[故事二]：

　　收租不如賣鋪

　　周先生告訴記者，他原來是做家具生意的，本來有一間商鋪，但是今年他把商鋪賣了，租了一間門面開店。

　　早在1999年的時候，周先生就貸款在張楊路民生路附近買了一間150平方米的商鋪。由于是期房，當時的價格為11000元/平方米，而且還附送了一間150平方米的地下室，總價算下來也就170萬元，首付50萬，貸款120萬元。

　　到了2000年交房的時候，周先生在商鋪里開了自己的家具店，賣自己廠里生產(chǎn)的家具�！爱敃r周圍商鋪租金大概在每年13萬元左右。 ”周先生告訴記者，當時他也考慮過將鋪子租出去，不過由于附近都是剛建成的小區(qū)，家具店的生意很不錯，算下來賺的比出租多，所以最后還是決定將鋪子用來自己開店。

　　不過隨著周先生的家具廠經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)的家具通過自己門店銷售的比例逐漸下降。于是在2003年的時候，周先生將商鋪的2/3租了出去，當時的租金為每年14萬元。剩下的1/3店鋪和150平方米的地下室，他還是留作自用，作為家具的展示廳。

　　隨著周邊地區(qū)的成熟，周先生的商鋪所處位置較好，商鋪的租金從每年14萬漲到了現(xiàn)在的每年20萬元。不過租金的上漲，相比起這幾年房價的漲幅可謂是小巫見大巫。“最高的時候，有人出過8萬元/平方米，不過我當時決定在考慮一段時間，后來由于金融危機，對方資金除了問題，最后沒談成。”周先生告訴記者，在2007年中的時候，他也想過要賣掉鋪子，但最后沒有成功。

　　“其實當時就應(yīng)該賣掉的。 ”周先生說到，“如果當時賣掉，騰出流動資金，家具廠能取得更加好的發(fā)展。 ”由于資金不足，周先生2008年初的時候錯失了一個很好的項目。 “如果能抓住，企業(yè)的規(guī)�？赡艹蓭缀渭墧�(shù)的增長。 ”

　　隨著金融危機影響的深入，商鋪的銷售情況在去年一落千丈，但今年初以來房價回升，商鋪的成交價格和成交量也逐漸回升。今年年中他把鋪子賣了，“一下子騰出近一千萬的資金可以投到廠里。 ”

　　周先生算了一筆賬，店鋪的租金是每年20萬元，再加上自己在用的店面部分每年租金算10萬元，以賣掉店鋪能套出1000萬元現(xiàn)金計算，算下來相當于這筆資金的成本只有3%。 “關(guān)鍵還是租金太低了，目前的形勢下還是套現(xiàn)最合算。 ”

　　只租不買追求生活品質(zhì)

　　小王去年留學歸來，現(xiàn)在一家外企工作，月收入8000元，目前還是單身的他在中山公園附近租了一套房子，月租金3500元，由于他平時大手大腳，加上每個月的生活支出，小王的工資基本沒什么結(jié)余。

　　小王對租的房子很滿意，小區(qū)是近年新建的，小區(qū)內(nèi)環(huán)境不錯，而且周邊配套也相對成熟，離地鐵也不遠交通便捷。

　　對于買房，小王覺得沒有必要。雖然家里有也提出過贊助他首付，讓他在上海買一套房子，省下借房的租金錢來還月供。不過小王覺得買房并不合算，如果要買一套地段、環(huán)境、交通等條件和他現(xiàn)在住的差不多的房子，怎么說也要150萬元。如果家里幫助首付60萬元，那么他需要貸款90萬元，按照20年商業(yè)貸款等額本息，需要月還款5500元左右，這樣一來比他租房需要多支出2000元，在小王看來這將大大影響到他的生活質(zhì)量。

　　“我覺得住在租的和買的房子里其實并沒有什么區(qū)別。 ”在小王看來，不論是租的房子，還是買的房子都是要換的，買房不但要承擔巨大的經(jīng)濟負擔，還不一定能換來生活質(zhì)量的提高，住得舒服才是最重要的。

　　投資人士算了一筆帳：現(xiàn)在的商品房的月供和租金基本上是差距很大的。根據(jù)調(diào)查，月供5000元的房子，租金最多只能租2500-3000元左右。而買房子首付加上裝修和家具電器用品，至少前期也要拿出一、二十萬甚至幾十萬，還要月供(一年也要好幾萬)。但如果先租房住一年二年，最多也就幾萬元租金，你把這幾十萬去做一些投資，賺回來的錢一定會比你支付的租金多。

　　現(xiàn)代社會是一個多元化的社會，經(jīng)濟在發(fā)展，各種新的東西層出不窮。很多東西都在變化，也許你今天的想法是這樣，但過幾年你個人的家庭、工作、職業(yè)、經(jīng)濟收入等等都會發(fā)生變化，到那時你的計劃和想法又會不一樣。如果你的經(jīng)濟條件好了，你肯定會不滿足要改善居住條件；如果你經(jīng)濟不好，而你買房子升值了，為什么不可以賣掉換取現(xiàn)金來發(fā)展個人事業(yè)？