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趙小津:嚴(yán)格質(zhì)量管控 確保嫦娥二號(hào)奔月成功

2010年10月01日 20:17 來源:中國新聞網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)10月1日電 嫦娥二號(hào)繞月探測衛(wèi)星10月1日在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射升空。中國航天科技集團(tuán)公司宇航部部長趙小津在接受記者采訪時(shí)表示,“嫦娥二號(hào)”整個(gè)研制過程堅(jiān)持嚴(yán)格質(zhì)量控制管理,以確保奔月成功。

  記者:集團(tuán)公司是如何調(diào)動(dòng)各系統(tǒng)協(xié)同,以保障“嫦娥二號(hào)”發(fā)射任務(wù)的圓滿完成的?

  趙小津:一、高度重視,提高認(rèn)識(shí)!版隙鸲(hào)”任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性非常大,影響性也很大,人們的關(guān)注度也很高。集團(tuán)公司對于“嫦娥二號(hào)”研制任務(wù)高度重視,在年初的工作會(huì)議中就把“嫦娥二號(hào)”任務(wù)作為宇航型號(hào)任務(wù)的重中之重來對待,要求研制隊(duì)伍提高認(rèn)識(shí),明確此次任務(wù)高度的政治意義,對探月工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出“四!币,即保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保成功,要求“嫦娥二號(hào)”的廣大科研人員大力弘揚(yáng)“兩彈一星”精神、載人航天精神,提高零缺陷意識(shí),用高度責(zé)任感和使命感更嚴(yán)、更慎、更細(xì)、更實(shí)地完成任務(wù)。

  二、調(diào)動(dòng)資源、充分保障?紤]到“嫦娥二號(hào)”任務(wù)的重要性和艱巨性,集團(tuán)公司調(diào)動(dòng)了一切可以調(diào)動(dòng)的資源,從隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)、試驗(yàn)條件等方面都給予充分保障。集團(tuán)公司在“嫦娥一號(hào)”隊(duì)伍基礎(chǔ)上充實(shí)年輕骨干,同時(shí)保留有經(jīng)驗(yàn)的老同志,使隊(duì)伍更加強(qiáng)大,也為后續(xù)的深空探測等任務(wù)培養(yǎng)了年輕的隊(duì)伍,充實(shí)后備力量。試驗(yàn)條件方面,集團(tuán)公司一方面加強(qiáng)了“嫦娥二號(hào)”專用的地面試驗(yàn)設(shè)備建設(shè);另一方面,對于公用試驗(yàn)設(shè)備,集團(tuán)公司也是優(yōu)先保障“嫦娥二號(hào)”試驗(yàn)任務(wù)的完成。計(jì)劃安排方面,“嫦娥二號(hào)”任務(wù)在發(fā)射場的時(shí)間延長到80天,讓發(fā)射場工作能夠做得更加充分和扎實(shí),確保任務(wù)的圓滿成功。

  三、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)控制!版隙鸲(hào)”任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常大,作為探月二期的先導(dǎo)星,嫦娥二號(hào)衛(wèi)星要飛到距離月球15公里的地方選點(diǎn)、勘探等,技術(shù)要求很高,難度很大。針對這一情況,集團(tuán)公司要求發(fā)射隊(duì)伍從發(fā)射起到最后完成任務(wù)的過程中將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一列出,每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都必有預(yù)案,并邀請專家把關(guān),識(shí)別控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),同時(shí)強(qiáng)化以數(shù)據(jù)包為核心的過程控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  記者:從集團(tuán)公司層面的高度來看,“嫦娥二號(hào)”質(zhì)量控制和工程管理方面采取了哪些具體做法,取得了哪些有益成果?

  趙小津:一、嚴(yán)格技術(shù)狀態(tài)控制。技術(shù)狀態(tài)既有繼承又會(huì)有新的變化,對于一些成熟的東西要嚴(yán)格控制,不能隨便改動(dòng)。同時(shí)對于狀態(tài)的變化一定要了解清楚,而且一定要通過地面試驗(yàn)進(jìn)行充分的驗(yàn)證。出現(xiàn)問題往往跟技術(shù)狀態(tài)控制不嚴(yán)格、隨意更改,對使用環(huán)境、使用條件都不了解有關(guān)。技術(shù)狀態(tài)控制是宇航產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到整個(gè)研制過程中最重要的一環(huán),技術(shù)狀態(tài)控制好了,往往就成功一半了。

  二、地面驗(yàn)證充分。對于“嫦娥二號(hào)”來說,每一種工況,每一種環(huán)境條件,地面都要做充分的試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證,試驗(yàn)條件受限,我們就做仿真。這也是“嫦娥二號(hào)”任務(wù)做的比較成功的原因之一。

  三、故障預(yù)案周詳!版隙鸲(hào)”任務(wù)具有高風(fēng)險(xiǎn)性,對于每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的問題,集團(tuán)公司都要求發(fā)射試驗(yàn)隊(duì)做好周詳?shù)墓收蠎?yīng)對策略,事先制定完備的預(yù)案,同時(shí)在地面進(jìn)行驗(yàn)證或是仿真實(shí)驗(yàn),以確保發(fā)射任務(wù)的萬無一失。

  四、產(chǎn)品過程可控。我們強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)包為核心的產(chǎn)品過程控制,所有產(chǎn)品的研制和使用都要有過程、有記錄,進(jìn)行表格化管理。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,不是單憑嘴上說說,而是以數(shù)據(jù)為依據(jù),通過數(shù)據(jù)的橫向比對和縱向比對來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和性能好壞,通過數(shù)據(jù)包控制來確保產(chǎn)品質(zhì)量得到很好的控制。

  記者:后期的探月工程會(huì)有哪些新的思路和方法?

  趙小津:對于后期的探月工程乃至深空探測而言,集團(tuán)公司首先會(huì)加大技術(shù)攻關(guān)力度。對于深空探測來說,包括嫦娥落月、返回等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)非常重要,目前我們已經(jīng)梳理出很多關(guān)鍵技術(shù),并開始在進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),有的是通過國家支持進(jìn)行攻關(guān),有的則是集團(tuán)公司自主投入進(jìn)行攻關(guān)。另外,我們要牢牢抓好繼承和銜接工作。對于好的技術(shù)、已經(jīng)通過驗(yàn)證取得成功的東西,一定要繼承下來。航天事業(yè)四十多年積累下來了很多成功的經(jīng)驗(yàn)和寶貴的財(cái)富,在后續(xù)的型號(hào)任務(wù)中要不斷繼承和發(fā)展。同時(shí),我們也要做好技術(shù)銜接和應(yīng)用。

  探月工程不是孤立的,我們還有載人航天,高分辨率對地觀測、二代導(dǎo)航等許多重大專項(xiàng)工程和任務(wù)。這些工程都要進(jìn)行和完成一些關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)。如何做好關(guān)鍵技術(shù)的借鑒和銜接非常重要,比如探月三期的“回”的過程就要借鑒載人航天工程攻克的交會(huì)對接和返回技術(shù),并通過這些技術(shù)的銜接來實(shí)現(xiàn)探月三期的目標(biāo)。(劉斐)

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【編輯:鄧永勝】
 
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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