將數(shù)字化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)向?qū)崒?shí)在在邁步子、趟路子——這是過去一年中，傳統(tǒng)出版單位的一個顯著變化。

　　記者獲悉，截至去年年底，全國大部分出版集團(tuán)均已組建了專門的數(shù)字出版運(yùn)營機(jī)構(gòu)，各大出版集團(tuán)的數(shù)字出版戰(zhàn)略、規(guī)劃紛紛上馬，以此為標(biāo)志，中國出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入明顯的快速上升期。

　　整合資源 疏通數(shù)字化發(fā)展渠道

　　2009年，出版集團(tuán)的信息化、數(shù)字化進(jìn)程明顯加快。組建成立專門機(jī)構(gòu)，推動傳統(tǒng)出版資源轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字出版資源并進(jìn)行統(tǒng)一管理、集中加工、統(tǒng)一運(yùn)營，成為各出版集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略的首要任務(wù)。

　　去年2月，由廣東省出版集團(tuán)有限公司、廣東教育出版社、廣東海燕電子音像出版社共同出資組建的廣東省出版集團(tuán)數(shù)字出版有限公司正式成立。兩個月后，江西省出版集團(tuán)公司整合出版資源，組建了數(shù)字出版中心，在其設(shè)想中，龐大的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將通過數(shù)字出版中心建立的網(wǎng)絡(luò)平臺走向市場。江西省出版集團(tuán)董事長鐘健華表示：“在不久的將來，中心將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化出版流程管理、數(shù)字化內(nèi)容出版、網(wǎng)絡(luò)銷售、電子商務(wù)等，使集團(tuán)從傳統(tǒng)的出版物提供者向數(shù)字化時代的內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型�！绷铉娊∪A底氣十足的是，經(jīng)過前期的信息化、數(shù)字化建設(shè)，目前集團(tuán)資料庫中已有電子文檔、電子書5128種，上架銷售1733種，電子期刊若干種。

　　“2008年啟動的網(wǎng)上樣本廳已與150多家出版社簽訂了加工與發(fā)布協(xié)議，并在2009年年初與卓越亞馬遜網(wǎng)上書店達(dá)成全品種數(shù)據(jù)加工的協(xié)議。自去年5月改版并進(jìn)行市場開拓后，已實(shí)現(xiàn)了20余萬元的銷售收入�！敝袊�出版集團(tuán)公司數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理劉成勇不無驕傲地說。據(jù)悉，經(jīng)過兩年的建設(shè)，該公司的中國可供書目數(shù)據(jù)庫入庫標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)達(dá)到200萬條，加工電子樣書12萬多種，覆蓋了90%的出版社的80%以上的品種，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　就目前的實(shí)踐來看，出版集團(tuán)已基本建立起清晰的數(shù)字化出版管理模式。成立數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定數(shù)字化業(yè)務(wù)規(guī)范，以整合集團(tuán)內(nèi)各出版社的資源；建立資料庫、數(shù)據(jù)庫等數(shù)字化出版資源，并建立統(tǒng)一的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺；建立并運(yùn)行ERP系統(tǒng)，使得出版集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從圖書的編輯加工到印刷復(fù)制等業(yè)務(wù)流程數(shù)字化；最后，與出版集團(tuán)外部對接，實(shí)現(xiàn)信息的傳遞、處理及產(chǎn)品的輸出。

　　開發(fā)新業(yè)態(tài) 變身信息內(nèi)容提供商

　　在此前進(jìn)軍數(shù)字出版的征途中，IT界、電信界及影視動漫游戲企業(yè)表現(xiàn)出了異乎尋常的熱情，而傳統(tǒng)出版則一直鮮有大的突破。因此，傳統(tǒng)出版單位開展數(shù)字出版需要全面創(chuàng)新，已成為出版界的共識。

　　值得注意的是，在過去的一年中，在數(shù)字閱讀、網(wǎng)絡(luò)教育、手機(jī)出版、動漫游戲、數(shù)字傳輸、新型文化裝備制造等新業(yè)態(tài)的市場搏擊中，已不乏傳統(tǒng)出版單位的身影。

　　2009年，在關(guān)注和跟蹤電子閱讀器產(chǎn)品四五年后，上海世紀(jì)出版集團(tuán)正式推出辭海悅讀器。上海世紀(jì)出版集團(tuán)總裁陳昕認(rèn)為，這將使內(nèi)容提供商在新業(yè)態(tài)中成為真正的主角兒。

　　當(dāng)然，在數(shù)字出版領(lǐng)域取得新突破的不止上海世紀(jì)一家。記者了解到，四川出版集團(tuán)除了利用內(nèi)容資源數(shù)據(jù)庫開展了與手持閱讀器運(yùn)營商的合作外，還依托ERP系統(tǒng)完成了四川圖書網(wǎng)上發(fā)行系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了銷售終端和源頭的業(yè)務(wù)流程整合。

　　江西省出版集團(tuán)數(shù)字出版中心也拓展出新的利潤增長點(diǎn)。據(jù)悉，《微型小說選刊》與全國15家移動公司達(dá)成協(xié)議，將期刊內(nèi)容配上動漫和音樂，制成手機(jī)小說供用戶下載。

　　借助信息化、數(shù)字化的變革，出版集團(tuán)正將出版鏈條延伸到包括圖書、期刊、網(wǎng)絡(luò)以及多媒體內(nèi)容制作等在內(nèi)的多種提供增值服務(wù)的新業(yè)態(tài)之中。可以想見，隨著出版價值鏈的拓展，出版商最終將轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔��?nèi)容提供商，從而更多地參與到國際出版、國際信息業(yè)的競爭中。

　　抓好品牌 為合作競爭增添籌碼

　　不得不承認(rèn)，目前數(shù)字出版的發(fā)展仍是由技術(shù)提供商、硬件廠家、運(yùn)營商等主導(dǎo)的，傳統(tǒng)出版業(yè)總體處于被動的局面尚未扭轉(zhuǎn)。

　　不過，在中國出版集團(tuán)總裁聶震寧看來，目前的數(shù)字化出版、網(wǎng)絡(luò)化出版僅僅處于辦印刷廠的階段。他說：“我們可以在下一步的發(fā)展中取得優(yōu)勢，但是必須堅持自己的主線，把我們的品牌打造好�！币虼耍�在數(shù)字出版領(lǐng)域，出版社的地位不容置疑。“重點(diǎn)是把內(nèi)容做好，這些資源才是我們談合作的基礎(chǔ)，利益分配的籌碼。把自己的主業(yè)做好了，才可能在數(shù)字出版領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)，才有可能獲得比較好的收益分成�！甭櫿饘幷f。

　　而現(xiàn)在傳統(tǒng)出版數(shù)字化進(jìn)程中的最大問題就是優(yōu)勢資源沒有形成品牌，沒有形成資產(chǎn)，沒有形成交易。各個出版集團(tuán)由于所處的地理位置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、歷史文化等因素，必然擁有體現(xiàn)各自特色的出版資源，如何利用這些優(yōu)勢，如何使之產(chǎn)生價值，需要業(yè)界的創(chuàng)新與思考。

　　除了對傳統(tǒng)的出版流程加以改造，加速信息化進(jìn)程外，出版集團(tuán)更需要對新型的移動終端出版、在線出版和按需出版加以重視。雖然囿于目前的人力資源儲備、技術(shù)支持等問題，出版集團(tuán)可以通過與數(shù)字技術(shù)服務(wù)商聯(lián)合的策略加速數(shù)字化進(jìn)程。

　　“不過在聯(lián)合的過程中，仍要爭取主動，而一些實(shí)力強(qiáng)的出版集團(tuán)可以考慮建立自己的數(shù)字出版平臺�！甭櫿饘幷f。

　　作者:李淼