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業(yè)委會“趕走”物業(yè) “自治”一年節(jié)省費(fèi)用37萬(2)
2007年03月23日 15:27 來源:廣州日報(bào)

  自管的日子:

  停車費(fèi)公攤費(fèi)垃圾費(fèi)全面降價(jià)

  平穩(wěn)過渡后,豐景大廈業(yè)委會核對出的一份賬單讓人驚愕不已。 “在長達(dá)5年的管理時(shí)間里,物管公司從來沒有公布他們的賬目,直到最后離開的時(shí)候才不得不貼出了他們2004年8月、9月的賬目,賬上顯示物管公司每個(gè)月虧損1000多元!敝芎茖幷f。

  作為業(yè)委會的主任,周浩寧算了一筆業(yè)委會接管大廈物業(yè)后與接管前對比的經(jīng)濟(jì)賬:停車費(fèi)以前是一個(gè)車位300元~600元/月不等,業(yè)主接管后降到了150元~300元/月,停車費(fèi)每月少收約7000多元;業(yè)主接管后,業(yè)主至少少繳了30%的電費(fèi)公攤和10%~20%的水費(fèi)公攤,這一項(xiàng)少收了近1萬元;物業(yè)管理費(fèi)以前是1.5元/平方米,現(xiàn)在是1元/平方米,豐景大廈的建筑面積約24000平方米,這一項(xiàng)又少了1.2萬元。另外,現(xiàn)在免收了每戶8元的垃圾費(fèi),一個(gè)月又少收了近2000元。

  “管理相同的物業(yè),我們每個(gè)月總共少收了3.1萬元。但每個(gè)月我們都還有6000元的純節(jié)余。以前物管公司管的時(shí)候,多收了3.1萬元,還說每月虧1000多元。每月有近4萬元的差距,這就是一個(gè)灰色部分!边@樣算來,豐景大廈的216戶業(yè)主一年就省下37萬多元。

  對于豐景大廈業(yè)委會公布的這個(gè)賬目,周鑒堯說:“物管公司管理和業(yè)主自己來管,在費(fèi)用上是沒法可比的。物管公司來管,是作為一個(gè)公司來運(yùn)作,成本肯定要高很多。我們請一個(gè)保安,一個(gè)月就要付1100元的工資,還給他們買社保,每人每月又要500多元。另外,公司還要繳超過5%的營業(yè)稅。業(yè)主自管就不用繳這個(gè)稅了。當(dāng)時(shí)我們收1.5元/平方米的物業(yè)管理費(fèi)也是物價(jià)局定的!

  三次維權(quán):

  業(yè)委會法律地位尷尬

  在別人的眼里,豐景大廈的業(yè)主自管物業(yè)后似乎特別能折騰,總是“官司纏身”。

  最近幾個(gè)月,豐景大廈的業(yè)主一口氣打了三場官司。2006年10月,他們首先是將以前的物管公司告上法庭,要求對方退還已收取的每戶500元的水電周轉(zhuǎn)金。今年1月8日,豐景大廈業(yè)委會又打贏了一場某單位占用大廈機(jī)房位置進(jìn)行公司業(yè)務(wù)的官司,為業(yè)主成功收回了近10萬元的租金收入。今年3月6日,越秀區(qū)法院一審判決豐景大廈一名業(yè)主勝訴。這名業(yè)主認(rèn)為發(fā)證機(jī)關(guān)給大廈一樓車庫發(fā)房產(chǎn)證的行為觸犯了業(yè)主的公共利益,將發(fā)證機(jī)關(guān)告上了法庭。

  “每當(dāng)打官司的時(shí)候,業(yè)委會的地位就很尷尬,所以有時(shí)不得不以業(yè)主個(gè)人的名義去打官司。業(yè)委會不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體和事業(yè)法人,沒有一個(gè)合法身份。香港的業(yè)主法團(tuán)和國外的業(yè)主協(xié)會都是有獨(dú)立的法人地位的。我們最期望就是能夠給業(yè)委會一個(gè)法律地位!

  這種業(yè)主“自治”的模式也引來了一片爭議。廣州市物業(yè)管理協(xié)會有關(guān)人員表示,他們并不贊同這種業(yè)主自管物業(yè)的做法。業(yè)委會并不是公司實(shí)體,從事經(jīng)營行業(yè),在稅收、開具發(fā)票方面很難操作。業(yè)委會不是法人組織,如果業(yè)委會與業(yè)主發(fā)生糾紛,或者在業(yè)主自管物業(yè)的時(shí)候,某一戶業(yè)主的權(quán)益受到損害,往往就會帶來由誰承擔(dān)賠償責(zé)任的難題,引發(fā)的糾紛難以解決。

  對話

  單體樓都可能走我們的模式

  記者:當(dāng)小區(qū)出現(xiàn)管理事故的時(shí)候,譬如確實(shí)由于管理責(zé)任造成業(yè)主家中被盜,如果有物業(yè)公司管理,可以要求物業(yè)公司賠償,業(yè)委會自管的話相當(dāng)于需要全體業(yè)主承擔(dān)賠償,這個(gè)賠償是不是有些難?

  周浩寧:業(yè)主委員會接管之后,大樓發(fā)生過兩戶被盜的情況。其中有一戶有意要求賠償,但是業(yè)委會并不能判斷究竟損失了多少,所以無法進(jìn)行賠償。對于住宅小區(qū)可能發(fā)生的刑事治安和其他意外事件,我們認(rèn)為其責(zé)任不在業(yè)委會或物業(yè)公司,否則目前我國就不會強(qiáng)調(diào)綜合治理,齊抓共管了。作為小區(qū)管理者,我們的責(zé)任是教育小區(qū)居民如何保護(hù)自身和自身財(cái)物的安全,防范可能發(fā)生的安全事故,并盡全力履行小區(qū)公共安全防范責(zé)任。

  如果業(yè)主就此和業(yè)委會打官司,業(yè)主勝訴的話,我們只能按照法院判決執(zhí)行,從大廈物業(yè)收入盈余當(dāng)中抽取金額進(jìn)行賠償。

  記者:有人說業(yè)委會不同于專業(yè)化的物業(yè)管理公司,在物業(yè)維護(hù)方面缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,不利于物業(yè)的保值增值?

  周浩寧:物業(yè)公司在管理大樓的時(shí)候,它的保安、修理工也都是在外面聘請的。既然是聘請,為什么不直接由業(yè)主自己聘請而要再多通過一道程序呢?我們也可以向外界聘請保安和修理工。今后的單體樓都可能走我們的模式,不請物業(yè)公司,而是請專業(yè)公司,請保安公司做保安,請清潔公司做清潔。由于我們的主人公意識,我們是以服務(wù)為目的而不是以盈利為目的,我們可以比物業(yè)公司做得更專業(yè)。

  記者:業(yè)主對業(yè)委會怎么監(jiān)管?

  周浩寧:現(xiàn)在有大事,都由業(yè)主大會開會決議的,業(yè)主委員會是受業(yè)主大會監(jiān)督的。我們現(xiàn)在一年一個(gè)總結(jié),半年一個(gè)小結(jié),一個(gè)季度一個(gè)報(bào)表,做到財(cái)務(wù)公開透明。另外我們代表選舉是公平的,大廈住戶中有幾個(gè)單位的人比較集中,他們每個(gè)單位都有代表進(jìn)入了業(yè)委會,還有一些散戶,業(yè)委會中他們也有自己的代表。(何濤 杜安娜)

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