世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨。2007年8月底的那一天，當(dāng)融創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)孫宏斌匆匆走進(jìn)順馳地產(chǎn)天津公司的大門時(shí)，那些頗感驚訝的老部下們，也許最能體會(huì)他五味雜陳的心情。

　　這位特殊的不速之客顯然有備而來(lái)。此后發(fā)生的“沖突事件”頗具戲劇性，至今只有零星片斷傳到外界，真相到底如何，仍然是一個(gè)謎。

　　老孫“大鬧”天津順馳？

　　行事出人意表已成為這位傳奇企業(yè)家的“商標(biāo)”

　　事發(fā)前數(shù)天，即8月22日，香港路勁基建(1098.HK)發(fā)表公告稱，已根據(jù)今年1月簽訂的協(xié)議，由順馳A“按代價(jià)2港元代獨(dú)立第三方行使順馳B購(gòu)買期權(quán)”。也就是說(shuō)，繼一年前啟動(dòng)全面收購(gòu)并最終由路勁擁有超過(guò)88%權(quán)益的順馳地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(即順馳A)之后，孫宏斌間接全資擁有的順馳地產(chǎn)投資有限公司(順馳B)，也已盡數(shù)落入他人之手。

　　就像電影大師黑澤明的著名作品《羅生門》一樣，關(guān)于當(dāng)日“沖突事件”的描述，出現(xiàn)了截然不同的版本。

　　有一種說(shuō)法稱，孫宏斌在天津順馳公司逗留期間，路勁派駐該公司的香港管理人員發(fā)現(xiàn)某些重要文件丟失，主動(dòng)向公安部門報(bào)案。另一種說(shuō)法是，孫宏斌堅(jiān)持要把上述香港管理人員“請(qǐng)出去”，又派人把守大門，不讓他們?cè)龠M(jìn)入，混亂中不知是誰(shuí)報(bào)了案。記者暫時(shí)未能聯(lián)系到當(dāng)?shù)毓�安部門人士證實(shí)以上說(shuō)法。

　　還有一種更為詳盡的描述是：孫宏斌進(jìn)門之時(shí)，天津順馳中高層干部正在開會(huì)，神情激動(dòng)的孫奪過(guò)話頭，披露了他與路勁之間爭(zhēng)執(zhí)的詳情，稱路勁未經(jīng)他本人及順馳其他相關(guān)股東簽字認(rèn)可，便擅自行使了順馳B的購(gòu)買期權(quán)，他會(huì)向香港聯(lián)交所提出路勁涉嫌違規(guī)的投訴，并報(bào)國(guó)內(nèi)有關(guān)主管部門。

　　據(jù)說(shuō)孫還聲稱，路勁一高層曾就此事打電話給他，希望洽商解決分歧，被他拒絕，而路勁方面的代表律師日前也專程來(lái)過(guò)天津。

　　另有消息透露，此前不久的一次內(nèi)部會(huì)議上，天津順馳COO(首席運(yùn)營(yíng)官)楊哲便對(duì)員工表示，近期公司股東之間出現(xiàn)了糾紛。楊曾是孫宏斌麾下得力干將，2004年5月前后一度離開順馳與北京知名房企億城股份(000616)；合作主持其天津市場(chǎng)業(yè)務(wù)，后又自行創(chuàng)業(yè)。2006年3月，孫宏斌由大股東身份復(fù)任董事長(zhǎng)，意欲重整風(fēng)雨飄搖中的順馳之時(shí)，將楊召回負(fù)責(zé)管理天津公司。半年后，路勁入主順馳，楊仍留任。

　　9月4日午后，記者來(lái)到位于天津市區(qū)西南部“時(shí)代奧城”(融創(chuàng)集團(tuán)開發(fā)的大型社區(qū))的順馳天津公司，希望向楊哲了解事件內(nèi)情。記者表明身份后，身材壯實(shí)的楊看上去頗為警覺(jué)，僅留下一句話：“我們這沒(méi)什么事！老孫的事你直接找他去”后，便轉(zhuǎn)身走開。隨后記者被請(qǐng)出公司大門，門外多了個(gè)穿便服的保安模樣人員值守。

　　當(dāng)天記者曾數(shù)次致電約訪事件主角孫宏斌，均未獲回應(yīng)，在與天津順馳同一棟樓辦公的融創(chuàng)集團(tuán)孫的辦公室外守候多時(shí)，也無(wú)功而返。直到傍晚時(shí)分，才在“時(shí)代奧城”商業(yè)廣場(chǎng)一角偶然見到這位已經(jīng)一年多未曾公開亮相的焦點(diǎn)人物。但他連連說(shuō)“我有事”，婉拒了記者的詢問(wèn)并很快離開。

　　9月5日，記者聯(lián)系在北京的順馳地產(chǎn)集團(tuán)總部，該公司人力及公共事務(wù)中心負(fù)責(zé)人稱，順馳B按年初協(xié)議行使購(gòu)買期權(quán)一事已發(fā)公告，今后公司工作重點(diǎn)將放在內(nèi)部管理架構(gòu)調(diào)整等事宜上。至于外界種種傳聞，該人士表示與事實(shí)不符，一切應(yīng)以路勁基建上市公告為準(zhǔn)，其他問(wèn)題目前“無(wú)可奉告”。截至本報(bào)道發(fā)稿時(shí)止，仍未收到順馳地產(chǎn)及香港路勁方面對(duì)此事的進(jìn)一步回應(yīng)。

　　兩個(gè)男人之間的“較勁”

　　從柳傳志到王石再到單偉豹孫宏斌總是江湖恩怨不斷

　　時(shí)間總是喜歡開開人們的玩笑。剛好一年前，即2006年9月5日，孫宏斌在香港與路勁基建簽訂協(xié)議，向后者出讓順馳中國(guó)控股有限公司55%的股權(quán)，作價(jià)人民幣12.8億元。

　　開弓沒(méi)有回頭箭，不到半年之后，即今年1月26日，路勁基建發(fā)布公告稱，已與孫宏斌及順馳方面簽訂協(xié)議，將于年內(nèi)繼續(xù)收購(gòu)順馳中國(guó)其余股權(quán)，收購(gòu)?fù)瓿珊�，路勁及其合作伙伴總持股比例達(dá)94.7%，孫宏斌僅保留約5.3%。

　　在整個(gè)收購(gòu)行動(dòng)中，順馳中國(guó)及其所有項(xiàng)目資產(chǎn)被分為順馳A和順馳B兩部分。按路勁基建董事局主席單偉豹的說(shuō)法，前者是歷史遺留問(wèn)題少而且是獨(dú)資的部分，后者則很多是合資項(xiàng)目，問(wèn)題比較復(fù)雜。

　　今年5月16日首次亮相北京時(shí)，單偉豹宣稱，順馳A收購(gòu)實(shí)施后，業(yè)務(wù)和管理已逐步走上正軌，順馳B的欠款(土地款、銀行借貸和工程款)及現(xiàn)有人員重新組織安排等事宜正在逐步梳理解決，收購(gòu)預(yù)計(jì)在8月份左右實(shí)施。

　　他如期兌現(xiàn)了諾言。8月24日，即順馳B行使收購(gòu)期權(quán)公告發(fā)布后兩天，單偉豹寫了一封數(shù)百字的《致路勁集團(tuán)全體員工信》， 信中強(qiáng)調(diào)“集團(tuán)遵循內(nèi)地和香港相關(guān)法律及程序的要求，于2007年8月23日完成了并購(gòu)順馳地產(chǎn)集團(tuán)的程序”， 同時(shí)透露，“為解決順馳地產(chǎn)集團(tuán)歷史遺留問(wèn)題及令其能夠繼續(xù)正常運(yùn)作，集團(tuán)已向順馳地產(chǎn)集團(tuán)注資超過(guò)港幣25億元”。他還特別“感謝集團(tuán)所有員工，包括原順馳員工為這次并購(gòu)所作出的努力和辛勞的工作”。

　　不過(guò)，如果“大鬧”天津順馳那天，孫宏斌真的說(shuō)過(guò)質(zhì)疑路勁收購(gòu)程序不合法的話，其中的矛盾之處就很令人費(fèi)解了。

　　“單偉豹和路勁基建作風(fēng)一向穩(wěn)健，公司上市也不是一天兩天的事了，不至于犯如此低級(jí)的錯(cuò)誤吧？”一位密切關(guān)注此事的天津圈內(nèi)人士表示懷疑，“何況冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)機(jī)是什么呢？”

　　還有一種未經(jīng)證實(shí)的最新說(shuō)法是：路勁董事及高管每周會(huì)在香港開一次工作例會(huì)，在近期某次例會(huì)上同意了行使順馳B購(gòu)買期權(quán)的安排，但孫宏斌未參加此次例會(huì)。孫是順馳小股東。

　　根據(jù)種種線索判斷，現(xiàn)在唯一可以肯定的是：老孫與老單及路勁之間確實(shí)因?yàn)槭召?gòu)過(guò)程中的某些問(wèn)題發(fā)生了比較激烈的爭(zhēng)執(zhí)。至于孰是孰非，恐怕只有他們二人心里最清楚。

　　天下熙熙 皆為利來(lái)

　　跟沸沸揚(yáng)揚(yáng)的達(dá)能娃哈哈之爭(zhēng)類似孫單矛盾未必是一時(shí)意氣

　　在長(zhǎng)達(dá)一年的路勁收購(gòu)順馳案完成的最后時(shí)刻，當(dāng)事雙方突然發(fā)生沖突，雖然讓人感到意外，其中的根源并非完全無(wú)跡可循。

　　在今年5月北京那次公開活動(dòng)上，單偉豹面對(duì)眾多媒體直言，收購(gòu)順馳的整個(gè)過(guò)程中“遇到那么多困難，比我想象中最少多3倍，資金也多投入了20%～30%，這是我們吃虧的地方”。外界對(duì)此的一般解讀是，在交易雙方前期的談判和摸底過(guò)程中，孫宏斌一方可能有意無(wú)意地掩蓋或淡化了經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)收支方面的某些問(wèn)題，以至于路勁接手之后才發(fā)現(xiàn)，順馳遠(yuǎn)不像當(dāng)初想象的那么價(jià)廉物美。

　　在上述表態(tài)及后來(lái)數(shù)次公開場(chǎng)合的講話、受訪中，單幾乎都要提到收購(gòu)整合順馳之困難和付出代價(jià)之大，又在企業(yè)內(nèi)刊中撰文分析順馳的敗因，對(duì)孫宏斌引以為傲的“核心價(jià)值觀”、經(jīng)營(yíng)管理模式和用人政策等多有批評(píng)。

　　今年7月底單接受本報(bào)專訪時(shí)，透露了將順馳歸入路勁旗下原有的雋御地產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一管轄的計(jì)劃，并稱今后會(huì)力推雋御上市。在外界看來(lái)，順馳被內(nèi)部“降格”已成定局。

　　“我們相信路勁是一家成熟而優(yōu)秀的公司，但你既然把順馳買過(guò)去了，好好把它做成功就是了，過(guò)多的公開抨擊和否定，我們聽了都不好受�！币晃灰央x開的前天津順馳中層干部坦言。

　　對(duì)前些年那段火紅歲月懷有感情的順馳舊部尚且如此，可以想象作為順馳“教父”的孫宏斌聽到這些話、讀到這些文字、看到這些動(dòng)作時(shí)，會(huì)是一種什么感受。

　　“雙方好像都憋了一口氣，收購(gòu)方認(rèn)為自己給蒙了，要設(shè)法出出氣，被收購(gòu)方曾經(jīng)的輝煌讓新主人幾乎全盤否定，顏面何存？”一位與原順馳長(zhǎng)期合作而不愿披露姓名的地產(chǎn)界資深人士說(shuō)，“這次總算給老孫找到機(jī)會(huì)反戈一擊了”。

　　但也有人相信，此次沖突的根源，絕不是新舊兩位老板之間的意氣之爭(zhēng)。尤其是早年經(jīng)歷了常人難以體味的曲折磨難的孫宏斌，雖然還不到45歲，胸中城府卻已甚深，不能以普通人心態(tài)度之。

　　有圈內(nèi)人士分析，路勁實(shí)施收購(gòu)順馳計(jì)劃的這一年來(lái)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)高歌猛進(jìn)，各地地價(jià)樓價(jià)瘋漲，路勁所得順馳的數(shù)百萬(wàn)平方米儲(chǔ)備土地價(jià)值自然水漲船高，收益大大高于當(dāng)初預(yù)期，孫宏斌可能會(huì)覺(jué)得，以前談下來(lái)的交易價(jià)錢和條件對(duì)自己不合算，想要多分一杯羹。

　　而對(duì)路勁單偉豹一方來(lái)說(shuō)，花費(fèi)那么多的時(shí)間和精力，付出可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的25億港元之后，若不能及時(shí)而合理地化解此次糾紛，那剛剛有所起色的順馳地產(chǎn)業(yè)務(wù)，恐將再受波及。

　　“這只是一盤生意，與個(gè)人恩怨無(wú)關(guān)。”好萊塢經(jīng)典電影《教父》中的這句臺(tái)詞令人印象深刻�，F(xiàn)實(shí)生活中的商場(chǎng)周旋爭(zhēng)斗，永遠(yuǎn)比電影來(lái)得更扣人心弦。(譚洪安)