走近仰望星空的航天人:領(lǐng)軍人物漸顯年輕化趨勢(shì)(2)

　　航天科技集團(tuán)公司一院12所長(zhǎng)三丙火箭控制系統(tǒng)總指揮王琪

　　身為中國(guó)航天科技集團(tuán)公司一院運(yùn)載火箭研制控制系統(tǒng)總指揮，王琪同時(shí)也承擔(dān)著長(zhǎng)三丙火箭控制系統(tǒng)的總指揮。

　　作為十余個(gè)型號(hào)的指揮，王琪深知自己肩負(fù)的責(zé)任，更深知只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)成員的工作積極性，才有可能在高密度發(fā)射的狀況下，按時(shí)保質(zhì)地完成型號(hào)研制和試驗(yàn)任務(wù)。

　　自從12所接受月球探測(cè)二期工程研制任務(wù)以來(lái)，面對(duì)多發(fā)火箭的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、發(fā)射工作同時(shí)展開；產(chǎn)品試驗(yàn)在發(fā)射場(chǎng)、總裝廠、綜合試驗(yàn)室多個(gè)地點(diǎn)并行；研制隊(duì)伍分散作業(yè)、多崗兼職等情況，王琪沉著應(yīng)對(duì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)組織，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，使各項(xiàng)工作有條不紊地展開。她帶的團(tuán)隊(duì)擁有著創(chuàng)新、鉆研的作風(fēng)和“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作態(tài)度。

　　攻堅(jiān)克難的“急先鋒”

　　航天科技集團(tuán)公司一院12所長(zhǎng)三甲系列火箭控制系統(tǒng)副總師汪玲

　　從長(zhǎng)三甲系列負(fù)責(zé)飛行軟件的一名普通設(shè)計(jì)到室主任，從軟件副總師到控制系統(tǒng)副總師，汪玲不懼困難，勇挑重?fù)?dān)。

　　作為12所長(zhǎng)三甲系列火箭控制系統(tǒng)副總師，汪玲臨危受命，當(dāng)時(shí)，正處在長(zhǎng)三甲火箭技術(shù)狀態(tài)多、任務(wù)重，深空探測(cè)上面積課題剛剛開始不久。從自己熟悉的軟件領(lǐng)域轉(zhuǎn)到控制系統(tǒng)綜合，汪玲毫不畏懼，從看箭上、地面大圖做起，不放過(guò)任何技術(shù)細(xì)節(jié)，憑借自己多年扎實(shí)的功底，很快對(duì)線路綜合設(shè)計(jì)、制導(dǎo)姿控設(shè)計(jì)有了精確的掌握。

　　航天科技集團(tuán)公司五院嫦娥二號(hào)衛(wèi)星副總設(shè)計(jì)師王曉磊

　　王曉磊，作為嫦娥二號(hào)衛(wèi)星副總設(shè)計(jì)師，主管GNC系統(tǒng)等兩個(gè)重要分系統(tǒng)，而在加入“嫦娥”隊(duì)伍前，他則任某衛(wèi)星控制系統(tǒng)副主任設(shè)計(jì)師。實(shí)現(xiàn)從分系統(tǒng)副主任設(shè)計(jì)師到副總設(shè)計(jì)師的跨越，起步階段很艱難，他在最短的時(shí)間內(nèi)把自己“改造”成為“嫦娥人”。

　　2010年7月29日16時(shí)30分，“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星在整星加電測(cè)試過(guò)程中，控制計(jì)算機(jī)B機(jī)遙測(cè)數(shù)據(jù)異常，王曉磊立即組織向北京反映故障情況。同時(shí)組織發(fā)射場(chǎng)的相關(guān)同志根據(jù)有限的信息對(duì)故障進(jìn)行細(xì)致排查，認(rèn)為B機(jī)可能存在硬件永久故障。第二天，王曉磊帶領(lǐng)隊(duì)伍利用從北京送來(lái)的鑒定件產(chǎn)品再次對(duì)故障進(jìn)行了排查確認(rèn)，于故障發(fā)生24小時(shí)內(nèi)便定位到了故障區(qū)域。

　　當(dāng)晚23時(shí)，經(jīng)過(guò)軟件掃描，確定為PROM發(fā)生單位錯(cuò)故障，接下來(lái)需要將正樣產(chǎn)品帶回北京修復(fù)。王曉磊堅(jiān)持要跟著產(chǎn)品走。7月31日一早，他攜帶正樣產(chǎn)品和測(cè)試設(shè)備飛往北京，跟著產(chǎn)品連續(xù)工作了7天7夜，工藝評(píng)審，工藝過(guò)程的具體實(shí)施，歸零報(bào)告的編寫、評(píng)審，返修和補(bǔ)充測(cè)試、試驗(yàn)等，直至8月7日，產(chǎn)品在基地通過(guò)了整星測(cè)試，一切正常！至此，王曉磊的基地生活也才恢復(fù)了正常。

　　航天科技集團(tuán)公司五院嫦娥二號(hào)衛(wèi)星副總設(shè)計(jì)師饒煒

　　饒煒，是一名多年奮戰(zhàn)在月球探測(cè)工程研制戰(zhàn)線上的“老兵”。從2004年起至今，從“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星方案論證、初樣研制、正樣研制，再到“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星方案論證、詳細(xì)設(shè)計(jì)、研制攻關(guān)，他就一直跟著“嫦娥”走。

　　2008年，“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星正式立項(xiàng)。饒煒已接過(guò)了型號(hào)副總師的接力棒。搶時(shí)間、趕進(jìn)度、攻難關(guān)，他先后組織完成了“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星技術(shù)可行性方案論證，在該衛(wèi)星被調(diào)整為二期先導(dǎo)星后，又重新組織了衛(wèi)星的技術(shù)可行性深化論證，同時(shí)完成了與各大系統(tǒng)的接口協(xié)調(diào)，并配合工程總體完成了立項(xiàng)工作。此外，他還組織了“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星總體部承擔(dān)的新增分系統(tǒng)——技術(shù)試驗(yàn)分系統(tǒng)的方案論證工作，審查了方案設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)，并對(duì)其中的關(guān)鍵單機(jī)——數(shù)據(jù)處理單元組織完成了電性單機(jī)設(shè)計(jì)等工作。針對(duì)“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星的重點(diǎn)、難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，他還進(jìn)行了有效的識(shí)別和控制，同時(shí)組織有關(guān)力量把型號(hào)的可靠性安全性工作落在了實(shí)處。

　　航天科技集團(tuán)公司六院801所嫦娥二號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)副主任設(shè)計(jì)師劉昌國(guó)

　　“嫦娥一號(hào)”順利完成第一次近月制動(dòng)后，孫家棟、欒恩杰等航天專家在北京航天指揮控制中心熱淚盈眶地握手、擁抱。而這次關(guān)鍵性的制動(dòng)是由490N發(fā)動(dòng)機(jī)執(zhí)行的�？梢哉f(shuō)，該發(fā)動(dòng)機(jī)完成的這一漂亮動(dòng)作，成為我國(guó)深空探測(cè)歷程中的一個(gè)標(biāo)志。

　　而“嫦娥二號(hào)”任務(wù)給490N發(fā)動(dòng)機(jī)提出的最大挑戰(zhàn)是發(fā)動(dòng)機(jī)要關(guān)機(jī)數(shù)天后再次啟動(dòng)，接受新軌道環(huán)境的挑戰(zhàn)。這次任務(wù)的執(zhí)行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年，遠(yuǎn)超過(guò)“嫦娥一號(hào)”的半個(gè)月左右的時(shí)間。

　　面對(duì)挑戰(zhàn)，劉昌國(guó)充滿信心，而他的信心正是來(lái)源于充分的實(shí)踐和數(shù)據(jù)。早在1987年，801所就開始研制490N發(fā)動(dòng)機(jī)，它是我國(guó)研制成功的第一個(gè)雙組元液體推進(jìn)劑衛(wèi)星變軌發(fā)動(dòng)機(jī)。1994年以來(lái)，該發(fā)動(dòng)機(jī)在20多次發(fā)射中無(wú)一失誤，多次啟動(dòng)和長(zhǎng)時(shí)間工作能力突出，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“金牌發(fā)動(dòng)機(jī)”。

　　“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星490N發(fā)動(dòng)機(jī)的工作電壓比其他衛(wèi)星要低一些。490N發(fā)動(dòng)機(jī)對(duì)此進(jìn)行了相關(guān)驗(yàn)證。同時(shí)，發(fā)射“嫦娥二號(hào)”的火箭變?yōu)椤伴L(zhǎng)三丙”，衛(wèi)星從轉(zhuǎn)移軌道到同步軌道，飛行軌道有所不同，“490N”的工作時(shí)間、工作要求也有相應(yīng)變化。接近月球后，衛(wèi)星環(huán)月軌道的高度要從200公里降到距月表只有100公里的位置。同時(shí)，環(huán)境也有較大變化。

　　為了保證490N發(fā)動(dòng)機(jī)在飛行期間工作的可靠性，研制人員在地面按照要求全面嚴(yán)格考核。如果發(fā)動(dòng)機(jī)在天上的動(dòng)作只是幾分幾秒，那么在地面的驗(yàn)證時(shí)間便是幾十分鐘、幾個(gè)小時(shí)甚至連續(xù)幾晝夜，反復(fù)次數(shù)通常都會(huì)達(dá)到幾十次、上百次。而且，此次“嫦娥二號(hào)”490N發(fā)動(dòng)機(jī)根據(jù)任務(wù)要求，條件更加苛刻。

　　例如，為了保證發(fā)動(dòng)機(jī)在奔月、近月、環(huán)月的各個(gè)位置能適應(yīng)環(huán)境開展工作，他們把發(fā)動(dòng)機(jī)閥門原來(lái)的試驗(yàn)溫度范圍進(jìn)行了大幅度的外擴(kuò)。

　　為驗(yàn)證發(fā)動(dòng)機(jī)在天上呆數(shù)月后重新啟動(dòng)，他們和衛(wèi)星推進(jìn)分系統(tǒng)一起在地面進(jìn)行模擬試驗(yàn)，490N發(fā)動(dòng)機(jī)按照“嫦娥二號(hào)”要求，在停止工作之后完全可以重新啟動(dòng)、精確執(zhí)行命令。同時(shí)，抓住一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，在天上結(jié)合某衛(wèi)星任務(wù)進(jìn)行了驗(yàn)證。

　　在劉昌國(guó)看來(lái)，平時(shí)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)，試驗(yàn)驗(yàn)證充分可靠，在大量事實(shí)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，490N發(fā)動(dòng)機(jī)團(tuán)隊(duì)建立了對(duì)于產(chǎn)品的自信。而作為航天人，對(duì)產(chǎn)品永遠(yuǎn)不能掉以輕心，這種如履薄冰的心態(tài)與自信心一起，能為490N發(fā)動(dòng)機(jī)的未來(lái)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　航天科技集團(tuán)公司九院200廠長(zhǎng)三甲系列火箭副總設(shè)計(jì)師劉亮

　　升任型號(hào)副總設(shè)計(jì)師后，劉亮主管長(zhǎng)三甲系列火箭型號(hào)，從此與“嫦娥”結(jié)緣。結(jié)合長(zhǎng)三甲系列火箭型號(hào)產(chǎn)品特點(diǎn)，劉亮摸索出一套適應(yīng)產(chǎn)品研制、生產(chǎn)的工作方法。幾年來(lái)，他帶領(lǐng)型號(hào)隊(duì)伍以精益求精的工作態(tài)度，解決了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，在長(zhǎng)三甲系列火箭高密度發(fā)射和該廠各科研型號(hào)生產(chǎn)并舉的形勢(shì)下，確保了“嫦娥二號(hào)”任務(wù)配套的產(chǎn)品按期交付。

　　今年五月，探月與航天工程中心組成的專家組對(duì)該廠進(jìn)行“嫦娥二號(hào)”任務(wù)配套產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查，復(fù)查工作要求高，涉及范圍廣。為了確保交付的產(chǎn)品能夠全面滿足型號(hào)的使用要求，劉亮以此次復(fù)查復(fù)審為契機(jī)，自上而下組織了各級(jí)的產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)查工作。復(fù)查工作深入到車間工段一級(jí)，做到百分之百覆蓋。同時(shí)，對(duì)于其他型號(hào)出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，他舉一反三，絕不輕易下結(jié)論。在復(fù)查期間，他所主管的型號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)也異常繁重。生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)、問(wèn)題“歸零”、各級(jí)評(píng)審、組織復(fù)查等工作接踵而至，他都能有條不紊應(yīng)對(duì)。

　　為了對(duì)“嫦娥二號(hào)”任務(wù)配套產(chǎn)品的質(zhì)量做到心中有數(shù)，他查閱了大量的圖紙、通知單，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題的解決辦法一一復(fù)審，務(wù)求不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)。

　　新一代航天“新星”

　　航天科技集團(tuán)公司五院嫦娥二號(hào)衛(wèi)星總體主任設(shè)計(jì)師孟林智

　　被稱為“史上”最年輕的總體主任設(shè)計(jì)師孟林智，2001年畢業(yè)于北京理工大學(xué)，進(jìn)入中國(guó)航天科技集團(tuán)公司五院總體部，相繼從事了傳輸型遙感系列、深空探測(cè)與空間科學(xué)系列的總體設(shè)計(jì)工作。

　　2004年，嫦娥一號(hào)衛(wèi)星立項(xiàng)。孟林智從此結(jié)緣“嫦娥”，一干就是七年。由于在“嫦娥一號(hào)”任務(wù)中表現(xiàn)出色，在“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星任務(wù)中，剛過(guò)而立之年的孟林智擔(dān)當(dāng)了更為重要的角色：總體主任設(shè)計(jì)師。

　　與“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星相比，“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星具有多個(gè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，還將試驗(yàn)探月工程二期部分關(guān)鍵技術(shù)，其技術(shù)難度更大，系統(tǒng)復(fù)雜度更高。這就要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不僅要具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，還必須付出幾倍于其他人的精力。

　　孟林智接過(guò)總體主任設(shè)計(jì)師的接力棒后，為新的崗位快速“充電”，系統(tǒng)性地完成了深空探測(cè)領(lǐng)域設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告編制，參與完成了深空探測(cè)領(lǐng)域總體設(shè)計(jì)流程編制；同時(shí)，他還在較短時(shí)間內(nèi)協(xié)同完成了“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星的兩次整星可行性方案論證，并配合項(xiàng)目辦完成了衛(wèi)星的立項(xiàng)工作。在“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星被定位為月球探測(cè)二期工程技術(shù)先導(dǎo)星后，他又重點(diǎn)組織開展了系統(tǒng)級(jí)的頂層規(guī)范編制、技術(shù)狀態(tài)清理、系統(tǒng)接口控制、軟件產(chǎn)品保證等總體設(shè)計(jì)工作。

　　航天科技集團(tuán)公司一院一部長(zhǎng)三甲系列火箭測(cè)量系統(tǒng)副主任設(shè)計(jì)師張恒

　　1976年出生的張恒，1998年進(jìn)入中國(guó)航天科技集團(tuán)公司一院一部工作，2003成為長(zhǎng)三甲系列火箭測(cè)量系統(tǒng)的副主任設(shè)計(jì)師，多次獲得一部嘉獎(jiǎng)、部?jī)?yōu)秀黨員、院科技進(jìn)步1等獎(jiǎng)、院科技進(jìn)步2等獎(jiǎng)、型號(hào)研制3等功。

　　主動(dòng)思考、積極創(chuàng)新，是張恒的特點(diǎn)。長(zhǎng)三甲系列火箭測(cè)量系統(tǒng)發(fā)射場(chǎng)測(cè)試的特點(diǎn)是利用無(wú)線信號(hào)完成遙測(cè)和外安系統(tǒng)數(shù)據(jù)及信號(hào)的傳輸。但通過(guò)測(cè)試，他發(fā)現(xiàn)采用無(wú)線測(cè)試狀態(tài)易受環(huán)境干擾，特別是火箭塔架遮擋對(duì)無(wú)線信號(hào)造成衰減。當(dāng)發(fā)射塔架操作平臺(tái)展開時(shí)，會(huì)嚴(yán)重影響測(cè)量系統(tǒng)信號(hào)，甚至有時(shí)會(huì)造成遙外測(cè)信號(hào)失鎖，影響測(cè)試結(jié)果。但當(dāng)時(shí)的測(cè)試設(shè)備無(wú)法滿足遠(yuǎn)距離測(cè)試發(fā)射的要求。

　　為了解決微波信號(hào)低損耗、高質(zhì)量遠(yuǎn)距離傳輸問(wèn)題，張恒提出了利用光纖傳輸微波信號(hào)的設(shè)想，并開展了相關(guān)的研制工作。在研制過(guò)程中，他針對(duì)系統(tǒng)鏈路設(shè)計(jì)、光轉(zhuǎn)換技術(shù)、微波合路及分路技術(shù)進(jìn)行了嚴(yán)密理論分析及充分的試驗(yàn)論證。他研制的微波光纖傳輸設(shè)備終獲成功，并很好地完成了長(zhǎng)三甲系列運(yùn)載火箭測(cè)量系統(tǒng)的地面測(cè)發(fā)控任務(wù)，解決了遠(yuǎn)距離、低損耗、高質(zhì)量傳輸微波信號(hào)的難題，為后續(xù)型號(hào)地面測(cè)發(fā)控系統(tǒng)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　航天科技集團(tuán)公司五院嫦娥二號(hào)衛(wèi)星技術(shù)試驗(yàn)分系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師黃昊

　　30歲出頭的黃昊，曾參與“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星初樣和正樣研制工作，任“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星總體副主任設(shè)計(jì)師；現(xiàn)在的他不僅是“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星技術(shù)試驗(yàn)分系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師和“嫦娥三號(hào)”著陸器總體副主任設(shè)計(jì)師，還是總體部深空室系統(tǒng)總體組副組長(zhǎng)。

　　“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星絕大部分分系統(tǒng)都是直接繼承“嫦娥一號(hào)”的產(chǎn)品和狀態(tài)，但新增的技術(shù)試驗(yàn)分系統(tǒng)確是一個(gè)嶄新的分系統(tǒng)，也是“嫦娥二號(hào)”眾多新亮點(diǎn)中的一個(gè)，而一系列新技術(shù)、新狀態(tài)又面臨著無(wú)法預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)和艱難，進(jìn)度緊，任務(wù)重。

　　2008年，技術(shù)試驗(yàn)分系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師的重任落在了黃昊的肩上。此后的三年里，他帶領(lǐng)攻關(guān)小組，相繼突破并完成關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、電性件、鑒定件和正樣件等多個(gè)技術(shù)難題，使技術(shù)試驗(yàn)分系統(tǒng)順利出現(xiàn)在“嫦娥二號(hào)”衛(wèi)星中�！�