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鄭州物業(yè)公司虛假繁榮 200多家找不到地址

2010年07月05日 09:45 來(lái)源:鄭州晚報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小
    圖片來(lái)源:鄭州晚報(bào) 某小區(qū)的物業(yè)管理人員使用治安智能監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)小區(qū)全方位監(jiān)控。
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  招幾個(gè)保安、幾個(gè)清潔工,再起個(gè)名字,在工商部門(mén)注冊(cè)一下,就可以成立一家物業(yè)公司了。由于物業(yè)公司成立門(mén)檻低,截至目前,鄭州市物業(yè)公司多達(dá)800多家,但中堅(jiān)力量的物業(yè)公司并不多,物業(yè)公司存在虛假繁榮的跡象。

  7月3日,鄭州市房地產(chǎn)與物業(yè)管理協(xié)會(huì)舉辦的后勤改革與物業(yè)管理研討會(huì)透露,根據(jù)國(guó)家企事業(yè)改革的要求,今后,普通的社會(huì)物業(yè)公司將接管政府機(jī)關(guān)、大型國(guó)有企業(yè)、大中專(zhuān)院校等的物業(yè)管理服務(wù)。晚報(bào)記者 胡審兵

  幾年換了三家物業(yè)公司

  市民袁先生住在桐柏路煤倉(cāng)北街附近的一家小區(qū),由于小區(qū)只有6棟樓,自從5年前開(kāi)發(fā)商的物業(yè)公司撤走后,幾年間已經(jīng)換了3家物業(yè)公司。

  “由于小區(qū)業(yè)主少,收費(fèi)也不高,小的物業(yè)公司進(jìn)駐后發(fā)現(xiàn)不掙錢(qián),待幾個(gè)月都走了。”袁先生說(shuō),曾經(jīng)有一段沒(méi)有物業(yè)公司的情況,業(yè)主們把生活垃圾到處亂放,小區(qū)內(nèi)曾經(jīng)蒼蠅四起,“后來(lái),業(yè)主只得協(xié)商,最后請(qǐng)個(gè)大一點(diǎn)的物業(yè)公司,兼顧著這個(gè)小區(qū),這樣物業(yè)公司的成本可以低一些!

  鄭州物業(yè)公司數(shù)量比杭州還多

  據(jù)了解,根據(jù)原國(guó)家建設(shè)部出臺(tái)的《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》,物業(yè)公司資質(zhì)分成三級(jí),其中三級(jí)資質(zhì)的物業(yè)公司只需要注冊(cè)資金50萬(wàn)元。

  鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局物業(yè)處處長(zhǎng)程建穎介紹,雖然目前鄭州有800多家物業(yè)公司,但每年仍有繼續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)!安贿^(guò),鄭州的物業(yè)發(fā)展水平與外地不一樣。像杭州市,城市規(guī)模比鄭州大,但只有300多家、不到400家物業(yè)公司;而上海的一個(gè)區(qū)相當(dāng)于鄭州城市的規(guī)模,物業(yè)公司只有10家。”

  程建穎說(shuō),除了部分物業(yè)公司規(guī)模小外,也有不少物業(yè)公司不愿意申請(qǐng)更高的資質(zhì),因此不能簡(jiǎn)單地說(shuō)這些物業(yè)公司管理水平低,“根據(jù)建設(shè)部的規(guī)定,一級(jí)資質(zhì)需要注冊(cè)資金500萬(wàn)元,二級(jí)資質(zhì)需要300萬(wàn)元!

  200多家物業(yè)公司找不到地址

  據(jù)鄭州市房地產(chǎn)與物業(yè)管理協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,鄭州市現(xiàn)有物業(yè)公司826家,其中具有一二級(jí)資質(zhì)的物業(yè)公司只有五六十家,上規(guī)模的物業(yè)公司也就200多家。

  一家不愿透露姓名的物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,有的小區(qū)只有幾棟樓,開(kāi)發(fā)商也成立了物業(yè)公司,這樣的物業(yè)公司功能比較簡(jiǎn)單,也就是看看門(mén),打掃一下衛(wèi)生,更多的保潔、維修等服務(wù)都無(wú)法提供。

  “我們根據(jù)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),對(duì)部分物業(yè)公司實(shí)地查看,發(fā)現(xiàn)200多家物業(yè)公司的注冊(cè)地址都找不到,有的物業(yè)公司注冊(cè)地址與辦公地址不在一塊,不規(guī)范的較多。”

  后勤改革與社會(huì)物業(yè)結(jié)合 我市物業(yè)行業(yè)迎來(lái)新機(jī)遇

  程建穎稱(chēng),根據(jù)國(guó)家政府機(jī)關(guān)后勤社會(huì)化改革的要求,今后,國(guó)家機(jī)關(guān)、大型國(guó)有企業(yè)、大中專(zhuān)院校等的物業(yè)將逐步交給社會(huì)上的普通物業(yè)公司管理。

  “像市房管局大樓的物業(yè)管理就是由社會(huì)上的物業(yè)公司操作的;鄭州市政府的機(jī)關(guān)物業(yè)管理也是由普通物業(yè)公司執(zhí)行的!背探ǚf說(shuō)。

  據(jù)了解,服務(wù)不專(zhuān)業(yè)、人工成本高、人浮于事、管理不到位等問(wèn)題,是國(guó)家企事業(yè)單位后勤管理的通病,不僅職工意見(jiàn)較大,也阻礙了單位的發(fā)展。而通過(guò)后勤改革,將單位辦公樓、工廠廠房、高校宿舍等委托給社會(huì)物業(yè)管理,可大幅減少單位的支出和管理負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)單位與物業(yè)企業(yè)的雙贏。

  程建穎介紹,后勤改革與社會(huì)物業(yè)結(jié)合,在發(fā)達(dá)地區(qū)已逐漸成為潮流,這種做法將給我市物業(yè)企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。 (記者 馬健)

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【編輯:林偉】
 
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