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點(diǎn)擊嫦娥二號(hào)幕后驕子:代表中國(guó)航天事業(yè)未來

2010年10月05日 15:01 來源:中國(guó)新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)北京10月5日電(楊冰 姜寧 沈晨)北京航天飛行控制中心的航天驕子把青春揮灑無垠太空,在九霄云外盡情飛舞。他們是航天事業(yè)的新鮮血液,也是北京中心不斷發(fā)展的動(dòng)力。

  “他們成長(zhǎng)速度之快也出乎我們的意料!”北京航天飛行控制中心黨委書記劉清華說到這些青年才俊時(shí),總是帶著一絲興奮,“那些老科學(xué)家總說看到年輕人這么上進(jìn),他們也干勁十足,后繼有人!”劉清華說,他喜歡站在飛控大廳的指揮室中,隔著窗看著大廳中那些年輕后生忙碌的背影,看著他們逐漸成長(zhǎng)、成功和歡呼,看到他們,就像看到了中國(guó)航天事業(yè)的未來!

  人物一:陳翔為嫦娥“爽約”

  巍峨發(fā)射塔架上,神箭倚天而立,“起飛、點(diǎn)火”。大地震顫,神箭直指蒼穹。巨幅顯示屏上,代表著實(shí)際軌道的紅色曲線緊咬綠色的理論曲線,向前延伸。“星箭分離,衛(wèi)星入軌”。

  當(dāng)人們目睹這航天測(cè)控的壯觀場(chǎng)面時(shí),無不為這個(gè)龐大的系統(tǒng)在如此嚴(yán)密的組織指揮下,有條不紊、高效可靠的工作所折服。其實(shí),為確保每次發(fā)射、測(cè)控衛(wèi)星都能嚴(yán)密實(shí)施,很多人付出了艱辛的努力。陳翔就是其中的一個(gè)。

  這個(gè)出生在80年代的年輕人,言談舉止中充滿著對(duì)航天的喜愛和崇敬,或許也是因?yàn)閺氖潞教鞙y(cè)控的緣故,他身上又有著中年人才有的沉穩(wěn)和靜寂。作為上行控制崗位負(fù)責(zé)人,陳翔在嫦娥二號(hào)任務(wù)中第一次獨(dú)立擔(dān)綱,負(fù)責(zé)整個(gè)上行控制方案的擬制。嫦娥二號(hào)任務(wù)相對(duì)嫦娥一號(hào)任務(wù),衛(wèi)星技術(shù)狀態(tài)變化多,新增試驗(yàn)項(xiàng)目多,飛行各階段的試驗(yàn)任務(wù)繁重,各系統(tǒng)之間通信協(xié)議和轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)系復(fù)雜,協(xié)同更為復(fù)雜。為了制定出合理可行的實(shí)施方案,并且確保在實(shí)施方案中各參試單位各類重要控制事件的協(xié)調(diào)一致,陳翔白天終日奔波在各協(xié)同單位之間,溝通技術(shù)狀態(tài)。晚上,研究每一個(gè)飛控要點(diǎn),推敲方案。

  陳翔和妻子結(jié)婚一年多了,婚禮至今還沒來得及辦。新婚夫婦正是如膠似漆的時(shí)候,他卻為了嫦娥幾次放了愛人“鴿子”。好幾次都是買好了電影票,單位一個(gè)電話人馬上就走了;幾次答應(yīng)陪愛人逛街置辦新房物品,一次也沒有履行諾言。

  妻子常開玩笑地嗔怪他,“你把大部分時(shí)間都給了嫦娥,干脆跟她過日子好了!

  辛勤的耕耘換回了累累碩果。他獨(dú)立完成了飛控實(shí)施方案及五份定制文件,覆蓋任務(wù)全部的二千余條指令及七百余幀數(shù)據(jù),在聯(lián)調(diào)中無一差錯(cuò)。他還創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)了重要飛控時(shí)間生成會(huì)簽等流程,為任務(wù)的順利執(zhí)行提供了強(qiáng)力保障。

  人物二:李立善當(dāng)“領(lǐng)頭羊”

  與采訪中接觸的大部分技術(shù)人員不同,李立呈現(xiàn)出的狀態(tài)是緊張不足而松弛有余。他坦言,這份淡定并不是因?yàn)樗墙?jīng)歷過多次任務(wù)、具備豐富經(jīng)驗(yàn)的“老將”,也不是因?yàn)樗?fù)責(zé)的工作沒那么重要。“當(dāng)你專注、認(rèn)真地做事情的時(shí)候,壓力自然就會(huì)緩解”。李立微笑著對(duì)記者說到。

  嫦娥二號(hào)任務(wù)不同于以往任何一次,控制事件多、精度要求高、整個(gè)過程充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),與神舟飛船相比,嫦娥就像一名小學(xué)生,對(duì)地面的依賴程度相當(dāng)高。這就意味著,作為副主任設(shè)計(jì)師和任務(wù)組長(zhǎng),他必須對(duì)整個(gè)飛行過程了如指掌,對(duì)整體方案要爛熟于心。更為重要的是,他還要協(xié)調(diào)好每個(gè)組員的工作,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。

  李立把他專注工作、松弛生活的理念傳遞給每一個(gè)組員。組員們常說,在李立領(lǐng)導(dǎo)下干活愉快而高效,每個(gè)人都能發(fā)揮出潛質(zhì)。李立的工作方式是,自己帶頭干,指給人一個(gè)正確的方向。“因?yàn)槊恳粋(gè)人定位是不一樣的,要給人成功的信心和正確的方向,然后以自身務(wù)實(shí)的作風(fēng)形成一個(gè)踏實(shí)苦干、實(shí)現(xiàn)自我的小環(huán)境”。談起如何帶領(lǐng)他的小團(tuán)隊(duì),李立顯然十分有心得。讓李立倍感欣慰和自豪的是,擁有軟件工程碩士學(xué)位的他,手下個(gè)個(gè)都是強(qiáng)將,其中不乏技術(shù)精湛的博士。在團(tuán)隊(duì)的熏陶下,很多年輕人已成為獨(dú)當(dāng)一面的人才了,博士李宏偉在李立的幫助和帶領(lǐng)下,第一次參加任務(wù)就擔(dān)任遙控主崗負(fù)責(zé)人。

  工作之余,即使是在備戰(zhàn)任務(wù)最緊張的時(shí)候,李立仍不忘見縫插針組織大家一起搞集體活動(dòng),輕松愉快一把。與李立相處了多年的同事說,李立雖然是組長(zhǎng),更像我們的一個(gè)朋友。

  人物三:崔雁有大雁的力量

  如果說航天測(cè)控是舞臺(tái)幕后的事業(yè),那么對(duì)飛行的衛(wèi)星實(shí)施長(zhǎng)期管理則是幕后的幕后。從02年大學(xué)畢業(yè)至今,崔雁從普通學(xué)員成長(zhǎng)為現(xiàn)在的長(zhǎng)管主任設(shè)計(jì)師,在這個(gè)崗位上一干就是八年。

  她至今仍清楚的記得,當(dāng)2007年11月27日第一張?jiān)旅鎴D像公布、宣布嫦娥一號(hào)任務(wù)取得圓滿成功時(shí),北京飛控大廳里變成了沸騰的海洋,而此時(shí),崔雁和她的同事們依然緊盯顯示屏,隨時(shí)記錄著遙測(cè)數(shù)據(jù),觀察著衛(wèi)星的一舉一動(dòng),絲毫不敢放松。他們深知,測(cè)控嫦娥衛(wèi)星的接力棒已正式交到了飛管室手中。在隨后的400多個(gè)日夜里,他們有效應(yīng)對(duì)3次月食、實(shí)施多次軌道維持,最終牽引嫦娥成功落月,為探月一期工程畫上了完美的句號(hào)。

  嫦娥二號(hào)長(zhǎng)期管理對(duì)測(cè)控精度和周期都提出了新的要求。對(duì)崔雁來說,開發(fā)專用長(zhǎng)管遙控軟件是一個(gè)不好啃的果子。遙控是連接衛(wèi)星和地面的唯一紐帶,將直接對(duì)衛(wèi)星進(jìn)行控制,這就要求遙控軟件具有高安全性、高可靠性。衛(wèi)星遙控指令多達(dá)數(shù)千條,注入數(shù)據(jù)種類多達(dá)幾十種,遙控軟件需要對(duì)上千條的指令和幾十種的數(shù)據(jù)進(jìn)行區(qū)分發(fā)送,所有的指令和數(shù)據(jù)都是通過手動(dòng)發(fā)送的,為確保操作員每一個(gè)操作的準(zhǔn)確無誤,在操作內(nèi)容提示、容錯(cuò)能力等方面進(jìn)行全面綜合考慮,這些都對(duì)遙控軟件提出了更高的要求。

  為了開發(fā)出高質(zhì)量的軟件,崔雁像一名馬拉松運(yùn)動(dòng)員,開始了編制指令程序的攻堅(jiān)戰(zhàn),又像一根上足的發(fā)條。那段時(shí)間,她腦子里根本裝不下一丁點(diǎn)跟任務(wù)無關(guān)的東西。一個(gè)程序不知要反復(fù)修改多少次。從軟件源碼的修改,到任務(wù)狀態(tài)的變化,從指令序列的核對(duì)到注入數(shù)據(jù)的檢查,每一個(gè)模塊,每一處細(xì)節(jié)她都不會(huì)放過。經(jīng)常會(huì)有這樣一幕,晚上大家加完班都要走了,問她走不走時(shí),她總是會(huì)說你們先走,我再檢查一下數(shù)據(jù)。

  經(jīng)過不懈的努力,崔雁開發(fā)出了穩(wěn)定性高可靠性強(qiáng)的遙控發(fā)令軟件,這套軟件將計(jì)劃發(fā)令與長(zhǎng)期管理任務(wù)的特點(diǎn)結(jié)合起來,有效降低了長(zhǎng)期管理任務(wù)的復(fù)雜性、繁瑣性,使每天的控制變得簡(jiǎn)單而且可靠。圓滿完成開發(fā)任務(wù)后,她一刻也沒有休息,立刻投入到總體協(xié)調(diào)工作中去了。

  看起來并不健壯的崔雁告訴記者,作為航天人,沒有不能吃苦的。今年五月份,因?yàn)橄到y(tǒng)故障,她一連10多個(gè)小時(shí)沒有合眼,終于查出問題所在。

  崔雁說,自己是天生閑不下來的人,就像南飛的大雁,一旦起飛就很少駐足,除非已經(jīng)到達(dá)目的地。

  人物四:趙鳳才家有賢妻

  趙鳳才給人的第一印象是那種仿佛與生俱來的書生氣,近視鏡片后面的眼神澄明,說話慢條斯理,不時(shí)的帶著點(diǎn)微笑。同事們都說他擔(dān)任嫦娥任務(wù)主任設(shè)計(jì)師真可謂是“臨危受命”。 原來的設(shè)計(jì)師突然病倒,不得不離開崗位。而這個(gè)崗位責(zé)任非同一般,要對(duì)任務(wù)狀態(tài)非常熟悉,既要清楚掌握外部各系統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài),又要及時(shí)了解內(nèi)部各部門的需求。既要隨時(shí)跟蹤任務(wù)準(zhǔn)備狀態(tài),又要及時(shí)調(diào)整后續(xù)計(jì)劃。

  趙鳳才坦言自己壓力很大,這種壓力一方面來自于領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任,更多的壓力則來自于任務(wù)本身。嫦娥二號(hào)不是嫦娥一號(hào)的簡(jiǎn)單重復(fù),技術(shù)狀態(tài)變化多達(dá)數(shù)百項(xiàng),作為嫦娥任務(wù)的主任設(shè)計(jì)師,必須清楚掌握這些變化,制定出最貼近實(shí)戰(zhàn)的方案!叭绻?yàn)榭傮w方案影響了任務(wù),我們難辭其咎”,趙鳳才總是自我加壓。為了進(jìn)一步熟悉任務(wù)狀態(tài),他給自己制訂了嚴(yán)格的計(jì)劃,生活節(jié)奏也變得極為單調(diào)和枯燥。白天,他不是四處奔走進(jìn)行任務(wù)狀態(tài)調(diào)研和整理,就是泡在機(jī)房調(diào)試程序、查找問題,晚上他就和同事們一起討論制定、修改方案。常常把一天的工作處理完,夜深人靜的時(shí)候還要一個(gè)人一遍遍的翻看方案,千余小時(shí)獨(dú)自一人的編撰,幾十次討論論證,十?dāng)?shù)次易稿修改,最終看著可用尺量的方案換來了專家評(píng)審的一次性通過。

  在巨大的工作量面前,趙鳳才并沒有覺得累,他說,妻子的理解和支持給了他無窮的力量。結(jié)婚以來,為了支持丈夫工作,妻子付出了很多,幾乎包攬了家里所有的事情,每次做好了飯,總是一遍遍催。夜深了,妻子一覺醒來,發(fā)現(xiàn)趙鳳才還在工作,看看表已是凌晨?jī)牲c(diǎn),妻子躡手躡腳來到丈夫身邊,心疼的說:“休息吧,這樣下去身體怎么受得了。”趙鳳才總是頭也不抬的說:“快了快了。”知夫莫若妻。一杯冒著熱氣的牛奶悄悄放在趙鳳才案頭。妻子在日記中寫下這樣的話:“因?yàn)槟闶呛教烊,我理解你,支持你的事業(yè)。我會(huì)永遠(yuǎn)珍惜這份情緣,如果有來世,我還想做你的妻,一個(gè)航天人的妻!”(完)

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【編輯:唐偉杰】
 
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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