國家推進新建住房“精裝修”政策讓一向以散戶為服務對象的家裝公司前路狹隘，原本從工裝公司手中得來的香餑餑又被工裝企業(yè)拿回去了。大多數(shù)品牌家裝公司的想法是：想接近“精裝修”，但又不想受制于開發(fā)商，惟有提升企業(yè)整體實力與開發(fā)商“平起平坐”，同時提供個性化裝飾取悅消費者，才能大膽觸碰“精裝修”。然而，市場能給家裝公司留出多少準備時間？家裝公司能多大程度適應“精裝修”？

　　家裝公司面臨大考

　　“精裝修”，這一原本屬于工裝企業(yè)的業(yè)務因“精裝質(zhì)量太差”屢遭消費者譴責，幾年來幾乎被市場淘汰出局，由此成就了家裝公司輝煌的市場業(yè)績。而最近國家有關(guān)部門出臺相關(guān)規(guī)定，將全面在新建住房中推進“精裝修”，一時間，家裝公司面臨窘境。

　　面對“精裝修”，家裝公司該怎么做？業(yè)之峰董事長張鈞直言“放棄”，“我們不與開發(fā)商玩兒，玩兒不起”。這不禁讓人擔憂：房子大部分都精裝了，家裝公司還賺什么錢？

　　在搜房網(wǎng)舉辦的“中國家居消費指南08家居新趨勢”論壇上，東易日盛董事長陳輝除了擔憂就是無奈：“我們本是工裝出身，深諳其中門道，現(xiàn)在我們做不了‘精裝修’，但我們一直在準備，等到市場成熟的時候，我們后備的‘世界級工廠’及個性化的設計一定能滿足‘精裝修’需求�！�

　　被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)舊房市場

　　一個特別的現(xiàn)象是，兩年前各大品牌家裝公司對承接二手房裝修還滿臉不屑，現(xiàn)在家裝公司已經(jīng)開始發(fā)起專門針對舊房改造的促銷活動。

　　記者從家裝企業(yè)老總口中得知，轉(zhuǎn)戰(zhàn)舊房改造市場的原因是新房產(chǎn)出、交易量下降，未來二手房交易將十分活躍，并占據(jù)房產(chǎn)交易市場主角地位，做這部分市場非常有利可圖。在業(yè)內(nèi)人士看來，城市化進程一直在加速，新房在很長一段時期內(nèi)仍是房產(chǎn)交易的主角，但“精裝修”的推進使得很多企業(yè)“無米下鍋”，不得不將眼光擴大到舊房市場。

　　可以說，開拓舊房市場是家裝公司的無奈之舉。舊房水電線路復雜，處理不好容易造成安全問題。另外，舊房格局多數(shù)“不太合理”、面積小，很多裝修風格在舊房內(nèi)很難實現(xiàn)，導致裝修利潤微薄，這也是此前裝飾公司不愿出手的原因。想通過舊房改造這塊市場賺取利潤，家裝公司還得下番功夫。

　　“精裝修”或被誤讀

　　面對“精裝修”的推進，許多家裝老總“憤憤不平”：精裝修是在抹殺個性，買得起高檔住宅的人怎么可能認同精裝修？陳輝表示，國外所謂的“精裝修”實際上是“粗裝修”，就是簡簡單單地把必須的物品配齊，達到可以簡單入住的效果，一般業(yè)主入住后會在粗裝修的基礎上繼續(xù)按照自己喜歡的風格精裝。

　　“國外的粗裝修到了國內(nèi)卻成了‘精裝修’!”陳輝表示，這是完全不合理的，“沒有哪個家庭愿意與鄰居的家一模一樣，‘精裝修’在理論上是沒有市場的，要想實現(xiàn)也只能參照國外粗裝修標準，而非一步到位”。

　　家裝老總們的“憤怒”或許能反映部分消費者的心聲，但北京大學經(jīng)濟所房地產(chǎn)金融研究中心主任馮科博士認為，市場或政策調(diào)整就像天氣變化，家裝企業(yè)只能去適應，無法去改變，能改變的只是自己。如此看來，只有實力強大和個性化風格突出的家裝公司才有出路。對于大多數(shù)家裝公司來說，如何真正適應“精裝修”的大潮，還是一個待解的大難題。 (田志英)