苦等數(shù)載一波三折 安聯(lián)保險(xiǎn)“分改子”夢(mèng)圓

　　昨日，靜候至少三年“分改子”(分公司改制為具有獨(dú)立法人資格的子公司)牌照的德國安聯(lián)保險(xiǎn)集團(tuán)高調(diào)宣布獲準(zhǔn)在廣州設(shè)立財(cái)險(xiǎn)獨(dú)資子公司，并于近日分別完成了包括工商注冊(cè)登記在內(nèi)的相關(guān)手續(xù)，將于7月1日正式對(duì)外開業(yè)。

　　這家有120多年保險(xiǎn)經(jīng)營歷史的德國公司于2003年在廣州設(shè)立了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，展業(yè)7年來較為低調(diào)，身處行業(yè)中下游的業(yè)績也使同業(yè)及媒體對(duì)其關(guān)注甚少，與其在華兄弟壽險(xiǎn)公司“中德安聯(lián)”形成了鮮明對(duì)比。

　　對(duì)于任何一家外資財(cái)險(xiǎn)公司來說，“分改子”是真正代表其在華圈地的首戰(zhàn)告捷。因?yàn)楂@得獨(dú)立法人子公司的地位，外資財(cái)險(xiǎn)就名副其實(shí)地與中資同行站在了同一“起跑線”上，其自主權(quán)也同時(shí)得到進(jìn)一步擴(kuò)大。這主要表現(xiàn)為：改制為子公司不僅可以降低資本金的投入，還使經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的拓展更加便利，這對(duì)急于在中國市場(chǎng)擴(kuò)張的外資財(cái)險(xiǎn)公司而言，魅力難擋。

　　與其他外資財(cái)險(xiǎn)公司相比，安聯(lián)保險(xiǎn)的“分改子”之路可謂一波三折。三年前，保監(jiān)會(huì)曾集中批復(fù)過一批外資財(cái)險(xiǎn)的“分改子”申請(qǐng)，但唯獨(dú)安聯(lián)保險(xiǎn)等個(gè)別幾家吃了閉門羹。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，當(dāng)時(shí)安聯(lián)保險(xiǎn)“分改子”被否，跟其曾因關(guān)聯(lián)交易或有問題接受監(jiān)管調(diào)查有關(guān)。不過，安聯(lián)保險(xiǎn)又很快遞交了第二次“分改子”申請(qǐng)。

　　等待過程并非被動(dòng)。在等候“分改子”批文的同時(shí)，安聯(lián)保險(xiǎn)將投資眼光瞄向了中國保險(xiǎn)公司。去年12月，安聯(lián)保險(xiǎn)出手闊綽斥資1.5億美元認(rèn)購中國太保H股成其六大基礎(chǔ)投資者，并與太保在上海秘密簽下一組合作意向。雙方的合作涉及資產(chǎn)管理、特別是養(yǎng)老金業(yè)務(wù)，此外也包括雙方未來在其他領(lǐng)域內(nèi)的合作機(jī)會(huì)，如保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)、再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和投資等。

　　對(duì)于安聯(lián)而言，對(duì)中國太保的投資使其將來獲得可觀回報(bào)的同時(shí)，也能借助太保的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)探路中國保險(xiǎn)市場(chǎng)，畢竟安聯(lián)在國內(nèi)的保險(xiǎn)覆蓋面仍相對(duì)偏低，尤其是財(cái)險(xiǎn)領(lǐng)域的涉足才剛剛起步。

　　另外一家在“分改子”上幾經(jīng)波折的是日本東京海上保險(xiǎn)。根據(jù)保監(jiān)會(huì)昨日批復(fù)，曾是天安保險(xiǎn)第一大股東的東京海上正式將其在天安保險(xiǎn)的所有股權(quán)賣給日本SBI控股株式會(huì)社。出于對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的顧慮，為拿到“分改子”牌照，東京海上于2008年曾向監(jiān)管部門承諾將“分階段抽身天安保險(xiǎn)”，許下承諾僅一個(gè)月后，東京海上便拿到了“分改子”批文。

　　據(jù)記者了解，在安聯(lián)“分改子”牌照落袋后，目前僅有法國安盟保險(xiǎn)成都分公司、瑞士蘇黎世北京分公司兩家外資財(cái)險(xiǎn)仍未獲得“分改子”批文。與安聯(lián)有著相似的命運(yùn)，安盟三年前也曾遭遇“分改子”被否，被拒理由是：該公司業(yè)務(wù)尚在起步階段，監(jiān)管部門認(rèn)為“分改子”操之過急。記者 黃蕾