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“限外令”之黑色幽默:海外基金加碼內(nèi)地樓市(2)
2007年02月15日 13:53 來源:上海證券報

  關(guān)鍵詞 操作手法

  據(jù)介紹,目前海外資本的慣用操作模式主要有提供融資、自行開發(fā)、收購物業(yè)、合作發(fā)展等幾種方式。提供融資方式除了涉及到外匯操作上的不便利之外,風(fēng)險性也是顯而易見的,直接針對項目發(fā)放的過橋貸款非常鮮見。目前只有一些小型基金,抱著謀取高利的心態(tài)予以采用,而大型基金為了規(guī)避風(fēng)險,基本上不會使用這種方式。但也有房地產(chǎn)投資銀行以曲線合作的方式,與國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作。如德國國際房地產(chǎn)投資銀行(Hypo Real Estate Bank International)向萬科提供融資,以附帶有贖回條款的3500萬美元股權(quán)的方式合作。

  一些較早進(jìn)入中國房地產(chǎn)投資市場的海外基金,往往會選擇自行開發(fā)建設(shè)的途徑。但在中國房地產(chǎn)投資環(huán)境日趨成熟之后,這種模式的使用率開始明顯減少!霸谥袊妹剡M(jìn)行開發(fā)是風(fēng)險性極大的!泵绹A平投資內(nèi)部人士告訴記者!懊绹顿Y方不會觸碰需要動遷的項目!

  然而也有例外,自1994年便已進(jìn)入中國的新加坡凱德置地便是主要代表。這家外資開發(fā)企業(yè)與眾不同的一點是,尤其擅長發(fā)揮資本操作、私募基金等金融工具的優(yōu)勢。繼規(guī)模為6100萬美元、擁有中國5個發(fā)展項目股權(quán)的“凱德中國住宅基金”投資完畢之后,又聯(lián)手花旗集團(tuán)在2005年建立了第二只投資于中國內(nèi)地的專項私募基金——4億美元規(guī)模的“凱德中國發(fā)展基金”。

  凱德置地中國控股集團(tuán)總裁林明彥介紹,自2005年起,凱德置地開始“滲入”二、三線城市。但拿地策略開始實行多元化操作,“除了參與傳統(tǒng)的土地招拍掛之外,收購股權(quán)、公司層面的合作都會有。”他說。凱德置地通過認(rèn)購麗豐控股(1125.HK)20%股權(quán)、與成都置信實業(yè)集團(tuán)合作成立合資企業(yè)、收購河南建業(yè)住宅集團(tuán)30%股權(quán)等一系列運(yùn)作,相繼進(jìn)入珠三角、成都市及河南省市場。據(jù)林明彥介紹,中國市場在嘉德集團(tuán)的投資中所占比例,已從成立之初的5%上升到了近30%。

  “但并不是所有的投資機(jī)構(gòu)都會采用這種方式。不同投資者會有不同的擅長之處,同時根據(jù)投資回報要求來選擇具體方式!敝倭柯(lián)行上海區(qū)董事石澄表示。以有良好發(fā)展前景的項目為切入點,與當(dāng)?shù)亻_發(fā)企業(yè)實行聯(lián)合開發(fā),是目前開發(fā)投資中使用較多的方式!霸陧椖可系暮献骰貓笏俣葧煲恍。”石澄解釋說。

  持有項目股權(quán)的合作方式,維系時間不需太長,一般3至5年內(nèi)就可以安全退出,這頗為符合基金快進(jìn)快出的“胃口”。2004年,荷蘭ING與上海復(fù)地集團(tuán)(2337.HK)合作成立項目公司,共同開發(fā)松江項目。一年之后,復(fù)地出價3081萬元人民幣,向前者收購所持的30%項目公司權(quán)益,使得荷蘭ING凈賺1814.11萬元,投資回報率高達(dá)140%。

  此外,風(fēng)險性更小的收購現(xiàn)成物業(yè)方式已漸成風(fēng)潮。這種方式對于海外資本來說,投資利潤會相對穩(wěn)定且有所保證。以新茂大廈為例,業(yè)內(nèi)人士估算SEB基金接手之后可獲取每年6.1%的投資回報!昂诵幕饘τ陲L(fēng)險要求不同,因此會采用收購成熟物業(yè)長期收租的形式!备吡H翁琳如是分析。

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