發(fā)表評論 他獻上20年前就用過的金點子
從2002年底上海申博成功開始，這座城市就注定了要發(fā)生巨變，曉燕一家是千千萬萬戶已經(jīng)被城市改變了生活的上海居民之一，而在城市的其他角落，另外一些人的生活即將被改變。
雖然距2010年的世博還有一段時間，但是上海的酒店業(yè)已經(jīng)開始鉚著勁要在這次機遇中分一杯羹。陸惠民，上海富豪東亞酒店副總經(jīng)理，英文名William，他所在的這家四星級酒店，應(yīng)該是上海最早介入世博會的酒店之一了。
早在2002年之前，那時候還只有一個申博籌備小組，到全世界各地去游說拉選票時，William逢著機會就跟申博小組的組長打聽進程，“因為互相都認識，我們也很關(guān)心申辦到底能不能成功，看見一次就問一次�，F(xiàn)在世博局有了自己的辦公大樓，可是剛剛申辦成功的時候，他們沒有自己的場地，每次開會，都是臨時租場，上海申博成功以后的第一次可行性方案會議，就是在我們酒店開的�！�
這次元旦，陸惠民過得異常忙碌，元旦前，“海寶”吉祥物的發(fā)布晚會，在酒店旁邊的上海體育館舉行，而富豪東亞獨具優(yōu)勢的秘密武器在于，它與上海八萬人體育館有一條“密道”相連。所以，每次有重大的演出，明星們大多下榻在富豪東亞，開演前不用擔(dān)心車馬勞頓，直接從酒店的VIP通道秘密入場。
“這次海寶的發(fā)布晚會，所有的演員都住在我們這里，新聞發(fā)布會也在我們這里召開。中國幾乎所有大的媒體都來了，包括香港、臺灣等地方的電視臺，因為世博會已經(jīng)不單單是上海這個城市的事情了。它是一個國家的事情……”那一天，陸惠民忙到好晚。
按照預(yù)測，整個世博會，有半年的時間，上�？土髁繉⒁_到7000萬人次，這對陸惠民們來說，是難得的機遇，但也意味了巨大的較量即將拉開序幕。
“我們酒店常年入住率是70%，如果這7000萬人次涌入上海，就要到100%，但是從現(xiàn)在2008年，到2010年，這2年時間里，全上海4星級以上的酒店，還要再開60家。更不用說還有那么多經(jīng)濟型的商務(wù)酒店�！�
這60家新增的四星級以上酒店，正是William將來最直接的競爭對手。令人擔(dān)憂的是，靠大型活動和展會聚攏的人氣是短期效應(yīng)，世博會一旦結(jié)束，這些過剩的酒店，會不會急速委靡甚至倒閉？在這一點上，云南昆明就是前車之鑒。
但是William似乎并不擔(dān)心�！吧虾Ｊ啦⿻颇匣ú⿻煌敃r昆明只是舉辦世博會里關(guān)于園藝的一個分支，但上海召開的是綜合性世博會。凡是一個城市開過綜合性世博會，經(jīng)濟要持續(xù)增長5年左右，上海這樣一個國際化大都市，世博會結(jié)束以后，有很多商機會涌現(xiàn)，很多大公司會進來，所以，它還會有比較長時間的延續(xù)效應(yīng)。當然，也可能會有酒店死掉，那些新開出的、location不好的酒店也許會站不住腳�！�
從事酒店業(yè)20多年的陸惠民舉例說，南京路商，一座新的“王寶和大酒店”正在建設(shè)中，這塊地皮拿的很早，當時低價低，又在南京路這樣的頂級黃金路段，即使世博會結(jié)束也無須發(fā)愁。富豪東亞，因為臨近八萬人體育館和徐家匯，有鬧中取靜的地理優(yōu)勢，世博會后也不用擔(dān)心生存問題。倒是那些急于上馬地段不佳的酒店業(yè)新家盟者，投資前需要加倍謹慎。
“現(xiàn)在政府有一個擔(dān)心，2010年雖然有那么多酒店新建起來，到時候肯定還是不夠用，還要想辦法把客人輸送到長三角去，到蘇州、無錫去過夜。我就給他出了一個主意：我說，你到時候召集游輪公司的游輪，特別是那些比較好的豪華游輪，一字排開停在黃浦江邊的碼頭，游輪上游現(xiàn)成的客房，而且黃浦江和外灘的夜色景觀也是一個賣點，很有風(fēng)情，客人一定搶破頭地愿意住。”
這個金點子不是憑空冒出來的，早在1986年，改革開放沒多久，大批的旅游觀光客涌入上海，嚴重超過了當時上海賓館酒店行業(yè)的負荷能力，當時已經(jīng)在酒店工作的陸惠民急中生智，使用的就是這一招。
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