歲末年終本應(yīng)是樓市的淡季，然而又一股量?jī)r(jià)齊升的熱浪還是宣告了房地產(chǎn)業(yè)“黃金時(shí)節(jié)”的到來。于是，2009年12月7日的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，9日和14日的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，以及27日溫總理接受新華社獨(dú)家專訪時(shí)，都表示將對(duì)瘋狂的房地產(chǎn)業(yè)打出“增加普通商品住房、抑制投資投機(jī)性購房、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和安居性保障工程建設(shè)”的“組合拳”。

　　其實(shí)，針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的“高燒”，2005年的“國八條”和2006年的“國六條”與現(xiàn)在的“組合拳”大致相同。但在房?jī)r(jià)反彈且超歷史最高水平的今天，這套“組合拳”的效用又將怎樣？

　　知去脈須看來龍。有必要再次審視房?jī)r(jià)為啥這么瘋。

　　首先是政策因素。為了早日走出金融危機(jī)的陰影，2008年10月以來，政府相繼出臺(tái)系列政策刺激房地產(chǎn)業(yè)，以帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；銀根放松后，大量的信貸投入為房地產(chǎn)市場(chǎng)提供了充足的流動(dòng)性，無形中推漲了房?jī)r(jià)上漲的預(yù)期。其次是投機(jī)者的人為因素。囤地、惜售、捂盤等開發(fā)商慣用的逐利伎倆，造成了供不應(yīng)求的市場(chǎng)假象，從而誘導(dǎo)各類資金爭(zhēng)相入市，進(jìn)一步拉抬了房?jī)r(jià)。再次是消費(fèi)者的心理因素。多數(shù)消費(fèi)者“買漲不買跌”，房?jī)r(jià)下滑時(shí)期待著價(jià)格一低再低；房?jī)r(jià)走高時(shí)，“再不買就會(huì)更貴”的恐慌心理使其爭(zhēng)相購買，房?jī)r(jià)便使勁攀升，市場(chǎng)預(yù)期被拖入一個(gè)因單向前行而難以逆轉(zhuǎn)的非理性軌道。第四是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展因素。革命先哲孫中山一個(gè)世紀(jì)前曾說，“平均地權(quán)，漲價(jià)歸公。”話雖激進(jìn)了些，可蘊(yùn)含的道理卻是硬邦邦的：社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了地價(jià)隨之上漲，地價(jià)上漲是整個(gè)社會(huì)發(fā)展的結(jié)果，其額外利益理應(yīng)由全社會(huì)共享(目前征收的各類房產(chǎn)稅就是共享形式之一)。2009年中國保持了8%的經(jīng)濟(jì)增速，房?jī)r(jià)高升也在情理之中(高得離譜則另當(dāng)別論)。

　　由此看來，我們至少可以得出兩點(diǎn)結(jié)論：其一，高房?jī)r(jià)是多重因素疊加并相互影響的結(jié)果，目前單一的調(diào)節(jié)措施恐難以真正奏效；其二，因?yàn)檎�府在金融危機(jī)中必須鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而消費(fèi)心理在總體是非理性的，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)房?jī)r(jià)上升是不可避免的，所以在其他因素難以掌控的情況下，唯有抑制投資投機(jī)才是讓房?jī)r(jià)回落的最可行選擇。

　　事實(shí)上，我們?cè)缇妥⒁獾搅送顿Y投機(jī)的社會(huì)影響，國家政策無論是以往還是現(xiàn)在也都提出要在稅收、土地、信貸等方面對(duì)“自居型、改善性需求”與“投資投機(jī)需求”區(qū)別對(duì)待。但現(xiàn)在的問題是：在房產(chǎn)信息尚不透明的今天，我們何以確切地分辨購房者究竟是自居還是投機(jī)？退一步講，即使是投資投機(jī)，其錯(cuò)又在哪里？

　　投資投機(jī)者以錢生錢、坐地待價(jià)、一夜暴富，雖然與“勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值”的傳統(tǒng)觀念相背離，但這卻是法律“默許”的獲利方式。而且，由于土地相對(duì)稀缺，向房地產(chǎn)投資反倒與購買黃金、收藏古董類似(暫不論房子是特殊的民生必需品)，成為財(cái)富保值增值的重要方式�！耙苑筐B(yǎng)老”目前在我國還是一種重要的養(yǎng)老方式。這也就不難理解，目前的政策為什么只是說“抑制”，而非“遏制”。

　　追根究底，向房地產(chǎn)業(yè)投資投機(jī)的動(dòng)力在于：這是個(gè)暴利行業(yè)。從行業(yè)利潤來看，紡織業(yè)的利潤是2%，家電2%，外貿(mào)企業(yè)8%，而房地產(chǎn)業(yè)的利潤可達(dá)30%—40%。這不能不讓人心動(dòng)，讓游資沖動(dòng)�？磥�，通過有效舉措使得行業(yè)間的利潤相對(duì)平均，才能避免經(jīng)濟(jì)中“過熱”與“過冷”并存的尷尬，才是消除投機(jī)的治本之策。

　　其次，還應(yīng)當(dāng)看到，樓市暴利的核心并不是房子本身，而是土地。同樣的樓房，在不同的地段會(huì)有不同的價(jià)格。政府的“土地財(cái)政”也好，“地王現(xiàn)象”也罷，或許這本身并不是問題。問題的關(guān)鍵恰恰在于，政府如何提供“有區(qū)別的土地”，使房?jī)r(jià)既受市場(chǎng)調(diào)節(jié)，又不致產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)問題，同時(shí)還能保證保障性住房需求？

　　2009年12月17日，中央五部委公布了《進(jìn)一步加強(qiáng)土地出讓收支管理的通知》。國土資源部近期也正積極醞釀2010年新一輪的土地調(diào)控政策。我們期待著更多類似的可對(duì)高房?jī)r(jià)進(jìn)行源頭治理，促使房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，具有可操作性的利好消息。（姜飛云）