美國陸軍預(yù)備役部隊大幅度增加獎金數(shù)額用以征募新兵和促使士兵繼續(xù)服役，從而扭轉(zhuǎn)了征兵嚴重不足的狀況。

　　在2007年，陸軍后備隊支付了3.15億美元的入伍獎金和留職獎金，比2006年增加了46%。2006年，陸軍后備隊支付了2.16億美元獎金，征兵目標(biāo)差5%沒有完成。

　　陸軍后備隊擔(dān)負支持作戰(zhàn)部隊的重要角色。他們駕駛運輸車隊的卡車，充當(dāng)軍警提供安全，充當(dāng)醫(yī)生和護士提供醫(yī)療服務(wù)。陸軍后備隊民事專家還幫助建立警察和消防部門以及地方政府，在穩(wěn)定諸如伊拉克和阿富汗等國家的局勢方面作出了重要貢獻。

　　陸軍后備隊是完成和超額完成2007年征兵和促使士兵繼續(xù)服役目標(biāo)的四支預(yù)備役部隊之一。陸軍后備隊比35505人的征兵目標(biāo)超額了229人。

　　陸軍后備隊是四支預(yù)備役部隊中征兵人數(shù)最多的預(yù)備役部隊。海軍、海軍陸戰(zhàn)隊和空軍后備隊每年的征兵目標(biāo)是6800人到10600人。

　　一項新設(shè)的獎金---“重要技能留職獎金”---的獎勵目標(biāo)是作戰(zhàn)工程師、情報官和隨軍牧師等擁有重要專業(yè)技能的上尉軍官。如果他們愿意再服役三年就可能獲得高達2萬美元的獎金。

　　陸軍后備隊司令杰克·斯塔爾茨將軍在接受記者采訪時說，卡車司機和醫(yī)療專業(yè)人員是陸軍后備隊的重要組成部分。他說，正因為如此，陸軍后備隊跟卡車公司和醫(yī)院建立合作關(guān)系以確保應(yīng)征入伍者退役后能獲得就業(yè)崗位。他說：“如果你想要一位醫(yī)生或護士犧牲一些時間，我們就得給些獎勵，比如說幫助他償還貸款�！�

　　戰(zhàn)略與國際問題研究中心資深研究員、前五角大樓官員克里斯蒂娜·沃穆特說，盡管獎金已經(jīng)幫助陸軍后備隊完成了征兵目標(biāo)，但這種不斷增加的獎金是很難維持的。她說：“我們不久就會負擔(dān)不起這筆費用�！�

　　沃穆特說，后備隊很難找到和留住優(yōu)秀士兵，所以必須調(diào)整政策以吸引專業(yè)人員。比如，可以縮短軍事訓(xùn)練以吸引中年專業(yè)人員，允許他們只醫(yī)治病人而不參加戰(zhàn)斗。