使員工形成對企業(yè)的歸屬感。如果員工沒有把自身發(fā)展同企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，對企業(yè)的貢獻(xiàn)就會(huì)大打折扣，擁有和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系才能有利于企業(yè)的發(fā)展。”

　　“當(dāng)然，勞動(dòng)合同法的確對企業(yè)提出了更高的要求。”林嘉坦言，這些年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，對勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)也在不斷地完善。過去在用工環(huán)境中存在不少勞動(dòng)者權(quán)益受侵害，忽視勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的現(xiàn)象，如隨意延長工作時(shí)間，不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同、不給勞動(dòng)者入保險(xiǎn)等。可以說，一些企業(yè)獲得的利潤中有相當(dāng)一部分是以犧牲勞動(dòng)者權(quán)益為代價(jià)換來的。這種情況不能放任下去。“勞動(dòng)合同法就是要讓企業(yè)更好地對待員工�！�

　　對勞動(dòng)者的保護(hù)加強(qiáng)了是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在用人自主權(quán)上處于被動(dòng)局面？是否會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來阻力呢？記者問。

　　林嘉說，用人單位完全可以通過完善其內(nèi)部人事管理制度和采取更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制來解決勞動(dòng)力的優(yōu)勝劣汰問題，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而不必采取突擊終止勞動(dòng)合同的做法。

　　在接受采訪時(shí)，林嘉反復(fù)向記者提及企業(yè)的責(zé)任感，她認(rèn)為，企業(yè)在獲取豐厚利潤的同時(shí)，還應(yīng)考慮怎樣回報(bào)員工，要讓雙方共同分享企業(yè)發(fā)展的成果，這樣才能達(dá)到構(gòu)建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)。(朱磊)