24小時管家協(xié)助服務(wù)，專屬醫(yī)院、豪華健身會所、冬夏“候鳥式”養(yǎng)老旅行……根據(jù)房型和年數(shù)交付35萬到79萬不等的“入會”費得到房屋使用權(quán)和一應(yīng)俱全的社區(qū)服務(wù)，每年再需2萬—6萬不等的年費，享受“打包”的生活服務(wù)。究竟是“天價養(yǎng)老院”還是老人們完美的“養(yǎng)老天堂”？從去年5月正式營業(yè)以來，中國第一個老年會員制養(yǎng)老社區(qū)——上海親和源老年公寓就備受關(guān)注又飽受爭議。

　　目前，總計834套老年公寓共售出120多套非產(chǎn)權(quán)公寓。入住率不高的壓力也促使親和源最終打開“只賣使用權(quán)不賣產(chǎn)權(quán)”的口子。據(jù)市場部金經(jīng)理透露，將首次開放一棟老年公寓賣“產(chǎn)權(quán)房”試水，計劃10月1日開盤。目前已有近20套公寓被預(yù)訂。

　　近四成老人“賣房養(yǎng)老”

　　潘阿姨和老伴今年5月入住親和源公寓。在此之前，老兩口經(jīng)過了一番思想斗爭，最終決定把自己的住房出售，用換來的80萬“房錢”支付50萬的會員卡和年費�！袄习橐呀�(jīng)79歲了，我們倆之前都精心算過了，80萬里扣除50萬，剩下的30萬能夠支付15年的年費，對我們來說時間也差不多。我們是破釜沉舟，下大決心賣了房子的，后面的這些年數(shù)就交給親和源了。 ”

　　根據(jù)社區(qū)調(diào)研中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前入住的130多位老人中以大學教授、醫(yī)生，知識分子居多，超過半數(shù)以上擁有大專及本科學歷。其中，“賣房養(yǎng)老”的住戶達到38%；用個人儲蓄的占36%。另有部分住戶則通過子女出資或者多種方式結(jié)合。而每年的年費來源，近半住戶來自 “個人儲蓄”；19.21%來源為售房所得；13.48%為兒女出資。

　　50萬元“入會”值不值？

　　記者走訪了一些入住老人，發(fā)現(xiàn)老人們對這里的生活設(shè)施和服務(wù)滿意度普遍較高�？墒菫楹我粦�(yīng)俱全的老年社區(qū)“叫好不叫座”呢？如果按中套戶型為例，需50萬元辦理終身會員卡，是否價格過高，老人無法負擔呢？

　　金經(jīng)理跟記者算了一筆經(jīng)濟賬�！叭绻麅晌焕先擞幸惶追孔�，賣掉后價值100萬，買這里中套的會員卡只要50萬，每年的年費，兩位老人的退休金足以支付，剩下50萬，用于平時生活開支、醫(yī)藥費。等到生活不能自理時，可以免床位費，入住專屬醫(yī)院或選擇暫時放棄公寓使用，可免年費。 ”

　　在推出“產(chǎn)權(quán)房”前，親和源采取的“會員制”是爭議的關(guān)鍵點。記者了解到，許多有意向入住但仍然觀望的老人最大的擔憂就是：花50萬買張會員卡，萬一企業(yè)破產(chǎn)倒了怎么辦？與其買使用權(quán)，終究不如直接購買產(chǎn)權(quán)來得踏實。

　　面對各種質(zhì)疑和壓力，親和源無奈將一棟老年公寓作為度假酒店，就是為了讓一些老人短期“試住”，親身體驗老年社區(qū)所提供的服務(wù)是否物有所值。

　　金經(jīng)理向記者透露，“面對一部分人的信心不足，我們這次先推一棟公寓‘試點’銷售，看市場反應(yīng)。 ”但為了保證整個“老年社區(qū)”品牌的“純度”，售房合同上已經(jīng)注明，即便購買產(chǎn)權(quán)，入住老年公寓的必須是符合相關(guān)標準的老人，即女性年滿55歲，男性滿60歲。

　　民辦養(yǎng)老機構(gòu)陷“困境”

　　上海的養(yǎng)老形勢出現(xiàn)這樣一個奇怪的局面：一方面，老百姓苦嘆“一床難求，養(yǎng)老難！ ”另一方面，民辦的養(yǎng)老機構(gòu)卻抱怨入不敷出，難以為繼，難賺錢！這“兩難”中究竟有怎樣的聯(lián)系和原因呢？

　　“現(xiàn)在養(yǎng)老床位總體是求大于供，所謂‘一床難求’的主要集中在中心城區(qū)。 ”老齡問題專家分析：大部分的老人和子女都希望找到離家比較近的養(yǎng)老院，方便聯(lián)系、探望，這就使得中心城區(qū)的居民，如果要找一個合適的養(yǎng)老院，會比較困難了。而市郊的許多養(yǎng)老院由于配套設(shè)施尚不完善，面臨“看病難”。許多老人不愿離開中心城區(qū)的很大原因就在于這里擁有一流的醫(yī)療資源，聚集著全市最好的醫(yī)院。此外，現(xiàn)在入住養(yǎng)老院的條件一般都是生活能夠自理的健康老人。對于這部分老人，大多希望能夠和自己生活中的朋友有所來往，比如聚會、相互探望，而去市郊養(yǎng)老院，則遠離了原來的生活圈，文化娛樂資源也相應(yīng)匱乏。

　　專家指出：“民辦養(yǎng)老機構(gòu)面臨的另一大難題就是土地問題，這個費用最終轉(zhuǎn)嫁到老年入住者身上。一旦費用過高，就流失了老年消費群體，最終難以生存。 ”究其實質(zhì)，“兩難”反映出的老年人支付能力與需求不對稱。這個時候就需要政府對社會、企業(yè)出臺優(yōu)惠政策，同時對老人進行優(yōu)惠性的補貼政策。比如上海有規(guī)定，針對困難老年人發(fā)放的服務(wù)補貼，可以帶入養(yǎng)老機構(gòu)。 （陳珍妮）