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大學(xué)生就業(yè)案例解析:6種非典型求職癥診斷(圖)(2)

2006年10月30日 14:21


(北京娛樂(lè)信報(bào)/圖)

  職場(chǎng)專家表示,不是說(shuō)研究生不能從事環(huán)衛(wèi)工作,不是說(shuō)什么樣的職位一定要什么樣的人來(lái)做。如果這個(gè)工作是你愿意為之付出,并將其視為職業(yè)生涯發(fā)展的首站,那么你可以大大方方,不管別人的目光,而埋頭干自己的。但如果僅僅是屈從于就業(yè)壓力,那么你可以考慮自己是否能再勇敢些,再更有謀略些。糊口雖然必需,但“委屈”自己從事一個(gè)必將放棄的工作,對(duì)這個(gè)職位是不尊重,對(duì)自己多年的努力也不夠公平。

  保守退縮癥

  7名研究生爭(zhēng)一個(gè)環(huán)衛(wèi)工職位

  癥狀:廣州市環(huán)衛(wèi)局下屬單位公開(kāi)向社會(huì)招聘第一年,286個(gè)本科生、研究生競(jìng)爭(zhēng)13個(gè)職位。其中26人搶一環(huán)衛(wèi)工作崗位。普通人難以忍受的工作環(huán)境,卻引來(lái)高學(xué)歷才子的青睞。其中,廣州市衛(wèi)生處理廠化制車(chē)間一個(gè)要終日與病死禽畜打交道的職位,就引來(lái)19名本科生和7名研究生角逐。小左就是當(dāng)時(shí)從26個(gè)本科、研究生中脫穎而出的優(yōu)勝者,擁有暨南大學(xué)環(huán)境工程研究生的高學(xué)歷!爱(dāng)時(shí)是有一些選擇,在應(yīng)聘這里之前也在環(huán)保公司做過(guò),但是這里的環(huán)境已經(jīng)不是以前都要手工做事,待遇很穩(wěn)定,又有各種保險(xiǎn)、公積金,不是見(jiàn)不得人的職業(yè)!

  作為一個(gè)名校研究生,為何選擇與這些死病禽畜打交道呢?小左有些不好意思地告訴記者,就業(yè)壓力很大是個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

  診斷:智聯(lián)招聘的職業(yè)專家認(rèn)為,現(xiàn)在學(xué)生為了就業(yè),搞出了各種各樣的名堂。比如說(shuō),去年,有個(gè)畢業(yè)的女同學(xué)把自己的“少婦”藝術(shù)照當(dāng)作了應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的封面,本打算以此吸引招聘方的眼球,沒(méi)有想到的是,竟然沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)給她面試的機(jī)會(huì),最后卻惹得社會(huì)一片嘩然之聲。還有一些人為了獲得一份工作,居然做起了“面霸”,就是那些總是在用人單位面試總是沒(méi)有機(jī)會(huì)成功的人,而這些人中,有人更莽撞,在自己總是投簡(jiǎn)歷總是沒(méi)有用人單位理的情況下,他們就奮不顧身的直接“找”上門(mén)強(qiáng)行要求企業(yè)對(duì)其進(jìn)行招聘面試。

  碩士研究生爭(zhēng)當(dāng)環(huán)衛(wèi)工和上述這些求職者一樣,都是“只有勇氣”但沒(méi)有謀略。智聯(lián)招聘的職業(yè)專家表示,碩士研究生爭(zhēng)當(dāng)環(huán)衛(wèi)工,其實(shí)是人才資源的一種極度浪費(fèi)。這恰恰印證了不久前國(guó)家有關(guān)人事研究機(jī)構(gòu)剛剛出臺(tái)的調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容:目前,中國(guó)在人才的利用上還很不成熟,是個(gè)人才浪費(fèi)嚴(yán)重的國(guó)家。

  對(duì)策:1.如果現(xiàn)在選擇的行業(yè)不是你打算永久要待下去的行業(yè),最好請(qǐng)你盡早離開(kāi)。2.規(guī)劃好自己的目標(biāo)職業(yè),盡量做和其相關(guān)的工作,這樣的工作報(bào)酬低也值得,因?yàn)閰⒓舆@樣的工作你是給自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展攝取并積攢經(jīng)驗(yàn)。3.任何人,做任何工作,至少都是有兩個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn),一是前景在哪里,另一個(gè)就是“錢(qián)”景是什么,這本身就無(wú)可厚非。但如果是剛進(jìn)入職場(chǎng)的學(xué)生,即使你是碩士研究生也應(yīng)該在選擇職業(yè)時(shí)注重前景而不是“錢(qián)”景。

  盲目出擊癥

  向招聘單位下跪求工作

  癥狀:今年7月,渝中區(qū)聾啞女熊小蕓從長(zhǎng)春大學(xué)特殊教育專業(yè)本科畢業(yè)后,向上百家單位投遞簡(jiǎn)歷應(yīng)聘,都因她是殘疾人而被拒絕。無(wú)奈之下,她在華新街人才市場(chǎng)招聘現(xiàn)場(chǎng)做出了驚人舉動(dòng):給招聘單位的人下跪求工作。

  當(dāng)天上午10時(shí)許,在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)身高約1.60米左右的女孩向某銀行招聘人員跪下,雙手舉著寫(xiě)有簡(jiǎn)歷兩字的材料,遞給對(duì)方,并不停的比劃著手勢(shì),雙眼中流露出誠(chéng)懇和哀求的神色,該招聘人員看見(jiàn)趕緊扶起女孩!拔覀冦y行需要語(yǔ)言與客戶溝通!痹撱y行姓張的工作人員稱,他們招聘的是專門(mén)辦理信用卡的工作人員,如果不能說(shuō)話,無(wú)法與客戶交流、溝通,如何介紹信用卡業(yè)務(wù)。張?zhí)寡,他很同情女孩,但工作性質(zhì)決定她不適合這份工作。隨后,張與女孩通過(guò)寫(xiě)字交流后,與其主任聯(lián)系了,還收了女孩的簡(jiǎn)歷。

  女孩的父親熊學(xué)章介紹,女兒下跪?qū)嵲谑菬o(wú)奈之舉。孩子以優(yōu)異的成績(jī)從長(zhǎng)春大學(xué)聾啞教育藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后。自去年11月開(kāi)始,就一趟趟跑到高校、人才市場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷,希望找到一份工作。許多單位看她第一眼都覺(jué)得不錯(cuò),但在了解到是聾啞人后,就不再吭聲。投遞了上百份簡(jiǎn)歷,都沒(méi)回音。

  診斷:前程無(wú)憂職業(yè)專家表示,招聘單位招人,注重的是你的自身能力,他關(guān)注的核心是你究竟會(huì)做什么,你有什么樣的能力支撐你在我們的企業(yè)做下去。在求職過(guò)程中,央求、下跪等類似的做法,最多只能博得大家的同情,很難起到真正讓用人單位破格錄用你的作用。在北京的招聘會(huì)上,也有求職者給自己脖子掛個(gè)牌子,說(shuō)多少錢(qián)或是如何要應(yīng)聘哪個(gè)職位,但這樣做的效果幾乎沒(méi)有。甚至有些企業(yè)還譏笑說(shuō),來(lái)招聘會(huì)你不趕緊找合適工作,搞這么一套,大家都很忙,哪有企業(yè)會(huì)丟下所有的應(yīng)聘者不管,而去理會(huì)你。

  上面的這個(gè)求職者的行動(dòng)情有可原,因?yàn)樗吘故莻(gè)殘疾人,受先天生理?xiàng)l件的限制,她無(wú)法在招聘市場(chǎng)上與正常人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。她的舉動(dòng)也透露出了她渴望找到工作的誠(chéng)意。

  對(duì)策:1.社會(huì)上應(yīng)對(duì)這些殘疾人的求職給予幫助,北京有一個(gè)專門(mén)派遣殘疾人勞務(wù)的人才派遣機(jī)構(gòu),可以通過(guò)這樣專業(yè)的渠道找到工作的機(jī)會(huì)。2.要根據(jù)自己的生理?xiàng)l件選適合的職業(yè)和行業(yè)。比如小熊如果能選擇去商場(chǎng)等那些專門(mén)設(shè)有殘疾人服務(wù)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)就機(jī)會(huì)很多了。

  自以為是癥

  學(xué)管理但老板不讓我管事

  癥狀:“我學(xué)企業(yè)管理的,雖然是個(gè)本科生,但我相信自己可以勝任,我天生就非常自信。而且他們是個(gè)剛剛成立的新企業(yè),正準(zhǔn)備補(bǔ)充各種各樣的人才,這也給我申請(qǐng)有關(guān)的管理職位提供了可能。而且他們說(shuō)了讓毛遂自薦,為什么我就不能?chē)L試呢?但結(jié)果是他們沒(méi)有讓我做內(nèi)勤總監(jiān)的職位,他們寧愿讓這個(gè)職位空缺,也不愿意讓我嘗試。他們給我的理由是,我缺乏管理經(jīng)驗(yàn),老板對(duì)于讓我管理公司內(nèi)勤完全沒(méi)有信心。而我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)老板沒(méi)有魄力,干了不到兩個(gè)月,沒(méi)有要他一分錢(qián),我就辭職了,他們不留我,自有留我處!毙】凳潜本┮恢咝1究飘厴I(yè)生,用她自己的話說(shuō),當(dāng)時(shí)畢業(yè)時(shí)為了能把戶口落在北京,忍氣吞聲地選擇了中關(guān)村一家規(guī)模非常小的民營(yíng)企業(yè)工作,做最基礎(chǔ)的行政工作。

  小康說(shuō),自己當(dāng)初學(xué)管理就是想有一天能做到管理的位子上,可實(shí)際上在那個(gè)公司,自己做的就是高中生都能做的業(yè)務(wù),這和她的理想相差甚遠(yuǎn)。到現(xiàn)在為止,她基本上是每年都要換個(gè)工作,因?yàn)樗傇诒г箾](méi)有老板愿意給她管理職位,哪怕是個(gè)中層管理職位的機(jī)會(huì)。

  診斷:智聯(lián)招聘的職業(yè)專家分析,從企業(yè)現(xiàn)實(shí)來(lái)看,專門(mén)學(xué)管理專業(yè)的卻很少能最后做到管理的位置上。很多企業(yè)都愿意選拔在企業(yè)有積淀的人才做其管理職位。因?yàn)檫@些人通常對(duì)企業(yè)知根知底,非常熟悉企業(yè)的運(yùn)作流程、接受企業(yè)文化熏陶時(shí)間長(zhǎng),老板也很了解這些人的實(shí)際的工作能力。所以,老板愿意給這些人一個(gè)職業(yè)發(fā)展、提升的空間與平臺(tái)。

  智聯(lián)招聘的職業(yè)專家認(rèn)為,現(xiàn)在人才可以自由流動(dòng),這給招聘企業(yè)提供更多可以選擇的機(jī)會(huì)。當(dāng)市場(chǎng)上供選擇的“產(chǎn)品”豐富了時(shí),誰(shuí)都愿意掏合理的錢(qián),買(mǎi)有價(jià)值的貨,F(xiàn)在企業(yè)招聘也是這樣的心態(tài)。就是招聘的企業(yè)都希望通過(guò)比較、篩選來(lái)招聘到對(duì)他們最有用、最好用、最省成本的人才。而不是眉毛胡子一把抓。

  對(duì)策:1.還是踏實(shí)從企業(yè)最基本的職位做起,這是企業(yè)員工成長(zhǎng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的最有效出路。2.管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者,如果你沒(méi)有一定的管理人才的素質(zhì),你恐怕就不能勝任這個(gè)角色。國(guó)內(nèi)一個(gè)有關(guān)管理人才的調(diào)查報(bào)告顯示,企業(yè)需要兩種管理人才,一種是有自己要加盟的行業(yè)的工作背景,二是對(duì)他們個(gè)人需要有很強(qiáng)的決策力和執(zhí)行力,如果你目前欠缺這些,就還需要好好沉淀。

  (來(lái)源:北京娛樂(lè)信報(bào);作者:鄭江)

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