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    1名干部解決3名大學生就業(yè)? 人事局回應"走后門"
2009年05月18日 11:07 來源:荊楚網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  荊楚網(wǎng)消息 (楚天金報)   5月14日,濰坊市畢業(yè)生就業(yè)工作座談會上,濰坊市人事局給全體干部下了“死任務”,每名干部至少要為3個畢業(yè)生落實就業(yè)崗位。

  據(jù)了解,2009年,濰坊市預計接收應屆高校畢業(yè)生4.5萬人,加上以往尚未就業(yè)的5000人,約有5萬名畢業(yè)生需要就業(yè),而濰坊市人事部門的一項統(tǒng)計數(shù)字顯示,截至目前,濰坊當?shù)馗咝?009屆畢業(yè)生的初次簽約率最低的僅為1%-2%,遠低于往年。該局局長楊同光說,就業(yè)問題已經(jīng)成為一個民生焦點問題,因此,濰坊市人事局要求全局每個科室拿出切實可行的措施,明確任務,責任到人,每名干部為3個畢業(yè)生落實就業(yè)崗位,每個科室必須完成幫助大學畢業(yè)生就業(yè)的任務。人事局還要實施旬報制度,定時上報落實就業(yè)的情況。

  該局事業(yè)單位登記辦副主任逄峰稱:給干部下達這樣的任務是頭一次,說明今年的就業(yè)形勢非常嚴峻,為了完成任務需要他們到企業(yè)、到社會上去找門路、想辦法。

  記者追問

  面對“走后門”熱議,人事局官員回應——

  給親友孩子找工符合人之常理

  以往,記者曾聽說種種攤派,比如為了發(fā)展地方經(jīng)濟,一些地方給干部下達招商數(shù)量。但是,把畢業(yè)生都承包、攤派卻還是頭次聽說。在就業(yè)形勢嚴峻的情況下,人事局干部又能怎樣完成這一幫三的任務呢?在這其中,會不會給開后門造成條件?面對各界的熱議,昨晚,山東省濰坊市人事局分管畢業(yè)生就業(yè)工作的副局長張正志接受了中央人民廣播電臺《中國之聲》獨家專訪,首度正式回應各界的質(zhì)疑。

  落實崗位 只是一種意志

  記:有報道說濰坊市人事局出臺了一個規(guī)定,就是人事干部要給畢業(yè)生落實崗位,是嗎?

  張:應該說這不是一個硬性的規(guī)定,我們主要是針對困難家庭畢業(yè)生,要求一人幫三個,把畢業(yè)生的工作安置好,這只是一種意志而已。有學生需要我們?nèi)椭脑挘覀兛梢韵蛴邢嚓P崗位的企業(yè)推薦,因為我們掌握了這方面的資源。

  記:不少網(wǎng)友覺得人事局幫助學生的愿望是好的,但建議人事局應該是出臺一些公共政策,提供更多的崗位,而不是具體地去為誰安排工作。另外,你覺得人事局的干部怎樣完成一幫三呢?

  張:我們是人事主管部門,人的需求計劃我們掌握了,如果學生需要幫助的話,我們就可以向相關企業(yè)推薦。

  記:你要落實的這些畢業(yè)生,是困難家庭的畢業(yè)生,怎么來認定呢?

  張:我們有一個標準,必須符合才可以。

  記:剛才說到了是1人幫3人,你們局有60名干部,那就是能幫助180名學生,可今年整個濰坊市需要就業(yè)的學生有5萬多人。

  張:我們60個人,怎么可能完成5萬人的就業(yè)呢,剛才說了,只是一種意志,而且我們是以多種渠道,多種途徑。

  為什么七大姑八大姨就不能幫?

  記:比如我是干部的話,我具體解決哪三個,這個對象如何確定?

  張:幫助對象是由辦公室部門確定的,因為有需要的畢業(yè)生都要到辦公室部門報道,我們根據(jù)他們的需求,分配到干部的身上。

  記:網(wǎng)友們比較多的質(zhì)疑點在于,懷疑這樣會出現(xiàn)走后門的現(xiàn)象。比如我是一個干部,我要推薦3個畢業(yè)生,我具體去承包誰,我可能去找跟我有關系的,或者送了我人情的這樣的畢業(yè)生,我可能更有積極性去推薦他。

  張:如果是這樣的人,我們發(fā)現(xiàn)一個查處一個。

  記:比如七大姑八大姨找到我,說讓我?guī)椭麄兗业暮⒆印?/p>

  張:如果七大姑八大姨找你,那也許存在著就業(yè)困難的問題,如果是的話,也可以幫的,為什么七大姑八大姨就不能幫?

  記:可是你們的關系畢竟是在工作當中建立起的人脈關系?

  張:用于正常的推薦,幫助所有的就業(yè)困難的人都是合理的,不是說因為是七大姑八大姨的孩子我就不管了,你覺得這樣合乎人情嗎?

  記:也就是說,你們不反對這樣做了?

  張:我們不反對這樣做,只要是有需要的,又是困難家庭的,我們都要幫助,這樣做也符合人之常理。

  聲音

  以“權(quán)”謀崗不應提倡

  凡是有益的嘗試都值得褒揚,從這個角度講,濰坊市人事部門這種做法也值得肯定。

  但是,通過給人事干部下指標的辦法,也有諸多地方值得商榷。首先,較之5萬名畢業(yè)生,人事干部數(shù)量顯得很小。每個干部幫三個學生就業(yè),對于解決學生就業(yè)可謂杯水車薪,治標不治本。其次,企業(yè)用人屬于自主行為,人事干部幫學生就業(yè),對用人單位施加的影響是權(quán)力,以權(quán)謀崗將會顧此失彼——學生有就業(yè)崗位了,企業(yè)的自主權(quán)力也許被侵犯了。第三,將會造成大學生就業(yè)不公平。人事干部幫誰就業(yè)?既然規(guī)定沒有要求,按常理,必然要幫助親朋好友或者身邊請托的人,這種失去平等競爭平臺、依靠權(quán)力幫扶就業(yè)的做法,“有關系”的就業(yè)了,而沒有關系的就業(yè)更難了。

  當然,筆者并非否定人事部門積極有為,熱情幫大學畢業(yè)生就業(yè)。筆者只是認為,幫扶大學生落實就業(yè),還有更多的途徑和方式,并且比給干部下指標更為有效、公平和合理。比如,地方政府部門應多組織大學生供需洽談會,實行企業(yè)和大學生雙向選擇,自主就業(yè);政府部門不能把吸納畢業(yè)生就業(yè)簡單推卸給企業(yè),政府應該有所作為,如撥付轉(zhuǎn)向資金,鼓勵企業(yè)多招收畢業(yè)生;或者實行大學生實習制度,實習期間所支付的工資,由企業(yè)、政府分擔等。這些就業(yè)辦法,哪一種都比人事干部幫扶的力度大、范圍廣、效果好。

  (綜合中央人民廣播電臺、《羊城晚報》報道)荊楚網(wǎng)-楚天金報

【編輯:侯冬華
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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