開發(fā)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線商業(yè)地產(chǎn)

　　種種跡象表明，曾經(jīng)一度沉寂的商業(yè)地產(chǎn)，今年開始重現(xiàn)抬頭之勢。宏觀調(diào)控背景下，不少住宅地產(chǎn)開發(fā)商面臨生存壓力，可能被迫轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，特別是涌向二三線城市。

　　商業(yè)地產(chǎn)迎來春天？

　　在7月9日在上海舉辦的“中國商業(yè)地產(chǎn)論壇”上，寶龍地產(chǎn)控股執(zhí)行董事劉曉蘭接受中國證券報記者采訪時認(rèn)為，從各級政府的大力推進(jìn)來看，商業(yè)地產(chǎn)的春天確實(shí)是來了。

　　參加論壇的地產(chǎn)商表示，多年來，國內(nèi)許多開發(fā)商以住宅滾動開發(fā)為主，對于持有型項(xiàng)目投入較少，最多是在開發(fā)住宅小區(qū)的同時配套一些商業(yè)物業(yè)，但總體來說比較零散。隨著市場環(huán)境的演變，住宅拿地越來越難，政策影響力度逐漸加大，通過買地、賣樓的經(jīng)營模式獲取利潤越來越不穩(wěn)定，而對于房地產(chǎn)上市公司來說，尤其需要持續(xù)的收益和穩(wěn)定的利潤。在香港，很多成熟的開發(fā)商開發(fā)持有型物業(yè)比銷售型物業(yè)要多得多，內(nèi)地開發(fā)商建立商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營部門是未來發(fā)展方向。

　　深國投商置業(yè)有限公司常務(wù)副總裁竺海群介紹說，之前只做住宅房地產(chǎn)，為了可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)向商業(yè)房地產(chǎn)，通過三年、五年的培育期，目前看來，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都很高。

　　雖然開發(fā)商希望增加商業(yè)地產(chǎn)的比重，但是業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，投資商業(yè)地產(chǎn)并不容易。一位地產(chǎn)商人士表示，商業(yè)地產(chǎn)也不無失敗案例，地產(chǎn)商如何與商家、資本有效對接是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

　　看好二三線機(jī)會

　　陽光100集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁范小沖認(rèn)為，二三線城市正在進(jìn)入城市升級的時代，我國正進(jìn)入第二輪城市化。

　　“第一輪城市化表現(xiàn)在北京、上海、深圳、廣州這樣的一線城市，現(xiàn)在一線城市城市化率已經(jīng)超過75%。”范小沖說，這些城市的市中心已很少有新供應(yīng)的土地，更多表現(xiàn)在不斷的功能升級。

　　范小沖認(rèn)為，我國的城市絕不僅僅只是北京、上海、深圳、廣州。在第一輪城市化后，今天我國大規(guī)模的城市化已開始轉(zhuǎn)向二三線城市，掀起我國第二輪城市化，目前這些城市的城市化率在40%-70%期間，進(jìn)入了城市快速的增長期和城市功能的升級期。城市化不僅表現(xiàn)在住宅樓和城市規(guī)模的擴(kuò)張，更多的是迎來了城市的功能升級。在這種城市功能的升級過程中，建筑綜合體起到了核心作用。寶龍地產(chǎn)控股執(zhí)行董事劉曉蘭也認(rèn)為，“一個商業(yè)綜合體可能就是二三線城市的中心，而上海很多商業(yè)綜合體僅為城市區(qū)域中心服務(wù)。”

　　不過，也有業(yè)內(nèi)人士提醒，不管是一線城市還是二三線城市，長期的商住價格倒掛現(xiàn)象能否得以糾正，嗅覺靈敏的開發(fā)商、投資者是否會共同催熱商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)是否真的迎來春天，還有待繼續(xù)觀察，目前還不宜妄下結(jié)論�！醣緢笥浾� 周文天