近日，深圳市推出事業(yè)單位體制機(jī)制改革創(chuàng)新7項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)改革方案，包括取消事業(yè)單位行政級(jí)別、實(shí)行人員崗位聘用制、財(cái)政對(duì)事業(yè)單位從“養(yǎng)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)人、辦事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙允露ㄙM(fèi)”和“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”等，以期最大限度地為市民提供更多更好的公共產(chǎn)品和服務(wù)。

　　“這是深圳市繼國(guó)有企業(yè)改革和農(nóng)村城市化后涉及面最廣、影響最大的一項(xiàng)改革。”在26日召開(kāi)的事業(yè)單位改革動(dòng)員會(huì)上，深圳市領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，此次改革的核心是體制和機(jī)制創(chuàng)新，將圍繞完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，構(gòu)建公益目標(biāo)明確、投入機(jī)制完善、監(jiān)管制度健全、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、微觀運(yùn)行高效的現(xiàn)代事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

　　此次深圳市事業(yè)單位改革具有諸多創(chuàng)新之處，其中最引人注目的是，取消現(xiàn)有事業(yè)單位的行政級(jí)別，全面推行崗位等級(jí)管理制度及與之相配套的人員聘用制度、工資分配制度和社會(huì)保障制度，將人員由身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾�，個(gè)人待遇與所在崗位的工作量、工作難度、責(zé)任大小密切相關(guān)，實(shí)行“級(jí)隨崗走、薪隨崗變”。對(duì)新成立的事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)編制部門(mén)不再確定其主要負(fù)責(zé)人的行政級(jí)別待遇，從而真正實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位從行政體系中分離出來(lái)，政府的角色由過(guò)去的行政領(lǐng)導(dǎo)變成參與、監(jiān)管、服務(wù)。

　　依據(jù)《深圳市建立和完善事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定，通過(guò)建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確事業(yè)單位各個(gè)利益相關(guān)者的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督的有效制衡，最終形成事業(yè)單位獨(dú)立運(yùn)作、自我發(fā)展、自我約束、自我管理的現(xiàn)代運(yùn)行新模式。具體做法是：通過(guò)建立理事會(huì)、執(zhí)行層以及相關(guān)體制，可以讓社會(huì)事業(yè)單位的法人地位凸顯出來(lái)；再以年度報(bào)告、績(jī)效評(píng)估、信息公開(kāi)三大制度創(chuàng)新，使改革后的事業(yè)單位就像上市公司一樣，定期披露運(yùn)行的相關(guān)信息，各種社會(huì)主體可據(jù)此對(duì)其績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)，促使事業(yè)單位決策更透明、更民主、更科學(xué)，更好地為社會(huì)服務(wù)。

　　在財(cái)政經(jīng)費(fèi)供給方式上，也將通過(guò)實(shí)行改革，逐步實(shí)現(xiàn)“以事定費(fèi)”和“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”的供給模式。對(duì)提供公共服務(wù)的事業(yè)單位，改變?cè)�按在編人員安排工資福利和公用經(jīng)費(fèi)的管理方式，實(shí)行由編制等部門(mén)界定單位承擔(dān)符合公共財(cái)政承擔(dān)的職能和事項(xiàng)，由財(cái)政“以事定費(fèi)”。對(duì)政府應(yīng)承擔(dān)的公共產(chǎn)品和服務(wù)，財(cái)政根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)核定支出總額，專(zhuān)項(xiàng)安排經(jīng)費(fèi)；對(duì)具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公共服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)政府采購(gòu)或特定委托方式，逐步將政府直接“養(yǎng)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)人、辦事”轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴匈Y質(zhì)的社會(huì)組織“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”，以提高財(cái)政資金使用效率，提升公共服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建基礎(chǔ)優(yōu)先、服務(wù)公平、區(qū)域均衡、門(mén)類(lèi)齊全的社會(huì)公共服務(wù)體系。

　　按照部署，市政公園管養(yǎng)體制改革率先啟動(dòng)�！渡罨�市政公園管養(yǎng)體制改革方案》提出，根據(jù)“整合資源、精簡(jiǎn)高效”、“以事定費(fèi)、管養(yǎng)分離”等原則，成立“深圳市公園管理中心”，撤銷(xiāo)現(xiàn)有17家市政公園和深圳林場(chǎng)的事業(yè)單位建制。管理中心為市城管局下屬事業(yè)單位，人員由現(xiàn)有公園管理系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)劑解決，中心內(nèi)部可根據(jù)管理的需要設(shè)立若干職能部門(mén)，并派出人員到各公園從事具體事務(wù)性監(jiān)管。方案還提出加大現(xiàn)有公園的市場(chǎng)化改革力度，逐步推進(jìn)公園養(yǎng)護(hù)作業(yè)整體委托。

　　據(jù)悉，深圳市事業(yè)單位人事制度改革將于2009年上半年完成。根據(jù)實(shí)施意見(jiàn)的規(guī)定，全市事業(yè)單位及其在編工作人員、使用事業(yè)編制的社會(huì)團(tuán)體及其工作人員，除經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法進(jìn)行管理以外，均要按照市委、市政府的部署開(kāi)展改革，完成聘用制、崗位設(shè)置管理和崗位績(jī)效工資制等制度的建立和實(shí)施。改革后，事業(yè)單位人事、工資由過(guò)去的行政編制制度改為崗位等級(jí)管理，由缺乏彈性的工資制改為績(jī)效評(píng)估制。

　　深圳市委市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市改革辦主任南嶺認(rèn)為：“本次改革，不是著眼于減少幾個(gè)人或是減少財(cái)政支出，而是著力于打造現(xiàn)代化的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)機(jī)制。判斷其成功與否也在于體制、機(jī)制是否理順了，提供的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)是不是更多、更好、更豐富了�！�(記者亓樹(shù)新)