5 色逼官貪
在時(shí)下包養(yǎng)情婦的貪官中,似乎已形成一種來勢頗猛的攀比浪潮,即誰擁有的情婦多,便說明誰的能耐大。南京奶業(yè)集團(tuán)公司原總經(jīng)理、號稱金陵“奶王”的副廳級貪官金維芝創(chuàng)立的金式“情婦邏輯”謬種流傳:“像我這樣級別的領(lǐng)導(dǎo)干部誰沒有幾個(gè)情人?這不僅是生理的需要,更是身份的象征,否則,別人會打心眼里瞧不起你!
南京市車管所原所長查金貴年近花甲,居然包養(yǎng)了13個(gè)情婦。查所長經(jīng)常在熟人面前情不自禁地自我炫耀:“《紅樓夢》里有金陵十二釵,我呢,有金陵十三釵!辈樗L的包養(yǎng)紀(jì)錄還未來得及申報(bào),同在南京為官的江蘇省建設(shè)廳原廳長徐其耀就已將其紀(jì)錄刷新。徐某人以包養(yǎng)140多個(gè)情婦的驕人業(yè)績,可稱得上貪官中的翹楚了。
貪官與女人非正常的交往,無論是找相好、包二奶、養(yǎng)情人,還是帶小蜜,或是嫖娼狎妓,都需要強(qiáng)大的“經(jīng)濟(jì)后盾”。僅僅靠公務(wù)員的工資,是不可能承擔(dān)得了如此高昂的買色費(fèi)用。許多貪官為了實(shí)現(xiàn)自己的“粉色理想”,就伸出罪惡黑手,貪污受賄,積攢買色實(shí)力。
中國人民保險(xiǎn)公司河南分公司經(jīng)理周華孚貪污22萬元,索賄受賄11萬元、挪用公款5900萬元。公司在深圳、珠海、廈門有十幾個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,他將每個(gè)項(xiàng)目分別交給不同的女人負(fù)責(zé),和每個(gè)女人都是單線聯(lián)系,欲心似火之時(shí)就電話叫來一個(gè)云雨一番。他在與某妓女一夜風(fēng)流時(shí)被錄音,此女借機(jī)對其敲詐50萬元。周華孚大言不慚道:“一個(gè)婊子,我最多拿20萬元!”從此,周華孚20萬元嫖妓的故事被傳為笑料。
用強(qiáng)有力制度 鏟除權(quán)力情人
一個(gè)接一個(gè)關(guān)于貪官的報(bào)道,佐證了一個(gè)公認(rèn)的結(jié)論:95%的貪官都有情人。掌握權(quán)力的官員一旦有了情人,情人就會墜在權(quán)力的繩索上打秋千,公權(quán)力就會變成私權(quán)力。所以那些貪官的情人,無一例外都是權(quán)力的情人。如果你自食其力養(yǎng)情人,不侵占社會公眾的利益,我們倒也無話可說。但是,現(xiàn)在官員的工資收入,有幾個(gè)能做這樣的高消費(fèi)?何況有的還養(yǎng)幾個(gè)幾十個(gè)情人。他們養(yǎng)情人的方法,就是動用公權(quán)力。為情人服務(wù)就不可能全心全意為人民服務(wù)。權(quán)力成了貪官養(yǎng)情人的金子庫。社會財(cái)富就這么被一群“彩色娘子軍”吞食,怎不令人扼腕長嘆!
因此,監(jiān)督官員的情人問題,應(yīng)該提到議事日程,專題列項(xiàng),制訂專門的制度,通過強(qiáng)有力的制度建設(shè),進(jìn)行有效的監(jiān)督治理。多年以來,組織部門和紀(jì)委定期叫領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)填寫交待的個(gè)人情況,就是工資外收入、老婆孩子的經(jīng)商、出國、房產(chǎn)等等,只檢查了“貪內(nèi)助”,沒有管“貪外助”,F(xiàn)在應(yīng)該在檢查的項(xiàng)目中再加上重要的一條:情人二奶情況。而且應(yīng)該將他們自己填寫報(bào)告的情人信息,不管真實(shí)還是不真實(shí),都公之于眾,讓本單位和全社會了解和監(jiān)督。
另外,必須把貪官情人這個(gè)社會影響極壞的問題單列出來,作為一個(gè)硬指標(biāo),檢查官員的思想作風(fēng)。
中紀(jì)委副書記干以勝2007年2月13日在新聞發(fā)布會上說,反腐敗是一個(gè)系統(tǒng)工程,如何鏟除貪官的情人,則是這個(gè)系統(tǒng)工程中的一個(gè)重要工程。既然情人盯住的是權(quán)力,就要對掌權(quán)者進(jìn)行嚴(yán)格的限制。凡是喜歡玩女人的官員,不管他有多能干,應(yīng)該一律從權(quán)力崗位上除名。那些在玩女人的事情上有劣跡的人,一律不要讓他們進(jìn)入干部候選隊(duì)伍的名單,不然他們會弄出一個(gè)排的“貪外助”。我們也要刮起一股風(fēng),吹垮官員養(yǎng)情人的歪風(fēng),要讓那些喜歡玩女人的人,永遠(yuǎn)進(jìn)不了掌握社會公權(quán)力的干部隊(duì)伍。如若是,權(quán)力的情人就會大大減少甚至絕跡。
[上一頁] [1] [2] [3]