全國規(guī)�！偃珖�市場

　　專家說教訓(xùn)

　　沈陽建筑大學(xué)管理學(xué)院院長劉亞臣表示，順馳的倒掉反映了房產(chǎn)中介行業(yè)面臨的普遍問題，絕非是偶然現(xiàn)象。

　　劉亞臣說，順馳盲目的擴(kuò)張沒有跟進(jìn)先進(jìn)的內(nèi)部管理體制，導(dǎo)致經(jīng)管模式出現(xiàn)了問題，這是企業(yè)倒掉的內(nèi)部原因。從外部原因看，國家對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻太低，資質(zhì)審核的問題導(dǎo)致了從業(yè)機(jī)構(gòu)及個人出現(xiàn)了魚目混珠的狀況，不利于行業(yè)的健康發(fā)展，但這個原因某種程度上也導(dǎo)致房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理問題的出現(xiàn)，所以順馳事件應(yīng)該引起有關(guān)部門的注意，應(yīng)該收緊對房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入門檻和動態(tài)監(jiān)管。

　　從中介行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展上看，劉亞臣并不贊同房產(chǎn)中介搞“全國模式”。他說，全國連鎖的一個內(nèi)容是資源的優(yōu)化配置，從而實現(xiàn)全國信息的共享，但房產(chǎn)市場是個區(qū)域性市場，全國連鎖的結(jié)果只是實現(xiàn)了全國規(guī)模，但絕不是全國市場，由此導(dǎo)致的戰(zhàn)線過長也過度消耗了企業(yè)的實力，風(fēng)險太大。根植于房地產(chǎn)市場的中介行業(yè)，還是應(yīng)該根據(jù)市場的特點(diǎn)布局發(fā)展。

　　她說，關(guān)門事件甚至連人事部門都不知道。但小宋隨后了解到，16日凌晨4時多，個別同事曾接到一條短信，內(nèi)容大致為：公司由于經(jīng)營問題，一切業(yè)務(wù)停掉。

　　“但沈陽順馳這個公司還在，因為財務(wù)說營業(yè)執(zhí)照之類的要件還沒有注銷�！毙∷握f，據(jù)說員工的工資會打進(jìn)卡里，但現(xiàn)在這種情況下誰也不能保證會發(fā)生什么。除了工資，大家還非常擔(dān)心檔案、五險一金等的去向問題，但找不到湯朝國，一切都還是未知數(shù)。

　　小宋說，順馳走得非常隱秘，連夜搬走的東西包括日常辦公用品如電腦等，但員工個人的雜物還保留著。

　　天災(zāi)還是人禍？

　　記者在天津順馳總部的官網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，順馳在沈陽曾有門店38家，加上在惠工廣場附近一處寫字樓里的總部，一共39個單位。

　　但小宋說，最風(fēng)光的時候，沈陽順馳共有50多家門店。但截至去年9月份，沈陽順馳規(guī)模迅速縮水，只剩下四家門店，總部也從寫字間搬到橫街店里。

　　外界曾認(rèn)為，房地產(chǎn)市場的不景氣是順馳遭遇的“天災(zāi)”。但小宋表示市場因素只是其一，更主要的問題是，順馳在管理上出現(xiàn)了問題，甚至可以說是主動退出了市場。

　　她說，原來關(guān)閉的門店中，有很大一部分其實是盈利的，比如她曾就職的鐵西門店就是如此，以至于公司關(guān)店時員工大惑不解。

　　小李也持相同觀點(diǎn)：順馳的倒掉與市場無關(guān)，主要是本身的問題。但他并未透露更多的細(xì)節(jié)。

　　記者在網(wǎng)上找到了沈陽順馳的貼吧，發(fā)現(xiàn)2008年以來的帖子都對順馳的發(fā)展表示出了擔(dān)憂，一篇名為“沈陽順馳會變成什么樣”的帖子表示：沈陽順馳一個個店這就樣消失了，最后會不會像石家莊(公司)一樣消失呢？

　　順馳究竟遇到了怎樣的問題，使得大家對其命運(yùn)的判斷終成現(xiàn)實？