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競(jìng)爭(zhēng)是職場(chǎng)永恒的基調(diào) 新人只能靠自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì)

2008年01月31日 13:11 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  對(duì)職場(chǎng)中的個(gè)人而言,近年來(lái)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。整體上供過(guò)于求的人才市場(chǎng)使得每一個(gè)個(gè)體,尤其是尚無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新人,在進(jìn)入職場(chǎng)的關(guān)口就會(huì)遭遇到激烈的競(jìng)爭(zhēng)。好不容易過(guò)五關(guān)斬六將進(jìn)入了某個(gè)企業(yè),又發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的資源、機(jī)會(huì)、可晉升的職位等等都是有限的,而期盼著得到這些機(jī)會(huì)的人卻為數(shù)眾多。這種情況下,不管愿不愿意,職場(chǎng)中人都會(huì)身不由己地加入到競(jìng)爭(zhēng)中?梢哉f(shuō),競(jìng)爭(zhēng)是職場(chǎng)永恒的基調(diào)。像倪嵐那樣,認(rèn)為關(guān)系好就不存在競(jìng)爭(zhēng),實(shí)在是天真而又一廂情愿的行為。

  但是倪嵐的失敗并不像她自己耿耿于懷的那樣,是因?yàn)椤皦蚺笥选睕](méi)想去競(jìng)爭(zhēng)而失去了先機(jī)。職場(chǎng)有自身的規(guī)則,能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的人,必然是領(lǐng)悟了這一規(guī)則并按此行事。所以鄧雯的成功只是遵循了職場(chǎng)的規(guī)則。即使沒(méi)有鄧雯,也會(huì)有張?chǎng)┗蛘呃铞┏霈F(xiàn)。

  職場(chǎng)規(guī)則雖然可能隨行業(yè)、職業(yè)、企業(yè)類型的不同而變化,但其中最基本的,對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)講也是最重要的一條規(guī)則就是:職場(chǎng)的機(jī)會(huì)只能靠自己爭(zhēng)取。

  企業(yè)招聘員工,給員工成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)的目的,是為了讓他們更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。員工只有表現(xiàn)出為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力或潛力,為企業(yè)服務(wù)的熱情,才可能得到更多的機(jī)會(huì)。用鄧雯師兄的話來(lái)說(shuō)就是,成功不能靠熬,得靠拼。不能被動(dòng)忍耐等待機(jī)會(huì),而要主動(dòng)出擊爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。

  對(duì)新人來(lái)講,職場(chǎng)機(jī)會(huì)往往隱藏在細(xì)微小事之中。新人初入職場(chǎng),對(duì)業(yè)務(wù)還不熟悉,不會(huì)有太多機(jī)會(huì)接手重大的、完整的項(xiàng)目,能到手的往往只是某個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,或者是其中的一些細(xì)枝末節(jié),展示自己的機(jī)會(huì)就只能從這些瑣事里面找。其實(shí),再細(xì)微的工作也有重要性,鏈條上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到項(xiàng)目最后的成功。做好了小事,才會(huì)給上級(jí)足夠的信心放手交給大事。鄧雯的轉(zhuǎn)機(jī)正是出現(xiàn)在這樣的小事上。鄧雯的工作主動(dòng)性和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度是職場(chǎng)所倡導(dǎo)的,也是倪嵐所缺乏的。

  失去鍛煉和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)只是倪嵐所遭遇困境的一個(gè)方面。困擾她的更嚴(yán)重也更緊迫的問(wèn)題,是競(jìng)爭(zhēng)中的落敗所帶來(lái)的心理挫折和負(fù)面情緒,以及這些心理變化對(duì)行為的影響。這也是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的失利者常常會(huì)面臨的問(wèn)題。他們所失去的不僅是有形的職場(chǎng)機(jī)會(huì),還失去了心理上的安寧和平靜。處理不好,無(wú)形的心理影響產(chǎn)生的破壞作用更巨大,更長(zhǎng)久,且常常更難覺(jué)察。

  倪嵐的情況就是這樣。她一直以來(lái)的自視甚高和優(yōu)越感讓她不能接受鄧雯勝過(guò)了自己,于是心理防御機(jī)制讓她自動(dòng)將鄧雯的行為解讀為背后的暗算,把自己當(dāng)成受害者,認(rèn)為自己“不明不白的自我犧牲”;于是采取的解決方式就是“卑鄙地鼓動(dòng)人家打官司”,反正“我這也是被逼出來(lái)的”。倪嵐的這種傾向非常危險(xiǎn),因?yàn)樗呀?jīng)明顯越了界,做出了和職業(yè)道德相悖的行為。對(duì)任何職業(yè)而言這都是大忌。

  另一方面,因?yàn)闆](méi)能很好地調(diào)整心態(tài),倪嵐的心理健康顯然也在出現(xiàn)問(wèn)題。好心情會(huì)忽然低落,人也莫名其妙的煩躁、焦慮。長(zhǎng)此以往,職業(yè)發(fā)展和心理健康都岌岌可危。倪嵐需要對(duì)自己有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),放下一直以來(lái)的優(yōu)越感,重新定位自己。承認(rèn)自己在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的暫時(shí)失利,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧雯的長(zhǎng)處,然后在職場(chǎng)中從零開(kāi)始,迎頭趕上。

  但我們也可以從另外一個(gè)角度來(lái)看待這件事。盡管職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài),但是這種一方受損一方得益的狀態(tài)并不是競(jìng)爭(zhēng)唯一的結(jié)果。競(jìng)爭(zhēng)還有可能實(shí)現(xiàn)皆大歡喜,那就是雙贏。

  在一個(gè)封閉的系統(tǒng)中,財(cái)富,資源,機(jī)遇都是有限的,一個(gè)人的得到必然建立在另一個(gè)人失去的基礎(chǔ)上。這時(shí)候,成功者的榮耀將以失敗者的苦澀為代價(jià),結(jié)果就是零和。而職場(chǎng)是開(kāi)放的系統(tǒng),社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,行業(yè)、企業(yè)都在發(fā)展中不斷創(chuàng)造著新的機(jī)會(huì);職場(chǎng)中的個(gè)人也在不斷發(fā)展,從失誤中吸取教訓(xùn),不斷成長(zhǎng)。

  這種情況下,競(jìng)爭(zhēng)中的雙方通過(guò)有效合作,完全可能實(shí)現(xiàn)雙贏。只是對(duì)“贏”的判斷標(biāo)準(zhǔn)不是和對(duì)方比,而是和自己比。因?yàn)殡p方從職場(chǎng)收獲的資源和機(jī)會(huì)可能并不等同,但只要都比過(guò)去有了收獲而非損失,雙贏即已實(shí)現(xiàn)。只是,雙贏的實(shí)現(xiàn)要求競(jìng)爭(zhēng)的雙方有真誠(chéng)合作的精神,不存私心,不耍小聰明,而這些條件往往很難達(dá)到。也許,鄧雯只要在開(kāi)始階段提點(diǎn)一下倪嵐,就可能出現(xiàn)兩人的共同進(jìn)步。 (華南理工大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心 劉潔)

編輯:吳歆】
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