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    王石:不要太在乎地產(chǎn)業(yè)“國進(jìn)民退”
2009年08月25日 16:01 來源:羊城晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  本月22日傍晚6時(shí),離開課還有一個(gè)小時(shí),中山大學(xué)葉葆定堂三樓會(huì)議室已人滿為患。本來這只是中大EMBA班的一次講課,但由于主講人是萬科董事長王石,很多人慕名而來。當(dāng)晚的題目是“王石談企業(yè)價(jià)值”,王石介紹了萬科的三組建筑,展示公司對綠色、環(huán)保、生態(tài)的追求,其后的提問環(huán)節(jié),“含金量”頗高,王石談自己與萬科的關(guān)系,點(diǎn)評(píng)房地產(chǎn)業(yè)的“國進(jìn)民退”,高潮迭起,掌聲不斷。

  “只要有一天萬科不干住宅,我死后也要伸出一只手表示反對”

  王石在演講中介紹了三組建筑:萬科新總部、上海世博園的萬科館、萬科的住宅工業(yè)化。其中,萬科新總部給人留下深刻印象。該總部位于深圳大梅沙,依山面海,最大的特點(diǎn)是綠色、環(huán)保,占用的綠地面積非常少,用鋼索在海邊拉起來,“等于是將房子建在橋上”,首層將做成開放式公園,讓市民自由參觀,有望成為深圳新的標(biāo)志性景點(diǎn)。

  成長為世界最大的房地產(chǎn)商,王石對萬科的影響力主要體現(xiàn)在哪里?王石稱,自己所做的,主要是為萬科選擇了一個(gè)行業(yè),建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì),制定了一套制度,樹起了一個(gè)品牌。其中選擇只做住宅的方向十分重要。“早幾年,我對管理團(tuán)隊(duì)說,在我當(dāng)董事長期間,你們就只搞住宅、社區(qū)和相關(guān)配套的產(chǎn)業(yè),等我不做董事長了,你們要做別的,跟我沒關(guān)系”。王石說,現(xiàn)在他的想法改變了,“只要有一天萬科不干住宅,我死后也要伸出一只手表示反對”。中國城市化的住宅產(chǎn)業(yè),總有一天會(huì)到盡頭,如果那一天到來,王石希望中國城市的最后一套住宅也是萬科建造的。

   “民企的增長不是太慢了,而是太快了”

  對于眼下房地產(chǎn)業(yè)“國進(jìn)民退”的現(xiàn)象,王石首次坦率發(fā)表其看法!安灰诤醅F(xiàn)在的國進(jìn)民退,中國的改革是漸進(jìn)式的,有時(shí)候是國退民進(jìn)多一點(diǎn),過一段又會(huì)表現(xiàn)為國進(jìn)民退多一點(diǎn)”。王石說,上一輪國退民進(jìn)的改革,競爭權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)到民營企業(yè)的手上,就算現(xiàn)在再次“國退”,那么“民”做好“進(jìn)”的準(zhǔn)備了嗎?資金、人才等方面如果沒有成熟到可以承接的水平,“國退”的一個(gè)后果就只是財(cái)產(chǎn)的掠奪性轉(zhuǎn)移,沒有任何創(chuàng)造。

【編輯:胡俊英
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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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