對于630萬即將走出校門的應(yīng)屆高校畢業(yè)生而言,步入社會的第一步邁得如何,直接關(guān)系著他們今后的成長之路。近年來,在黨中央、國務(wù)院的高度重視和全力部署下,我國各地高校積極探索形式多樣、貼近學(xué)生需求的就業(yè)引導(dǎo)和服務(wù)政策,在推動畢業(yè)生就業(yè)過程中發(fā)揮著越來越積極的作用。
職業(yè)能力:瞄準(zhǔn)人才培養(yǎng)的核心目標(biāo)
畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在96%以上,畢業(yè)生和用人單位對學(xué)校學(xué)生就業(yè)工作滿意度保持在95%左右——這是同濟大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作在國際金融危機影響下,始終保持的良好狀態(tài)。
“我們成績的取得得益于教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新!蓖瑵髮W(xué)黨委副書記李昕說:“在學(xué)校的專業(yè)調(diào)整和招生計劃編制工作中,就業(yè)狀況已成為最重要的參考指標(biāo)之一!
近年來,同濟大學(xué)建立“招生——培養(yǎng)——就業(yè)”為一體的聯(lián)動機制,探索人才培養(yǎng)過程的復(fù)合型、靈活性和適應(yīng)性。堅持按專業(yè)大類招生,高年級學(xué)生可自主選擇專業(yè)方向,全校學(xué)生也可選修第二專業(yè)、跨校輔修。
沒有很好的教學(xué)質(zhì)量,就沒有良好的就業(yè)保障——在同濟大學(xué)的每個院系,這種觀念都深入人心。為了建立起新型的“教學(xué)質(zhì)量保障體系”,學(xué)校建立了就業(yè)狀況與人才培養(yǎng)的反饋聯(lián)動機制;為更好地適應(yīng)社會對畢業(yè)生創(chuàng)新實踐能力的要求,學(xué)校又大力實施“創(chuàng)新型教育行動計劃”和“卓越工程師培養(yǎng)計劃”;為了設(shè)立“培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”,學(xué)校直接投入4800余萬元建立覆蓋學(xué)校所有學(xué)科門類的20個大學(xué)生創(chuàng)新實踐基地……
學(xué)校還主動融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展,使學(xué)科布局與校區(qū)布局結(jié)合、產(chǎn)業(yè)鏈與學(xué)科鏈對接,為學(xué)生提供了在實踐中提升就業(yè)能力的機會。
在北京奧運會、上海世博會、振華港機、中西部城市建設(shè)等重大工程中,同濟學(xué)生積極參與課題研究、課程設(shè)計、志愿服務(wù)等活動,學(xué)生的科技創(chuàng)新能力得到檢驗、實踐動手能力得到加強,創(chuàng)業(yè)成才理念得到深化,社會服務(wù)意識全面提升。
校企合作:搭建就業(yè)實訓(xùn)的開放平臺
在陜西楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院,一項名叫“百縣千企聯(lián)姻工程”的項目深得廣大師生的喜愛。學(xué)校通過與企業(yè)、社會多種資源的融合,推進工學(xué)結(jié)合,為廣大學(xué)生拓寬了實踐和就業(yè)的渠道。
目前,學(xué)院已與省內(nèi)外106個縣(局)、917個企業(yè)建立了合作關(guān)系,建成校內(nèi)實驗實訓(xùn)室188個,校外實訓(xùn)基地163個。
“通過聯(lián)合各方組成協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,夯實責(zé)任,保證經(jīng)費,加強定性、定量考核,獎懲結(jié)合等5項舉措,這項工程的效果逐步深入!睏盍杪殬I(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記曹毓剛說。
近3年,學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率均達到96%以上。82.7%的畢業(yè)生在合作企業(yè)就業(yè)。
為了建立學(xué)校的就業(yè)品牌,楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院實施定期“回訪制”,要求院系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任定期到用人單位進行回訪交流,及時調(diào)研掌握用人單位的意見和建議。在這種良性的深度合作中,學(xué)院構(gòu)建了基于工作過程的“情境化模塊式”等12種各具專業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式。學(xué)校堅持以職業(yè)崗位核心能力為基礎(chǔ),以學(xué)生動手能力培養(yǎng)為主線,構(gòu)建課程體系,設(shè)計與實施實踐教學(xué)過程。建成國家級精品課程3門、省級及行業(yè)精品課程13門。
曹毓剛說:“僅有硬件還遠遠不夠,必須強化師資隊伍建設(shè)!苯陙,學(xué)校先后派出276名教師到企業(yè)單位進行實踐鍛煉,50多名教師兼任企業(yè)技術(shù)顧問。聘請兼職教師261名、客座教授9名。建成國家級教學(xué)團隊1個,省級教學(xué)團隊4個,涌現(xiàn)出國家和省級突出貢獻專家、勞動模范3名,省級教學(xué)名師、師德標(biāo)兵、職教名師17名。
就業(yè)關(guān)愛:構(gòu)建全方位服務(wù)長效機制
同濟大學(xué)通過定期聯(lián)系數(shù)千家用人單位、建立校地“人才服務(wù)合作站”、聯(lián)手人才中介、開通骨干企業(yè)“招聘直通車”等方法,每年組織千余家用人單位進校招聘,學(xué)生就業(yè)信息網(wǎng)每年發(fā)布需求人數(shù)達5萬人次以上,畢業(yè)生供需比連續(xù)3年超過1:6。
“就業(yè)絕不是學(xué)生畢業(yè)時才要關(guān)心的問題,必須著力構(gòu)建全方位就業(yè)服務(wù)體系!崩铌空f。
為提高學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃能力,同濟大學(xué)設(shè)立“大學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育”項目,建立校、院兩級,全程化、全覆蓋、分層化、個性化的職業(yè)發(fā)展教育體系。建立以選修課為核心、專題講座為輔助、形勢任務(wù)課為拓展、網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂為補充的每學(xué)年覆蓋近2萬人次的全程化課程體系;建立以新生教育為基礎(chǔ)、個案咨詢?yōu)橹黧w、現(xiàn)場咨詢?yōu)樘厣⑸鐖F活動為載體的多樣化輔導(dǎo)體系;建立以校外培訓(xùn)為途徑、校內(nèi)辦班為渠道、業(yè)務(wù)講座為媒介、集體備課為平臺、企業(yè)掛職為契機的精英化師資體系。
針對家庭經(jīng)濟困難、就業(yè)困難的“雙困生”,開展就業(yè)援助“手牽手”活動,從政策、技巧、心理等方面入手,通過座談會、導(dǎo)師制、團訓(xùn)、面談等多種形式,為困難學(xué)生提供全面的就業(yè)支持,受益學(xué)生人數(shù)超過300人。
而在楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院,全體教職工都分別承擔(dān)著幫助一定數(shù)量學(xué)生就業(yè)的任務(wù),并要參加相關(guān)考核。
“沒有就業(yè)就沒有學(xué)院的發(fā)展、沒有學(xué)院發(fā)展就沒有每個教職工的發(fā)展。”曹毓剛說:“只有每個教職工都樹立愛生如子的意識,把每個學(xué)生的事當(dāng)作自己孩子的事,學(xué)生的就業(yè)水平才能不斷提升。” (記者吳晶、劉奕湛)
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