盡管政府已經(jīng)開始“動(dòng)真格”整治“地王”，但國企高價(jià)買地欲望仍然不減。昨日，來自中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，國有企業(yè)仍然是1月“地王”最大的締造者。

　　數(shù)據(jù)顯示，1月份全國土地成交總價(jià)前10的地塊中，有7宗是被國有企業(yè)或具有國資背景的企業(yè)拿下。民營企業(yè)僅有綠城、上海寶華、北京和裕三家。

　　“就目前土地市場交易情況來看，政策調(diào)控的效果并不明顯，北京、青島等城市成交價(jià)格不斷上漲，‘地王’仍然不斷出現(xiàn)�！敝袊�指數(shù)研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。以北京豐臺區(qū)項(xiàng)目用地為例，這是1月全國總價(jià)最高的地塊。成交樓面均價(jià)為17153元/平方米，溢價(jià)水平已經(jīng)高達(dá)195%。

　　“天價(jià)地，國企造”成為2009年甚至延續(xù)至今的樓市現(xiàn)象。隨著樓市的急轉(zhuǎn)直上，土地市場也愈加瘋狂，而國企更是頻頻出現(xiàn)在各大土地競拍市場，甚至不惜高價(jià)拿地。令眾多民企只能“望地興嘆”。

　　根據(jù)中國指數(shù)研究院日前發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2009年成交總價(jià)排在前10位的地塊中，國有企業(yè)就占了8個(gè)，成交樓面地價(jià)前10位的企業(yè)中，國有企業(yè)同樣也占據(jù)了8個(gè)席位。其中，保利、中化方興、中海地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、招商地產(chǎn)等央企的表現(xiàn)最為搶眼。

　　與此前誕生“地王”最頻繁的2007年相比，當(dāng)時(shí)國企與民企在總價(jià)和單價(jià)最高的地塊中的比例分別為3∶7和4∶6。此外，還有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前國資委分管的129家央企中，逾七成企業(yè)涉足房地產(chǎn)業(yè)。

　　由此，2009年土地市場被業(yè)界冠上了一個(gè)特有的名詞叫做“國進(jìn)民退”。但這些制造了無數(shù)“地王”的國企們，卻在2010年一開始就遭遇了一連串退地的風(fēng)波。

　　有著國企背景的北京大龍地產(chǎn)的“地王”剛被收回，南京一塊兩年前以高價(jià)拍出的地塊也因有著國資背景的開發(fā)企業(yè)未如期簽訂土地出讓合同及繳納任何款項(xiàng)，被取消了競得資格。而兩塊“地王”的土地出讓金都打了水漂。面對2009年下半年房地產(chǎn)市場商品房價(jià)格上漲過快、“地王”頻現(xiàn)的現(xiàn)象，國土資源部連同央行、監(jiān)察部等部委連續(xù)出臺一系列土地調(diào)控政策，并且整治措施愈加嚴(yán)厲。

　　在陽光壹佰置業(yè)集團(tuán)有限公司范小沖看來，此事的警示作用大于事件本身：“可能大龍地產(chǎn)當(dāng)初胸懷僥幸心理，希望拿地后得到政府方面的融通，然后就可以蒙混過關(guān)，但現(xiàn)在看來，此路是行不通的。所以不能有‘我是國企我怕誰’的心理，在透明的招拍掛市場上，是沒有任何‘變通’通道的，這就警示企業(yè)在舉牌時(shí)一定要謹(jǐn)慎�！�

　　“但事實(shí)上，國企對于政策的敏感度要低于民企�！北本┐髮W(xué)房地產(chǎn)研究所所長陳國強(qiáng)認(rèn)為，國企依舊高價(jià)拿地，這說明他們對土地有需要，并且手里的資金充足程度要高于民企。

　　陳國強(qiáng)認(rèn)為，市場都有慣性，并且最近接連出現(xiàn)國企“地王”被收回都有其特殊性，對國企的震懾作用并不大。

　　相關(guān)鏈接

　　萬科牛年尾首次上海拿地

　　兩年未在上海出手競地的萬科，終于在2010年開始有所動(dòng)作。昨日，上海萬科以溢價(jià)率233%，折合樓板價(jià)6001元/平方米，總價(jià)8.93億元拿下了距離上海迪斯尼5公里的新場旅游綜合區(qū)C4地塊，為上海萬科的牛年畫上了一個(gè)圓滿的句號。

　　上海業(yè)內(nèi)人士介紹，2007年萬科在羅店拍得一塊住宅用地以后，就再未通過公開拍賣拿地。其此次在上海所獲得的土地，大部分通過股權(quán)購買等途徑獲得。萬科去年以來的各類公告也顯示，萬科沒有在去年通過二級市場購買新的土地。

　　事實(shí)上，2009年萬科一直本著謹(jǐn)慎的拿地原則，甚至因此被業(yè)界質(zhì)疑老大寶座不保。萬科總裁郁亮在接受本報(bào)記者采訪時(shí)曾重申其三不原則，即“不拿地王、不囤地、不捂盤”。他表示：“這個(gè)行業(yè)太健忘，太容易忘記危機(jī)。對于萬科而言，小心駛得萬年船。買錯(cuò)地是最大的浪費(fèi)�！�

　　郁亮說，大幅透支未來增長價(jià)值的才是“地王”。萬科有3年開發(fā)的儲地原則，土地儲備是要“量出為入”。

　　萬科拿地的謹(jǐn)慎顯然與國企的大手筆瘋狂相反。記者翻閱萬科公告發(fā)現(xiàn)，2009年1-12月，萬科累計(jì)銷售面積663.6萬平方米，銷售金額634.2億元，分別比2008年同期增長19.1%和32.5%。但2009年萬科拿地共需支付地價(jià)款約241.8億元。其中，自2009年11月份銷售簡報(bào)披露以來，萬科新增加項(xiàng)目8個(gè)，需要支付地價(jià)款約49億元，集中在二三線城市。

　　緊隨銷售老大萬科的保利，2009年拿地投資金額已經(jīng)高達(dá)461億元，并且一年摘下4個(gè)“地王”。(王營）