專家詳解中國災害預防體系不足：信息不暢是軟肋

　　核心提示

　　近期，我國各地洪澇、山體滑坡及泥石流等自然災害多發(fā)、頻發(fā)，面對嚴峻的自然災害形勢，災害預警更加重要，防災減災工作也具有關鍵作用。目前，我國的災害預警處于什么水平，存在哪些問題，提高災害預警能力的關鍵在哪些方面。本報記者對話防災減災專家，詳解災害預警的軟肋與盲區(qū)，點明提高防災減災工作的未來著力點。

　　“我國災害預警布局能力還存在一定欠缺”

　　記者：作為災害預警方面的專家，您覺得我國的災害預警處于怎樣的水平？

　　史培軍：災害預警系統包括三個部分，預測、預報和預防，是測、報、防的一體化。預測是科學基礎，預報是業(yè)務系統，預防是行動的能力，三者層層遞進。

　　在我國，預測主要由大專院校、科研院所從事，之后交給業(yè)務部門來利用；業(yè)務部門利用水平的高低，關系到他們提供預報服務的準確度。而預防，則是防災減災能力的綜合體現。

　　經過幾十年建設，我國的預測體系已經基本形成，以行業(yè)劃分，氣象、水文等預報體系相對較完整；而預防的體制、機制并沒有特別清楚的界定，也就是說，中央和地方之間、城鄉(xiāng)之間、流域和中小河流的上中下游之間的責任還不清楚，這就是預防體系中的“三個不清楚”。

　　記者：貴州關嶺山體滑坡、廣西岑溪和容縣接壤地泥石流暴發(fā)，在災難發(fā)生前都存在“被忽視的前兆”，您怎樣看“有預兆無預警”的防災情況？

　　史培軍：這說明我國在災害預警布局能力上還存在一定的欠缺。具體說，就是監(jiān)測密度不夠、覆蓋面不全、預警服務難跟上。

　　在我國，每個行政縣都有由中央氣象臺直管的氣象觀測站；水文監(jiān)測是根據大江大河流域，布局了一部分的水文站；在地質災害頻發(fā)的地區(qū)，也有一些崩塌、滑坡的監(jiān)測站網。

　　這樣，以縣為基本單位的防災減災體系基本形成，但是縣城以下基本沒有監(jiān)測站網，除了大江大河的沿江地點外，小江小河基本沒有水文、氣象的監(jiān)測站網。廣大城鄉(xiāng)也沒有實現一體化水平的測報網絡。

　　專業(yè)部門在面、線、點的監(jiān)測密度不夠，測報網絡無法實現全覆蓋，測到的數據不夠、自然也就測不準、報不準。

　　此外，監(jiān)測到的信息又存在著無法及時通知受災人的問題，導致預警服務跟不上。

　　記者：如果做個對比，發(fā)達國家在災害預警方面的情況如何？

　　史培軍：首先，在美國、日本、德國這些發(fā)達國家，和氣象災害類有關的測報網絡的密度要比我國大很多。

　　在這些國家，城鄉(xiāng)一體化測報網絡在上世紀60年代就基本形成，到上世紀80年代，形成了一個立體的測報體系：一是像我們這樣的水文、氣象站，二是以雷達構成的密集監(jiān)測站網，并有氣象衛(wèi)星、海洋衛(wèi)星、國土資源衛(wèi)星的監(jiān)測，還有一套相當發(fā)達的空間定位系統監(jiān)測和航空監(jiān)測。

　　“信息共享的制度還沒有形成”

　　記者：您認為目前我國災害預警機制的“軟肋”是什么？

　　史培軍：信息的共享，是防災、減災預警能力提高的重要條件之一。我覺得，現在預警系統的一個主要問題，就是信息共享的制度還沒有形成，信息不暢通，或者說信息保障能力非常低。原因之一就是政府各部門間的信息有序交流跟不上，部門間存在共享障礙，甚至還封閉信息。

　　信息不合作是很典型的問題，部門間各自為政就不能形成國家能力，都是部門能力，不能形成1+1大于2的合力。

　　記者：您怎么評價與此相關的災情預警會商機制？

　　史培軍：會商包括兩種，一種是對于預報的會商，另一種是應對的會商。以洪水災害為例，它涉及農業(yè)、水利、建筑、交通等各個部門，所以災情的預警會商是必要的，而且我國也是做得比較好的。

　　任何一個災害，都會形成一個災害鏈，巨災的發(fā)生更是如此。災害鏈，是指一個主要的災害發(fā)生后，會接連引發(fā)其他一些次生災害的鏈條關系。比如，汶川地震伴隨著崩塌、滑坡，緊接著頭兩周又有三場大雨，然后泥石流災害發(fā)生，有的地方又出現了堰塞湖。

　　所以，一場災害涉及各個方面，各部門間的協調和聯動就顯得至關重要。大災時可以設立聯合指揮部，但平時各部門如何合作，這些都需要制度上的進一步完善。如果把協調機制比喻成路網的話，我們在橫向上的協調往往是不通的，制度設計是跟不上的。

　　“設防也是硬道理”

　　記者：具體來看，目前我國防災減災的盲區(qū)在哪里？

　　史培軍：我認為，防災減災，最大的盲區(qū)在于那些既地處高風險帶又相對貧困的地區(qū)。對于基本沒有設防的農村，以及設防水平較低的城鎮(zhèn)，設防能力、監(jiān)測測報能力和應急儲備能力的缺乏，是三個突出問題。

　　我們習慣于把經費投到災中和災后的恢復重建，很少投入到災前的防范，這在廣大基層尤為突出。

　　其實，從災后恢復重建向災前的防范能力提高上傾斜，是個很基本的道理。

　　“設防也是硬道理”，要用現在的錢來買未來的安全，形成一個“小災沒害、大災小害”的良性防災減災模式和機制。我曾做過估算，如果防災減災投入能提高到當年各級政府財政支出的1個百分點，再過5到10年，中國的安全設防水平將提高一個量級。

　　“社區(qū)減災是減災的根本力量”

　　記者：對于提高災害預警能力，您認為未來的著力點在哪里？

　　史培軍：通過多次抗災救災實踐，我國形成了巨災時“舉國應對”的體制、機制和法制，“巨災風險防范的中國范式”是有效的，并且對全世界都有借鑒價值。

　　但是，與此相對，自下而上的以社區(qū)、地方為主體的防災減災體制、機制和法制還不健全。

　　從整體上看，就是要建立以地方為主體的防災減災體系，夯實地方的防災能力。我認為，社區(qū)減災是減災的根本力量，也是提高社會防災減災能力的關鍵。

　　此外，目前還是缺乏各種等級災害分級管理的意識，統籌到中央管理是不夠的，需要有效分解到各級。

　　發(fā)達國家的防災減災采取分級管理，小災靠社區(qū)，中災靠地方政府、大災靠中央政府，巨災靠國際社會，就將防災救災工作有效分流了，也使災害風險合理轉移。本報記者 張 垚