經(jīng)歷跌宕起伏的2008年，能笑出聲的開發(fā)商寥寥無幾，大概只有萬科摟著478億開懷大笑吧。在北京，“勝利者”也幾乎是率先果斷降價銷售的開發(fā)商，比如美利山、遠(yuǎn)洋山水等。走過一年，最初口口聲聲堅挺房價的“難兄難弟”們，都開始調(diào)轉(zhuǎn)風(fēng)頭，加入降價銷售的風(fēng)潮中。

　　的確，2008年的北京樓市，早降就能早逃生，賺得盆滿缽滿。當(dāng)然，能否較早做出降價銷售的決定，主要是取決于開發(fā)商對樓市走勢的判斷。此外，未逃生者在于他們寄希望于政府能夠出手，通過出臺足夠多的政策，來幫助其盡快走出滯銷困境。

　　2009年樓市持續(xù)低迷已形成共識。那么，開發(fā)商要走出目前的困境，除了政府出手外，更需要開發(fā)商的降價自救。

　　萬科總裁郁亮曾明確表示：“企業(yè)最好不要盼望著救市的‘解放軍’來救你，救我們靠你自己、靠客戶、靠市場，當(dāng)然也離不開政策支持。”萬科是中國房地產(chǎn)行業(yè)的老大，其對局勢的判斷更具有前瞻性。

　　因此，對開發(fā)商而言，自救或許是目前最好的出路。而且，已有“實踐者”獲益不小。比如，以區(qū)域最低價銷售的冠城·名敦道、首城國際中心等樓盤均取得非常好的銷售業(yè)績。撬動銷售市場的，正是其較低的價格，其中，冠城·名敦道的售價已接近最高價時的一半。(記者 張學(xué)冬)

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