透過表面的現(xiàn)象，潘石屹漲價(jià)、王石降價(jià)，其實(shí)都是為同一目標(biāo)：盡快將房售出！

　　在樓市成交低迷，大調(diào)整漸漸逼近之時(shí)，在一個(gè)月黑風(fēng)高之夜，一個(gè)瘦弱的漢子壯烈地高呼：“我不漲價(jià)誰漲價(jià)！”

　　除了潘石屹，沒有第二個(gè)人。在其他開發(fā)商降價(jià)之時(shí)，他逆勢而行，勇敢地祭出了漲價(jià)的大旗。

　　盡管“SOHO宣布漲價(jià)的第一天售樓處就全員放假”，但這一漲價(jià)事件，仍給彷徨中的眾多開發(fā)商送去了希望的火種。當(dāng)然，在此前，潘石屹也曾發(fā)出“百日巨變”的驚天預(yù)言，把眾多開發(fā)商嚇得魂不附體，擔(dān)心自己因“巨變”含恨而死。

　　在央視新聞會(huì)客廳做節(jié)目的時(shí)候，主持人李小萌問我：“你對潘總漲價(jià)怎么看？”

　　面對坐在對面的潘總投來的期許的目光，我動(dòng)情地說：“一個(gè)人裸奔不代表他永遠(yuǎn)不穿衣服(指漲價(jià)的持續(xù)性)，也不代表其他人都不穿衣服(指漲價(jià)的普及性)。其實(shí)，就連潘石屹先生自己也說，單個(gè)項(xiàng)目的熱銷并不代表整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的資金困局有所改變。您是這樣說的吧？”

　　潘石屹先生默然。第一次面對面坐到一起，配合就如此默契，我感到非常欣慰。

　　潘石屹的漲價(jià)只是一個(gè)個(gè)例。他的漲價(jià)，原本并沒有救中國樓市的想法，他要救的首先是自己。在大調(diào)整日益迫近時(shí)，誰能以最快的速度銷售出房子，誰就能挺過去。萬科冒著退房的壓力，依然堅(jiān)定地降價(jià)售房，就是一種戰(zhàn)略選擇。

　　牛刀在博客中撰文指出：“如果潘石屹漲價(jià)成功，北京樓市還將持續(xù)觀望；如果潘石屹漲價(jià)失敗，北京樓市將迎來又一輪狂跌……北京現(xiàn)房存量已經(jīng)到達(dá)146227套，期房167457套，均已是歷史高位，依靠現(xiàn)在日均200套左右的成交，無法維持樓市正常的運(yùn)作，原本引而不發(fā)的降價(jià)狂潮，終于被潘石屹的漲價(jià)失敗而激發(fā)……”

　　如果牛刀的推論成立，那么，潘石屹的漲價(jià)給其他開發(fā)商帶來的，更像是一種感情上的傷害。

　　但對潘石屹本人而言，逆勢漲價(jià)，吸引了全國數(shù)百家媒體的關(guān)注和熱炒，鋪天蓋地的報(bào)道和評論，讓站在聚光燈下的潘石屹先生，已經(jīng)完成了化蝶的全過程。這種廣告效應(yīng)絕非一般人所能操作得了的。

　　清醒的人都明白：面對相當(dāng)于股市六千點(diǎn)時(shí)的房價(jià)，面對嚴(yán)重透支的樓市，面對日積月累的樓市泡沫，沒有誰能夠真正救得了。

　　潘石屹和王石都是業(yè)內(nèi)的智者，我們已經(jīng)多次領(lǐng)教過他們的聰明。透過表面的現(xiàn)象，潘石屹漲價(jià)、王石降價(jià)，其實(shí)都是為同一目標(biāo)：盡快將房售出！(時(shí)寒冰)