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    專(zhuān)家:春晚式微才是正常 趙氏小品有娛樂(lè)少藝術(shù)
2010年03月10日 13:16 來(lái)源:大河網(wǎng)-大河報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  央視春晚的口碑越來(lái)越差,衡量春晚成功與否的標(biāo)志——趙本山的小品也越來(lái)越遭人詬病。趙氏小品火爆與衰退的原因是什么?趙本山現(xiàn)象反映了怎樣的審美需求?趙本山在藝術(shù)生產(chǎn)組織上的成功與作品審美追求的缺失對(duì)文藝創(chuàng)作有什么借鑒意義?3月9日,河南省文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)主辦的“文藝月評(píng)沙龍”邀請(qǐng)孫廣舉、鄭彥英、周俊杰、楊誠(chéng)勇、劉景亮、韓宇宏、劉敏言、楊揚(yáng)、何弘、李靜宜等作家、評(píng)論家對(duì)“央視春晚暨趙本山小品的審美取向及當(dāng)代的審美思潮”進(jìn)行了研討。

  專(zhuān)家觀點(diǎn)

  春晚式微是好現(xiàn)象

  精彩點(diǎn)滴:一臺(tái)春晚測(cè)試出了觀眾對(duì)那種自以為是、居高臨下、僵化面孔的厭倦。

  春晚居高不下,很不正常;春晚不斷式微,才是正常。

  央視春晚經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,形成收視率最高、影響最大的電視文藝綜合類(lèi)節(jié)目,觀看春晚,成為全民族儀式性的新的文化傳統(tǒng)。但是,它并沒(méi)有越來(lái)越好,尤其是近年來(lái),批評(píng)的聲音越來(lái)越大,原因何在?

  有專(zhuān)家分析說(shuō),春晚舉辦的初衷本是為全國(guó)觀眾提供一種“全民同樂(lè)”的娛樂(lè)方式,但到了后來(lái),演變成了打造明星歌星的選秀場(chǎng),實(shí)行全國(guó)娛樂(lè)資源壟斷的作業(yè)坊,擴(kuò)大央視廣告創(chuàng)收的競(jìng)拍臺(tái),甚至成為彰顯央視“一臺(tái)獨(dú)尊”權(quán)威的金招牌。造成春晚現(xiàn)狀的原因很復(fù)雜,但主要是操作機(jī)制造成的。春晚折射出的不僅是文化現(xiàn)狀、媒體現(xiàn)狀,更是體制現(xiàn)狀。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,沒(méi)有公開(kāi)透明,僅僅是依仗權(quán)勢(shì)和資本來(lái)運(yùn)作,依靠工具和欲望來(lái)操作,鉆進(jìn)象牙塔里,混跡明星堆里,這樣不會(huì)辦出老百姓喜歡的開(kāi)心年夜飯。一臺(tái)春晚測(cè)試出了觀眾對(duì)那種自以為是、居高臨下、僵化面孔的厭倦。

  大部分專(zhuān)家認(rèn)為,春晚被廣泛詬病最根本的原因在于其審美傾向的低俗化和指導(dǎo)思想的功利性。如果文藝創(chuàng)作以吸引觀眾和讀者從而獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的,它注定會(huì)不斷從通俗、低俗滑向惡俗。而指導(dǎo)思想的功利性則使春晚到處是低劣的煽情、作秀、貼標(biāo)簽。

  有專(zhuān)家說(shuō),春晚居高不下,很不正常;春晚不斷式微,才是正常。告別“娛樂(lè)時(shí)代”,摒棄“媒體霸權(quán)”,淡化“王牌效應(yīng)”,回歸大眾,現(xiàn)在正是時(shí)候,也是好現(xiàn)象。

  專(zhuān)家觀點(diǎn)

  趙氏小品有娛樂(lè)少藝術(shù)

  精彩點(diǎn)滴:娛樂(lè)是趙本山小品的精神,逗樂(lè)是趙本山小品最為核心的手段,而原來(lái)小品最為核心的表演已經(jīng)被置于次要地位。

  自從趙本山登上春晚舞臺(tái)以來(lái),趙本山的小品基本上就成為春晚小品最高質(zhì)量的標(biāo)志,甚至成為衡量一屆春晚是否成功的標(biāo)志。

  有專(zhuān)家說(shuō),娛樂(lè)是趙本山小品的精神,逗樂(lè)是趙本山小品最為核心的手段,而原來(lái)小品最為核心的表演已經(jīng)被置于次要地位。趙本山逗樂(lè)的手段一是形體表演,善于模仿各色人等以及身體殘缺特點(diǎn);二

  是俏皮話,今年的《捐助》最為明顯。從娛樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)而言,趙本山小品是成功的。從藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而言,趙本山小品是參差不齊的,缺少藝術(shù)性,尤其缺少針砭時(shí)弊,缺少對(duì)普通人的同情與關(guān)懷,他最擅長(zhǎng)的就是拿老百姓開(kāi)涮。

  有專(zhuān)家認(rèn)為,趙本山小品質(zhì)量不斷下降的原因主要還是文本不行,缺乏好的劇本。

  有專(zhuān)家認(rèn)為,趙本山的小品以東北二人轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),充分利用他所熟悉的生活語(yǔ)言等藝術(shù)資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)作了許多大家未曾見(jiàn)過(guò)的敢于嬉笑怒罵的有趣小品,受到了觀眾的歡迎,但是,他的藝術(shù)追求沒(méi)有隨著藝術(shù)實(shí)踐的豐富而提升,沒(méi)有新的審美理念來(lái)支撐新的創(chuàng)作,不斷重復(fù),使觀眾對(duì)趙本山的小品從審美疲勞發(fā)展到厭煩。趙本山的小品很有趣,但少了高雅之趣多了粗俗之趣。趙本山的舞臺(tái)形象基本上是“賣(mài)老鄉(xiāng)的賴(lài)”,外表邋遢,有時(shí)妙語(yǔ)連珠,有時(shí)語(yǔ)無(wú)倫次,內(nèi)心狡黠,不乏維護(hù)自己利益的智慧,甚至展現(xiàn)不良之徒的光彩,看似農(nóng)民其實(shí)是個(gè)大“忽悠”。這樣的丑角喜劇人物容易使觀眾產(chǎn)生優(yōu)越感因而發(fā)笑,但這不是真正的藝術(shù)效果。

  專(zhuān)家觀點(diǎn)

  趙本山現(xiàn)象是把“雙刃劍”

  精彩點(diǎn)滴:趙本山的作品應(yīng)該是可以存在的作品而不應(yīng)該是大力提倡、主流的作品,可以是一道配菜,但不能是主菜。

  有專(zhuān)家分析說(shuō),趙本山是我國(guó)大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過(guò)程中的一個(gè)成功者,他利用喜劇樣式和逗樂(lè)的基本手段成功地開(kāi)發(fā)出了帶有濃郁東北民風(fēng)的娛樂(lè)喜劇小品迎合當(dāng)前一般觀眾的心理需求,將自己與各類(lèi)主流傳媒捆綁起來(lái),在各有所需的前提下各取所用,形成相互依存的共生方式。他是一個(gè)成功的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)者,也是一個(gè)成功的演員,對(duì)于他的評(píng)判是不能用純藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量的。

  有專(zhuān)家說(shuō),趙本山在藝術(shù)生產(chǎn)的組織、文化市場(chǎng)的開(kāi)拓、后備人才的培養(yǎng)上無(wú)疑是成功的。一方水土養(yǎng)一方人,東北能出趙本山,河南只能出常香玉,文化底蘊(yùn)是不一樣的。河南出不了“趙本山”,但是“趙本山現(xiàn)象”是有借鑒意義的。他適應(yīng)了這個(gè)浮躁時(shí)代過(guò)于物質(zhì)化、娛樂(lè)化的要求,在春晚、電影、電視劇、電視欄目、劇場(chǎng)演出等方面進(jìn)行立體的全方位的聯(lián)合進(jìn)攻,形成了一個(gè)無(wú)人匹敵的文藝商業(yè)帝國(guó)。趙本山為我們提供了許多有益的思考、借鑒和經(jīng)驗(yàn)。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變藝術(shù)生產(chǎn)方式,打破院團(tuán)界限,像趙本山那樣團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),集團(tuán)沖鋒;一些名家要克服小富即安的思想,要扛起大旗來(lái),有為別人服務(wù)的氣度。趙本山善于推薦提拔人才,其團(tuán)隊(duì)的人才年齡、門(mén)類(lèi)結(jié)構(gòu)非常合理。河南目前的演藝人才嚴(yán)重老化,青黃不接,活躍在一線的都已40多歲。我們要?jiǎng)?chuàng)造環(huán)境,培養(yǎng)人才。

  有專(zhuān)家認(rèn)為,趙本山現(xiàn)象的火爆也造成了文化界的尷尬,似乎發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)都要走類(lèi)似于趙本山的以?shī)蕵?lè)為目的的文藝演出樣式,藝術(shù)只是娛樂(lè)的手段而不是目的。趙本山現(xiàn)象的泛濫帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)是審美的混亂、行為的混亂、精神的低下,對(duì)于國(guó)家文化層面而言是一把雙刃劍。

  有專(zhuān)家形象地比喻說(shuō):趙本山的作品應(yīng)該是可以存在的作品而不應(yīng)該是大力提倡、主流的作品,可以是一道配菜,但不能是主菜。如果我們的電影電視、舞臺(tái)上都是這樣的作品,那我們?yōu)檫@個(gè)時(shí)代增添了什么樣的精神元素和審美創(chuàng)造?如果拿這樣的作品作為我們追求的標(biāo)桿,去面向世界,起碼是不體面的。

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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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