“千萬(wàn)不要被開(kāi)發(fā)商忽悠了！”一位北京萬(wàn)象新天小區(qū)的業(yè)主仍對(duì)開(kāi)發(fā)商擁有小區(qū)會(huì)所產(chǎn)權(quán)證表示懷疑，“會(huì)所建在小區(qū)里，怎么可能不是我們的�！�

　　但在中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院教授楊立新看來(lái)，會(huì)所即便按約定歸全體業(yè)主所有，業(yè)主也沒(méi)有辦法經(jīng)營(yíng)。因?yàn)橐��?jīng)營(yíng)起來(lái)，就得經(jīng)過(guò)注冊(cè)公司等步驟，而目前大部分業(yè)主大會(huì)沒(méi)有這個(gè)能力。

　　在和奧力的第一次談判中，萬(wàn)象業(yè)主就得知，除場(chǎng)館建設(shè)等開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的費(fèi)用外，奧利健身前期投入了2000多萬(wàn)元，每個(gè)月的運(yùn)營(yíng)成本約20萬(wàn)元。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，即使一個(gè)2000至3000平方米的會(huì)所，水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、物料消耗費(fèi)等費(fèi)用，一年下來(lái)起碼要耗資百萬(wàn)。

　　實(shí)際上，這類(lèi)高檔會(huì)所即使降價(jià)也不一定被所有人接受，很多人認(rèn)為“免費(fèi)打打羽毛球，慢跑一樣很健康�！�

　　有關(guān)數(shù)據(jù)表明，杭州每百家會(huì)所只有5家維持經(jīng)營(yíng)，廣州九成虧損，上海抽調(diào)了500所，73%處于虧損狀態(tài)。

　　即便如此，會(huì)所仍是房地產(chǎn)項(xiàng)目必須的配套硬件之一。很多買(mǎi)家認(rèn)為，如今哪個(gè)項(xiàng)目不建會(huì)所就不夠檔次，樓盤(pán)的會(huì)所不夠氣派，說(shuō)明開(kāi)發(fā)商缺乏實(shí)力。因此，大部分開(kāi)發(fā)商在廣告中大肆宣傳社區(qū)會(huì)所的概念。

　　在業(yè)主看來(lái)，會(huì)所不僅意味著交往空間、象征著配套水平和物業(yè)的“高尚”程度，它還隱喻了一種體面的生活方式。

　　其實(shí)，會(huì)所最早在香港興起，上世紀(jì)90年代初才影響到內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)。那時(shí)的香港人多地少，寸土寸金，所建樓盤(pán)的戶型面積普遍偏小，業(yè)主非常需要有一個(gè)能夠健身、娛樂(lè)、休閑以及招待親朋好友、舉行家庭活動(dòng)的場(chǎng)所，于是，會(huì)所應(yīng)運(yùn)而生，成為家庭非常重要的外延。

　　演變至今，“會(huì)所”是樓市廣告上最炫的兩個(gè)字。但在引入概念的同時(shí)，配套的管理辦法還不是很成熟。拿北京萬(wàn)象新天小區(qū)來(lái)說(shuō)，大部分業(yè)主私下表示“就是希望拿到個(gè)好折扣”，對(duì)于業(yè)主如何管理、經(jīng)營(yíng)會(huì)所，他們還沒(méi)有真正想過(guò)。

　　也不是所有會(huì)所都背離了“社區(qū)公共會(huì)所”的本意。

　　“朝陽(yáng)園小區(qū)就是我們業(yè)主的！”“維權(quán)專(zhuān)家”舒可心談起了自己所住的小區(qū)。朝陽(yáng)園是北京最早成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)之一，舒可心是小區(qū)業(yè)委會(huì)主任。

　　朝陽(yáng)園的業(yè)主和開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司采用香港等地的做法，用高物業(yè)費(fèi)支撐會(huì)所經(jīng)營(yíng)。一開(kāi)始物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每平方米8元，后來(lái)略有下降；二期是每平方6.95元,比一般的北京小區(qū)物業(yè)價(jià)格高出好幾倍。

　　在會(huì)所使用上，以30平方米作為一個(gè)單位，業(yè)主可以領(lǐng)到一個(gè)會(huì)員卡免費(fèi)享用會(huì)所服務(wù)。按照朝陽(yáng)園的戶型來(lái)看，一般家庭都會(huì)有兩到三張會(huì)員卡，算下來(lái)，朝陽(yáng)園每戶每月支出物業(yè)費(fèi)在800元左右，而北京其他同等品質(zhì)的健身場(chǎng)所收費(fèi)要在每人每月500元左右。

　　這樣管理，使朝陽(yáng)園的業(yè)主對(duì)會(huì)所享有的所有權(quán)的體現(xiàn)十分明晰。會(huì)所的收入、支出都直接分?jǐn)偟矫恳粋�(gè)業(yè)主身上，開(kāi)發(fā)商如果想在會(huì)所里放一些宣傳材料，都需要向業(yè)主交納費(fèi)用。

　　但對(duì)于萬(wàn)象新天的業(yè)主來(lái)說(shuō)，業(yè)委會(huì)尚未成立，對(duì)相關(guān)法律還比較生疏。這里的業(yè)主正如國(guó)內(nèi)的大部分業(yè)主一樣，越來(lái)越意識(shí)到法律的重要性，急切的需要法律來(lái)保護(hù)自己，但卻不知道從何做起。

　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化直到1998年才真正開(kāi)始，進(jìn)入完全市場(chǎng)化狀態(tài)則是2002年。北京憶通律師事務(wù)所的律師畢文強(qiáng)說(shuō)：“業(yè)主這個(gè)詞，現(xiàn)在我們已經(jīng)叫得很習(xí)慣了，其實(shí)它產(chǎn)生的時(shí)間還很短，其中的權(quán)利、義務(wù)、規(guī)范……這一套都還不是很成熟。”(白雪）