上海世博會臺灣館創(chuàng)意總監(jiān)：人情味是該館展品

　　“中國人多了7000多萬看過全世界科技文明與創(chuàng)意的國民，這種社會教育的意義有多大？我想全世界沒有哪個國家能讓7000多萬國民接受到這種教育”

　　文/劉巍 董雪

　　很少在中國大陸媒體上露面的姚開陽，在臺灣卻是媒體追逐的對象。

　　在8月出刊的《遠(yuǎn)見》雜志上，他入選“新臺灣之光100”人。因同時擔(dān)任2010年上海世博會中國國家館及臺灣館的創(chuàng)意總監(jiān)，他被稱為臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界的傳奇人物。

　　姚開陽，畢業(yè)于臺灣輔仁大學(xué)大眾傳播系，是具有28年從業(yè)經(jīng)驗的導(dǎo)演及創(chuàng)意設(shè)計師�，F(xiàn)任臺灣躍獅影像科技公司(以下簡稱躍獅影像)創(chuàng)意總監(jiān)。

　　人們所熟悉的世博會中國館的主展影片之一《歷程》、百米長卷《清明上河圖》、尋覓之旅中的“黑暗騎乘”都留下了姚開陽創(chuàng)意的痕跡。

　　本刊記者日前在上海見到了姚開陽，他的黑色西服內(nèi)是淡色的方格襯衫，沒有打領(lǐng)帶，紐扣一直系到最上邊的一顆。

　　他一開口就談起中國三億農(nóng)民工進(jìn)城、30年改革開放與中國特色社會主義。身為商人的姚開陽說，雖然參與中國館創(chuàng)意不是好的生意經(jīng)，但他也學(xué)到了很多，比如論證會上專家談?wù)摰膰�土�?guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中國特色社會主義理論，等等。

　　2009年8月20日10時，上海世博局1號樓舉行媒體見面會，中國館展示內(nèi)容方案第一次發(fā)布。這一天，姚開陽也以中國國家館展示創(chuàng)意總監(jiān)的身份公開亮相。

　　他說，“我一直對中華文化及中國近代史情有獨鐘，這是我與上海世博會中國館結(jié)緣的主要原因。”

　　擔(dān)任中國館創(chuàng)意總監(jiān)

　　2008年中，躍獅影像已獲得上海世博局展覽展示設(shè)計與展覽工程兩項推薦服務(wù)供應(yīng)商資格，并參與了一些展館的設(shè)計招標(biāo)。當(dāng)2008年秋中國館開始國際招標(biāo)時，躍獅公司只想做中國館的劇院工程，但問題是中國館并沒有把多媒體或劇院拆開來招標(biāo)。

　　姚開陽左思右想，為贏得與未來得標(biāo)團(tuán)隊合作的機(jī)會，最后決定參與競標(biāo)。

　　《瞭望》：據(jù)說躍獅影像原本是抱著“試試實力”的態(tài)度，在2008年參加了中國館展示設(shè)計的國際競標(biāo)？

　　姚開陽：是的。當(dāng)時有64家國內(nèi)與國際的團(tuán)隊參與競標(biāo)，各團(tuán)隊旗下不乏來自歐美國家的知名設(shè)計公司，或國內(nèi)的重點大學(xué)學(xué)院。第一輪篩選出15個團(tuán)隊，我們是其中一家。進(jìn)入第二輪，上海世博局把15個團(tuán)隊分成4個小組去PK(電子游戲用語，意指一對一對決)。世博局沒有說15個入圍團(tuán)隊誰是第一名。因為沒有公布排序，每個團(tuán)隊都以為自己是第一名。

　　既然把15個團(tuán)隊分成4個小組進(jìn)一步競標(biāo)，每個小組就需要推選出一個牽頭單位。分組的時候世博局特意讓躍獅來牽頭，后來我知道躍獅影像在第一輪中排名第二。后來那個小組就是我一路領(lǐng)導(dǎo)，最終參與到中國館的深化設(shè)計工作。

　　《瞭望》：這次世博會的一個特點，認(rèn)為是影視的盛宴。

　　姚開陽：電影是一個工具，現(xiàn)在世博會往往不再是實體事物展示，今天的世博會著重于概念演繹，概念很難用實物加以表達(dá)，坦率地講，不用多媒體這種手段還真不曉得怎么去展。有時不是我們愛用，而是不得不用。

　　《瞭望》：擔(dān)任中國館的創(chuàng)意總監(jiān)，你是否也有遺憾之處？最初的創(chuàng)意與最終的結(jié)果有何不同？

　　姚開陽：我相信所有的原始設(shè)計者對最后展出的結(jié)果都一定會有遺憾，除非他一個人從設(shè)計到制作全部完成。像中國館這么大的工程，是不可能由一個團(tuán)隊實現(xiàn)的，所以必定會有遺憾。這個遺憾不應(yīng)該從負(fù)面來解讀，所有的創(chuàng)作者都永遠(yuǎn)不會滿意自己的作品，這正是他下次創(chuàng)作進(jìn)步的一個動力。

　　《瞭望》：當(dāng)時是否設(shè)想把中國館主展影片做成3D或者4D電影？

　　姚開陽：其時，3D、4D電影的計劃是同步進(jìn)行的，這在技術(shù)上沒有挑戰(zhàn)。3D是我主張取消的，很重要的一個原因是中國館的人流量很大，3D影院進(jìn)場每個人都要拿眼鏡，出場每個人都要還眼鏡。這一拿一還所消耗的時間是中國館不能接受的，不得不取消了。

　　4D電影(4D電影，是在3D立體電影的基礎(chǔ)上加環(huán)境特效而組成的新型影視產(chǎn)品，通過給觀眾以電影內(nèi)容聯(lián)動的物理刺激，來增強(qiáng)臨場感)沒有上是預(yù)算的問題。3D電影，1000人看和100人看成本差不多，4D涉及到每個人的座椅問題，每個座椅的成本要幾萬塊，預(yù)算不夠就只能放棄。