北大校長周其鳳在回答有關(guān)高校負(fù)債問題時表示，高校負(fù)債是因為為滿足人民對高等教育的需要，要擴招擴建，而國家在高等教育的投入方面沒跟上，高校只能貸款。現(xiàn)在全國的高等教育大概有兩、三千個億的銀行貸款。(3月7日 新華網(wǎng))

　　《2006年：中國社會形勢分析與預(yù)測》顯示，2005年以前，我國公辦高校向銀行貸款總額達(dá)1500億~2000億元。有人估計，高校債務(wù)可能高達(dá) 4000億元。部分高校欠債的原因很多，其中根本原因就在于盲目的擴招，明明只能容納一二千學(xué)生的學(xué)校，偏要多招收一倍到數(shù)倍，于是乎購地皮，搞基建，增加行政和教職員工人數(shù)。而教育資金的投入往往趕不上擴招的需求，只能是杯水車薪。學(xué)校熱衷于擴招也是有原因的，一方面學(xué)生越多，顯示學(xué)校的地位越高，名氣越大，另一方面學(xué)生越多，眼前的收入就越大，表面上看有助于解決燃眉之急，殊不知學(xué)生越多長遠(yuǎn)的支出越大，猶如滾雪球越滾越大。

　　除此之外，高校負(fù)債行政支出龐大也是原因之一。這么些年來高校可謂是多之又多，大之又大，許多原來的學(xué)院改成了大學(xué)，一些原來的中專改成了學(xué)院，教師還是那些教師，學(xué)校還是那些學(xué)校，有些高校名稱改得震耳欲聾，從校牌上看一些原本只是普通的學(xué)校一舉成了全省乃至幾省有名的大學(xué)。學(xué)校升級了，名氣大了，自然規(guī)格就不同，職別就不一樣，官員也就多了，有的高校學(xué)生才千把人，但是校長、副校長就有七、八個，系主任成十個，還有眾多的教研組長、年級組長，真可謂是官滿為患，這種行政開支能不大嗎？

　　高校之所以敢負(fù)盲目的負(fù)債，就在于有濃厚的依賴意識，認(rèn)為能欠債是自己的本事，還錢是國家的事，因而根本不把欠債當(dāng)回事，一些人講派場，追求豪華成癮，一些高校一邊大喊教育投入不足，教育成本過大，但是搞起建設(shè)來毫不含糊，買地皮，建花園，做賓館，花巨款搞慶典，一些豪華的設(shè)施，豪華大門成了當(dāng)?shù)氐囊淮缶坝^，有的甚至高爾夫球也提到了議事日程。

　　高校負(fù)債并不等于高等教育水平提高；一些高校負(fù)債已大大超出了經(jīng)濟(jì)承受能力，甚至無力償還貸款。有的收入只夠付銀行利息，有的連付利息也不夠。部分高校貸款已經(jīng)到了破產(chǎn)的境地，直接影響到教學(xué)質(zhì)量，影響到學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，同時也必然會加重學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　一些高校負(fù)債累累不僅不值得炫耀，說嚴(yán)重是“崽賣爺?shù)奶锊恍耐础钡臄〖易又�風(fēng)。對于高校負(fù)債應(yīng)該找出原因分清責(zé)任，對于有不當(dāng)行為的負(fù)債要嚴(yán)厲追究查處，如果把高校負(fù)債當(dāng)作一種政績，沾沾自喜，只會助長互相攀比、奢侈浪費之風(fēng)，到頭影響高等教育的發(fā)展。

　　作者：羅瑞明