成本上漲的壓力,市場消費的降溫。與房地產(chǎn)業(yè)關(guān)系最為緊密的建材家具產(chǎn)業(yè)今年下半年以來已明顯感到了市場“冬天”的寒意。

　　原材料漲價、化工料漲價、燃油漲價、燃煤漲價……成本的價格壓力并沒有傳導到終端產(chǎn)品,相反,終端產(chǎn)品的銷售價格卻出現(xiàn)了下滑。在房地產(chǎn)市場的觀望調(diào)整中,建材家具業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈首個波及圈中。

　　進入6月份,一些建陶企業(yè)銷售額下滑甚至高達40%。廣東省建材行業(yè)協(xié)會副會長陳環(huán)說,目前行業(yè)內(nèi)超過三分之一的生產(chǎn)線已經(jīng)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

　　出口占全國家具出口總金額的40%的家具行業(yè),除了國內(nèi)市場消費疲弱的影響,更多了一層出口市場萎縮的壓力。

　　記者走馬佛山、東莞,采訪協(xié)會,深入企業(yè),把脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展。走訪中,業(yè)界有這樣一種共識,多年來產(chǎn)能過度膨脹、過度價格鏖戰(zhàn)下的廣東建材家具業(yè)形成大而不強,良莠不齊的局面,一直無法通過內(nèi)在的力量得到改變,這次由外而內(nèi)的經(jīng)濟困局正好成為推動廣東建材家具業(yè)洗牌的一股巨大的外來力量,它將最終導致行業(yè)洗牌,推動行業(yè)自主創(chuàng)新,脫胎換骨實現(xiàn)行業(yè)新生,實現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)由“量增”到“質(zhì)變”的飛躍。

　　行業(yè)調(diào)查�＋�

　　外銷受阻內(nèi)銷萎縮

　　在上一輪經(jīng)濟快速發(fā)展周期中,廣東建材家具企業(yè)的產(chǎn)銷量幾乎是以每年20%以上的速度增長,建材家具大省初具規(guī)模,2007年全省建材工業(yè)總產(chǎn)值超過2000億元,建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量一直列居全國第一,建筑涂料一直排在前兩位；作為家具出口的第一大省,2007年廣東省家具出口金額為93.04億美元,占全國家具出口總金額的40%。

　　但是從2007年下半年開始,原材料價格直線上漲、勞動力成本的上升、人民幣的升值、出口退稅率下調(diào)等多方圍困,再加之產(chǎn)業(yè)污染導致的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)升級等壓力重重,建材家具企業(yè)開始感受到了行業(yè)瑟瑟寒冬。

　　還沒等企業(yè)緩過神來,新的困難一波接一波。跨進2008年,市場突然轉(zhuǎn)身,產(chǎn)業(yè)形勢急轉(zhuǎn)直下。特別是受到美國次貸風暴引發(fā)的全球金融危機的影響后,建材家具產(chǎn)業(yè)的出口嚴重受阻。

　　借用業(yè)內(nèi)最普遍的聲音“內(nèi)外交困”來形容并不為過。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)也驗證了目前的行業(yè)狀況,2008年1-8月份廣東省建材行業(yè)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值1610.6億元,同比增長24%,回落2.4%；完成工業(yè)增加值430.4億元,同比增長13.2%,回落7.4%。主要產(chǎn)品除大理石板材、建筑陶瓷、玻璃纖維和水泥混凝土樁仍保持正增長外,其它主要產(chǎn)品均呈現(xiàn)負增長,行業(yè)整體產(chǎn)品產(chǎn)量出現(xiàn)萎縮。

　　據(jù)廣東省家具協(xié)會有關(guān)統(tǒng)計,全省6000多家家具企業(yè)中,到目前為止,已有300多家企業(yè)因成本上升、訂單減少或者資金鏈斷裂等多種原因關(guān)閉,占到總量的5%。由于前景不明朗,大約90%的內(nèi)銷家具企業(yè)關(guān)閉了約30%的產(chǎn)能。

　　正如一些業(yè)內(nèi)專家所預言的:“金融海嘯對廣東家具產(chǎn)業(yè)的影響未完全顯現(xiàn),明年廣東家具企業(yè)的日子還會更難過�！眮碜院ｊP(guān)的10月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)已顯示出其中的嚴峻:今年1-10月,在廣東對美出口的前10類產(chǎn)品中,家具仍位居5類出口有增長產(chǎn)品之列,增長6%,但10月份當月,廣東對美家具出口環(huán)比下降超過三成。不過,由于前期出口增長可觀,預計今年廣東家具出口將達到100億元,比上年增長12%。

　　危中尋機�＋�

　　困難之時調(diào)整之機

　　業(yè)界估計需經(jīng)歷2-3年調(diào)整期

　　困難之時也是行業(yè)調(diào)整之機。

　　廣東省家具協(xié)會常務副會長兼秘書長王克承認,“廣東家具產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)的第二次調(diào)整期,這個調(diào)整期可能需歷時2-3年時間�！痹谕蹩丝磥�,對于廣東家具業(yè)這個產(chǎn)能大肆擴張的行業(yè)來說,行業(yè)調(diào)整期并不可怕,借經(jīng)濟蕭條之機將一些競爭力不強的企業(yè)清洗出去,去粗取精,將促進行業(yè)整體素質(zhì)的提高。

　　1998年亞洲金融風暴給廣東家具業(yè)造成了第一次調(diào)整,廣東家具業(yè)借機淘汰了500多家小企業(yè),這次也不例外,業(yè)界人士預測,在這波家具業(yè)第二次調(diào)整中,倒閉企業(yè)的數(shù)量還會上升。但加入倒閉行列的都會是些什么企業(yè)?王克透露,從目前看,個別經(jīng)營不穩(wěn)健的大企業(yè)有出現(xiàn)資金鏈斷裂的苗頭,但倒閉企業(yè)主要還是以中小企業(yè)居多,其中包括一些做貼牌加工的企業(yè),以及一些產(chǎn)品質(zhì)量低劣、無照生產(chǎn)的小型企業(yè)。

　　“過去的10年來,廣東家具產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)能方面提升速度太快,每年產(chǎn)能增長約在20%左右,導致價格戰(zhàn)不斷,行業(yè)競爭慘烈,削減落后產(chǎn)能對整個行業(yè)的未來長久健康發(fā)展非常必要�！蓖蹩苏f。

　　廣東省建材行業(yè)協(xié)會副會長陳環(huán)說,產(chǎn)業(yè)發(fā)展有起有伏,過去很多年行業(yè)大部分時間是處于高速發(fā)展期,企業(yè)為了賺取更多的利潤,拼命生產(chǎn)和擴張,沒有時間去做很多事情,比如改造設備、提升技術(shù)等�，F(xiàn)在市場開始不景氣,需求下降,企業(yè)剛好可以歇口氣了,并利用好機會充實自己,比如提升自己實力,多做市場調(diào)研,調(diào)整產(chǎn)品定位等。行業(yè)總有回暖期,待春天來臨時,調(diào)整充分與準備好了的企業(yè),就能馬上發(fā)揮自己的能量,重新確立自己的競爭優(yōu)勢。

　　陣痛之后醞釀的是整個行業(yè)的新生。

　　突圍之道化危為機�＋�

　　政府:借機培育行業(yè)龍頭企業(yè)

　　市場整體萎縮已成必然,出口企業(yè)受到較大沖擊。外界紛紛傳言,廣東出口企業(yè)受金融風暴影響已倒掉一大批。事實上,我們調(diào)查中發(fā)現(xiàn),形勢并沒有如此嚴重。以家具業(yè)為例,深圳家具協(xié)會近日告訴記者,深圳目前僅有1家家具企業(yè)倒閉；從東莞名家具俱樂部獲悉,東莞目前只有不超過10家家具企業(yè)關(guān)閉。

　　正如中共中央政治局委員、省委書記汪洋近日在調(diào)研時說的,“落后的生產(chǎn)能力被市場周期性波動所淘汰,是市場經(jīng)濟的規(guī)律在起作用。”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,“政府決不能去干市場經(jīng)濟不允許干的事情,不能去救落后的生產(chǎn)能力。”

　　在佛山采訪時,佛山陶協(xié)秘書長介紹,去年以來,佛山關(guān)閉轉(zhuǎn)移100多家陶企,但這是佛山按“扶持壯大一批、調(diào)整提升一批、淘汰轉(zhuǎn)移一批”的思路淘汰陶瓷企業(yè)落后產(chǎn)能進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　經(jīng)過近年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,佛山目前沒有出現(xiàn)行業(yè)萎縮,其中骨干企業(yè)仍保持大的增長,數(shù)量約三成的骨干企業(yè)其產(chǎn)值占整個行業(yè)的70%。一批陶企在自主創(chuàng)新過程中,也開發(fā)新的技術(shù)產(chǎn)品,比如可以做成名片之類的軟性陶瓷、導電陶瓷等。如東鵬陶瓷在調(diào)整中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,目前佛山生產(chǎn)基地的高端產(chǎn)品比重提高到95%,實現(xiàn)從低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　在廣東家具重要的出口基地東莞厚街鎮(zhèn),國際名家具(東莞)展覽會策劃推廣部部長、東莞名家具俱樂部常務副秘書長王獵表示,對于中國的家具企業(yè)而言,這場由內(nèi)而外的危機最大的作用可能就是促使行業(yè)的市場化整合,為下一步的做大做強奠定堅實的基礎。

　　東莞家具產(chǎn)業(yè)鏈很完善,只是產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小而分散,資源浪費嚴重,缺乏行業(yè)領導者與資源整合者。根據(jù)產(chǎn)品布局,政府可以挑8-10個品牌企業(yè),這些企業(yè)要具有發(fā)展?jié)摿?而且有一定規(guī)模和自主研發(fā)能力,讓它們制定出詳細的發(fā)展規(guī)劃,并請有關(guān)專家與專業(yè)人士進行審查與考核,達到標準的企業(yè),政府或者相關(guān)行業(yè)組織可以助它們“一臂之力”,比如補貼其設備改造,投資其研發(fā),組織其到國外參展等等。

　　扶優(yōu)扶強,培育行業(yè)龍頭,大企業(yè)自然會整合產(chǎn)業(yè)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工,一些小企業(yè)并不會沒有生存之地,他們完全可以為國內(nèi)的這些大品牌商做代工,從而形成市場的良性競爭,促進產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展,走出價值鏈低端,形成較強的國際競爭力。

　　企業(yè):技術(shù)研發(fā)與市場開拓并舉

　　-技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)困難時期愈顯重要

　　危機下產(chǎn)能過剩的矛盾開始凸顯,不少企業(yè)在痛定思痛后,開始意識到自身的“內(nèi)功”不足,并表示希望能夠在行業(yè)的“冬天”加強技術(shù)和制度的創(chuàng)新,一些企業(yè)主動進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極在“嚴冬”尋找機會。一些原來主要以美國市場的出口企業(yè),開始尋求多元化出口市場,并打算將產(chǎn)品由外銷轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。

　　在行業(yè)內(nèi)外交困之際,記者在佛山禪城區(qū)東鵬陶瓷總部采訪,聽到的看到的卻是令人振奮的逆風飛揚的信息。東鵬陶瓷股份有限公司總經(jīng)理陳克儉興奮地說,就是這款今年3月新推出的納福娜洞石系列產(chǎn)品,東鵬旗下20多條生產(chǎn)線開足馬力生產(chǎn),仍供不應求。另外一款“賓夕法尼亞”系列,在今年秋交會引起轟動,歐洲和南美客商非常欣賞,當場落訂的很多,連樣品都被“搶”走。

　　在今年6月份佛山舉行的美國陶瓷采購節(jié)上,來自國外的50多位專家對東鵬這一高端瓷磚產(chǎn)品感到吃驚:“這是目前世界上最像石材的瓷磚。”陳克儉表示,一直以來,歐美一直以為中國瓷磚是低附加值的產(chǎn)品,但納福娜不僅在國內(nèi)領先,在國際上也是領先的,一面世就在業(yè)界引起轟動,產(chǎn)品訂單紛至沓來。在內(nèi)外交困的市場困境下,預計今年東鵬銷售額同比仍可增15%左右,以高附加值產(chǎn)品自有品牌出口預計增長70%。

　　對此,佛山科技學院博士楊望成認為,東鵬依靠持續(xù)的創(chuàng)新,開發(fā)高附加值的產(chǎn)品向國際進軍并獲得一席之地,這不是一日之功,而是長年堅持創(chuàng)新的功力在關(guān)鍵時刻的顯現(xiàn)。

　　“創(chuàng)新帶來了高品質(zhì)的產(chǎn)品,得到了市場的認同,而逐漸具備自主開發(fā)能力,才是企業(yè)面對未來激烈市場競爭的必備利器。”東鵬陶瓷董事長何新明介紹,東鵬每年投入銷售額的5%作為研發(fā)經(jīng)費,目前已成功獲得192項國家專利,填補多項行業(yè)技術(shù)空白。

　　-結(jié)構(gòu)調(diào)整二三線城市市場空間大

　　面對困境,不少業(yè)內(nèi)人士認為,盡管經(jīng)濟形勢嚴峻,但是危機中有機遇。從全球范圍來看,是實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展、擴大市場份額的好時機；從國內(nèi)企業(yè)界來看,也是去掉浮躁、還原實體經(jīng)濟價值,進行行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機會。

　　而當前,國家投資4萬億擴大內(nèi)需,啟動保障性住房建設,開發(fā)農(nóng)村市場,都為企業(yè)的市場開發(fā)提供了新的方向和空間。

　　涂料龍頭企業(yè)華潤涂料總裁白大平說,傳統(tǒng)行業(yè)必須融入創(chuàng)新機制,華潤將通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,加強現(xiàn)有渠道的精耕細作,加大向農(nóng)村市場的擴張速度。今年以來,華潤實現(xiàn)了20%的增長,預計今年的銷售收入將超過20億元。

　　廣州秀珀化工有限公司董事副總經(jīng)理郭達晨介紹,他們的地坪漆是“小產(chǎn)品”做出了“大市場”,成為國內(nèi)市場上的“單打冠軍”,用于工廠車間地面、地下停車場等,其中部分特種漆如核級防護涂料、高速鐵路防水漆等已達到世界領先水平。而隨著原來的老客戶紛紛到東盟投資設廠,比如富士康到越南投資生產(chǎn)等,他們的產(chǎn)品也隨之出口到東盟各國。

　　東鵬陶瓷董事長何新明分析,企業(yè)全國布局的原因有三:其一,銷量的增加,需要擴大產(chǎn)能。其二,是降低成本的需要。山東、江西等地的制造成本比較低,礦產(chǎn)、原料等能源資源更有優(yōu)勢。如東鵬計劃投資的江西豐城市,是江西重要的能源基地,江西最大的煤井、最大的火力發(fā)電廠均處豐城境內(nèi)。其三,是市場需求。東鵬陶瓷產(chǎn)品在國內(nèi)市場全面鋪開,這需要東鵬根據(jù)市場需求半徑,設立生產(chǎn)基地,減少物流成本。如在華北市場,廣東生產(chǎn)的產(chǎn)品每平方米物流成本6元,在山東建立基地后,這一成本減少到2元。

　　-市場開拓把品牌專賣店開到全世界

　　家具業(yè)界有一種說法,別看那些為國外品牌做代工的企業(yè)外表風光,其實只為國外品牌做代工的企業(yè),沒有品牌、設計與渠道,是最容易倒閉的一類企業(yè),只要接不到國外訂單,說垮就垮。在寒風勁襲的家具業(yè)冰凍調(diào)整期,不時有家具企業(yè)倒閉,但東莞厚街的城市之窗家具集團卻活得挺滋潤:在過去的兩年里,城市之窗家具集團每年出口增幅保持在30%以上,今年1-6月,出口額同比增長126%。至今它在國內(nèi)經(jīng)銷商已超過800家,海外市場也四處開花,今年3月還在沙特首都利雅得開設了一間4000平方米的專賣場。

　　同樣,東鵬陶瓷的出口逆勢上揚,走的正是自有品牌出口之路,通過創(chuàng)合資品牌加速海外擴張�！拔覀儾粷M足于海外經(jīng)銷商代理這種模式,兩年前開始探尋海外合資的新路。”陳克儉告訴記者,經(jīng)過長時間醞釀,東鵬最終與意大利一家實力強勁的建筑商聯(lián)手成立了合資公司,借著合作伙伴在意大利的實力,東鵬迅速引進當?shù)丶夹g(shù)和設計,同時完善營銷網(wǎng)絡,致力向中高端市場發(fā)展,短時間內(nèi)就打響了牌子。目前東鵬已在歐洲、美國、韓國、香港等市場設立了品牌專賣店。東鵬的目標就是要在國際市場上建立中國建陶的國際品牌。

　　專家聲音

　　建設部政策研究中心主任陳淮

　　現(xiàn)在是珠三角企業(yè)加快升級和轉(zhuǎn)型的最好時機�，F(xiàn)在的珠三角所面臨的外部環(huán)境跟1960年—1970年的日本相似,但是日本企業(yè)通過技術(shù)改造,完成了在國際市場上價格競爭向非價格競爭的轉(zhuǎn)變,目前,珠三角地區(qū)眾多優(yōu)秀企業(yè),也將能開辟一片新天地。

　　國際名家具(東莞)展覽會

　　策劃推廣部部長王獵

　　困難來了,必然要倒掉一批,該倒的就要倒,這是一個洗牌的過程,不是政府能救起來的,現(xiàn)在不死以后還是會被市場淘汰的。政府應該“扶優(yōu)扶強”,應該優(yōu)勝劣汰,讓強者更強,使一批企業(yè)做大做強,帶動整個產(chǎn)業(yè)升級。(記者陳韓暉 蘇稻香　見習記者黃應來)