陜西榆林林校黨辦副主任王有熊，去年擅自以校黨委名義下發(fā)文件，免去校林研中心主任職務(wù)，并任命自己為該中心主任。原主任向有關(guān)部門舉報，王的行為才敗露并被免職(7月15日《華商報》)。

　　任命自己最終未得逞，可謂現(xiàn)代“官場現(xiàn)形記”。很多網(wǎng)友感慨王有熊“怕是想當官想瘋了”。擅自發(fā)人事任免文件，王“官迷”的手段相當拙劣。但這樣一件荒誕的事情，卻不能只當作笑話看。

　　利用“近水樓臺”的機會，成功“任命自己”，或者“搞掉”他人的，絕對大有人在。只不過王沒“擺平”領(lǐng)導(dǎo)，單打獨斗才“翻船”了——這是違反官場“潛規(guī)則”的。

　　媒體曾經(jīng)報道過：遼寧無業(yè)游民曹忠武，通過偽造的證書和履歷，當上了正司級干部——全國特產(chǎn)經(jīng)濟辦公室主任；內(nèi)蒙古某單位普通職工郭愛宏，當上了某縣級市委副書記；某縣級機關(guān)的打字員，打任免文件時添上自己名字，讓自己成了副科級干部……這些人職務(wù)的獲得，其實也都是自我任命。他們能“成功”的主要原因，不是因為自己膽大，而是人事制度有漏洞，“一把手”的權(quán)力太大，官員們只看文件不看人。

　　王有熊由于行為不夠“完美”，最終賠了夫人又折兵，我們當然可以笑話他。但這樣一起事件，更應(yīng)引發(fā)深刻的反思。比如王有熊“任命自己”，學(xué)校撤銷他的職務(wù)，是否就一了百了了？校領(lǐng)導(dǎo)要不要引咎？再有，除了榆林林校之外，其他的機關(guān)事業(yè)單位里，還有多少沒暴露的王有熊？只要類似的荒唐鬧劇還有上演的可能，我們恐怕就難以輕松起來。(李清)