在本輪退房潮中，炒房客顯然表現(xiàn)得最為“搶眼”，曾經(jīng)和開發(fā)商聯(lián)手推高房價的他們，如今卻開始主動造起了開發(fā)商的反。另外，一些自住客戶因為自身實力不濟，也加入到退房大軍。不過，開發(fā)商和樓盤銷售代理公司已經(jīng)為他們找到了應(yīng)對房貸新政的一些解決方法。

　　開發(fā)商幫忙貸款

　　上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司總裁胡炯說，這次新政出臺以后，很多銀行的政策各不相同，工商銀行算比較緊的，在第二天以批準(zhǔn)為限，沒有批準(zhǔn)的全部按新政執(zhí)行；有些銀行則按貸款登記時間或者商品房預(yù)售合同的簽訂時間為限；一些開發(fā)商就利用不同銀行的規(guī)定不同，幫助客戶解決無法貸款或只能少量貸款的問題。

　　對于那些有實力多付首付，但不愿意支付高額貸款利率的客戶，開發(fā)商和銷售代理公司選擇了創(chuàng)新的貸款金融產(chǎn)品，以使房貸的利率成本和新政實施前一樣。

　　中國房地產(chǎn)信息集團分析師薛建雄說，除了上述解決辦法，開發(fā)商還巧妙地借用銀行的裝修貸款、消費貸款甚至企業(yè)貸款等貸款產(chǎn)品，幫助購房者辦貸款買房。類似雅戈爾這樣，自己出錢借給不符合貸款條件購房者的開發(fā)商也不在少數(shù)。在這樣的情況下，一部分退房潮已經(jīng)平息。

　　品牌房企怕再“受傷”

　　開發(fā)商如此熱心地幫助購房者貸款購房，除了銷量方面的考量外，還有維護(hù)自身品牌的考慮。

　　“千萬不要提到我們的公司，更不要提到我們的項目�！痹凇睹咳战�(jīng)濟新聞》記者采訪本次退房潮時，多家房地產(chǎn)開發(fā)商、房屋中介公司的銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理不約而同地打來電話，請求不要在報道中提到他們的名字。

　　事實上，為了最大限度避免客戶違約，他們已經(jīng)做了很多工作。保利林語溪項目的銷售經(jīng)理說，整個項目的銷售和簽約均在3月底就已經(jīng)完成，大部分客戶都已經(jīng)在新政實施前成功辦理了按揭貸款。盡管工商銀行的貸款條件非常嚴(yán)格，但其他銀行卻愿意提供貸款，所以保利林語溪項目并不存在客戶違約的情況。

　　和他們的情況相似，開發(fā)商一方面想盡辦法解決客戶的違約事件，另一方面四處打招呼請求不要在文章中提及該公司的品牌和項目。一位業(yè)內(nèi)人士分析說，開發(fā)商如今已經(jīng)是一朝怕蛇咬，十年怕井繩。2008年的退房潮，對這些公司的品牌形成了非常不利的影響，這使得多家房地產(chǎn)公司在面對“退房潮”話題時三緘其口。

　　2008年的下半年，萬科、龍湖、保利、嘉華國際等多家地產(chǎn)公司先后在北京、上海、廣州、杭州等多個區(qū)域遭遇到了來自客戶的退房壓力，他們或以質(zhì)量存在缺陷為由要求退房，或直斥開發(fā)商的降價“不誠信”。

　　在客戶要求退房的同時，同行也相繼駁斥品牌開發(fā)商面對退房時的種種逃避為“沒有責(zé)任心”。去年11月份，2009年綠城秋季股東、媒體、金融機構(gòu)懇談會上，綠城中國董事長宋衛(wèi)平對當(dāng)年一些品牌企業(yè)不敢面對客戶，逃避退房的事件進(jìn)行“炮轟”。

　　方方地產(chǎn)咨詢機構(gòu)地產(chǎn)咨詢部經(jīng)理趙豫川說，無論市場是牛市還是熊市，開發(fā)商尤其是品牌開發(fā)商都不愿意被人談及他們的退房。一般情況下，被退房的總是那些品質(zhì)存在缺陷，房子賣不出去的企業(yè)。他認(rèn)為，這或許是開發(fā)商不愿意談退房的真正原因。(記者 楊羚強)