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    地王后遺癥 大龍地產調換掌門人
2010年03月11日 09:47 來源:證券日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  自從“地王門”發(fā)生后一直默不作聲的大龍地產近期終于開始調整,首當其沖便是做出競拍決定的管理層。

  高層調整 趙退李上

  據相關媒體報道,大龍地產的兩位副總經理此前已經被內部調崗,其掌門人,北京市順義大龍城鄉(xiāng)建設開發(fā)總公司總經理、黨委書記、大龍地產董事長趙川也將回到順義區(qū)政府任職,而接替他的將是同為順義區(qū)國資企業(yè)的順鑫農業(yè)集團高管李紹林。據知情人士介紹,順鑫農業(yè)集團內部人士在2009年12月已得知李紹林調往大龍地產的消息,其可能擔任“第一副總經理”職務。李紹林的正式任命書為今年2月春節(jié)前下達。而李此前在順鑫農業(yè)集團旗下的牛欄山酒廠任職,后為順鑫集團黨委副書記、常務副總經理,期間還曾任大龍地產的董事。

  而在大龍更換領導重新起航的時候,全國工商聯(lián)房地產商會理事陳寶存也表示,兩億元保證金的損失包括后期可能的賠償?shù),這些都加在一起,對大龍整個市場走向不會有特別大的影響,因為這2億在它的拿地過程、開發(fā)過程中,對這樣的公司不會一下子砸死。再加上政府也不會讓它死,畢竟它的國有資產必須要保值增值。

  同時陳寶存還認為,大龍如果想走出目前的困境繼續(xù)發(fā)展,就需要其在自己內部搞一些整頓,甚至是大換血。你在經營中出現(xiàn)這種問題,我就可以找更高水平的人來操作這些公司。

  處理不當導致困境加劇

  其實對于趙川的離任,除了兩億元保證金被沒收外,還有一種重要的原因就是其一直以來的抗拒態(tài)度。

  自從大龍拿下北京三料地王,到最終被收回出事至今,除了拍賣當天其董秘馬志方表示“拿下這塊土地是公司經過充分準備調研后決定的”外,其高層就再也沒接受過一次記者的采訪。幾個月的時間里,只有兩名大龍的中層員工回答了記者的問題。

  如果說在被罰沒前,本報記者所寫的《17年凈利潤不抵50億元地價款》等文章尚且不需要其高層出面給出解釋的話,那么在2億元保證金打了水漂后,其高層繼續(xù)的沉默則徹底引爆了媒體、股東的怒火。尤其是其一次一次的將上門拜訪的有關媒體拒之門外,對于股民損失的只字未提,都讓人們看到了其在危機面前的不成熟。

  倘若大龍能像當年一些出現(xiàn)問題的企業(yè)一樣,尊重事實、勇于承認錯誤的話,那么其身上的壓力也將減輕許多,而像大龍這樣掖著藏著,反而更加重了大眾對他的反感,尤其是作為一家有國資背景的上市房企,如此表現(xiàn)就好像仗著自身的強大背景,蔑視公眾利益一樣。如果當時大龍在出現(xiàn)問題后能表現(xiàn)出一個誠懇的姿態(tài),將企業(yè)積極、負責的態(tài)度表現(xiàn)在媒體和大眾面前,那么相信媒體很可能會幫助其渡過難關,而不是今天這樣在媒體面前人人喊打了。所以說如果沒有良好的危機公關意識,小事件可以演化為大風險。而成熟、高效的危機應對,也能讓企業(yè)在遭遇毀滅性打擊事件時絕處逢生。不知道新上任的大龍新領導班子今后會不會吸取這個教訓。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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