2009年，一個(gè)新的市場(chǎng)——手機(jī)閱讀，在我國(guó)悄然升溫。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)近日發(fā)布的《第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2009年年底，我國(guó)有77.8%的用戶使用手機(jī)在線聊天服務(wù)，這依然是手機(jī)上網(wǎng)的首要應(yīng)用。排在第二位的是手機(jī)閱讀，用戶的比例占到總體手機(jī)網(wǎng)民的75.4%。手機(jī)新聞網(wǎng)站、手機(jī)小說(shuō)、手機(jī)報(bào)等業(yè)務(wù)已經(jīng)成為影響手機(jī)網(wǎng)民的最重要應(yīng)用之一。

　　走過(guò)了3G元年，手機(jī)閱讀將在3G的推動(dòng)下進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。易觀國(guó)際高級(jí)分析師張亞男表示，2010年，中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)的用戶數(shù)和市場(chǎng)規(guī)模仍將保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)的活躍用戶數(shù)將達(dá)到2億人，市場(chǎng)份額將達(dá)6億元。

　　電信運(yùn)營(yíng)商拉伸力量強(qiáng)勁

　　種種跡象顯示，手機(jī)閱讀市場(chǎng)似乎正處在爆發(fā)的邊緣。易觀國(guó)際的調(diào)查結(jié)果顯示，在2009年上半年的無(wú)線內(nèi)容下載中，手機(jī)游戲和手機(jī)閱讀并列為用戶使用最多的服務(wù)。在2010中國(guó)移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)論壇上，中國(guó)移動(dòng)也發(fā)布了一項(xiàng)數(shù)據(jù)，95%手機(jī)上網(wǎng)用戶愿意用碎片時(shí)間進(jìn)行手機(jī)閱讀。

　　基于這種發(fā)展勢(shì)頭，2009年各類(lèi)廠商紛紛高調(diào)進(jìn)入手機(jī)閱讀市場(chǎng)，手機(jī)閱讀一度成為手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域中最受企業(yè)和投行看好的細(xì)分領(lǐng)域。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)3家運(yùn)營(yíng)商目前都已開(kāi)始籌劃手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)。2009年3月，中國(guó)移動(dòng)宣布未來(lái)5年將在浙江投資5億元建設(shè)手機(jī)閱讀基地、定制TD閱讀器，并在內(nèi)容、終端和渠道上全面拓展；中國(guó)電信手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)及業(yè)務(wù)規(guī)范已經(jīng)完成，在內(nèi)容整合方面剛剛開(kāi)始；中國(guó)聯(lián)通則采取合作方式，目前超過(guò)10個(gè)省公司已推出類(lèi)似業(yè)務(wù)。

　　盛大文學(xué)在無(wú)線領(lǐng)域也是高歌猛進(jìn)，不單與移動(dòng)閱讀基地嘗試合作，還在2009年推出了“一字千金”的手機(jī)小說(shuō)原創(chuàng)大賽，用70字以內(nèi)的故事創(chuàng)意獲得最高7萬(wàn)元的版權(quán)交易金的價(jià)碼，打造中國(guó)第一批手機(jī)小說(shuō)家。在不到兩個(gè)月之后，手機(jī)門(mén)戶網(wǎng)站空中網(wǎng)也推出了手機(jī)新文學(xué)大賽。

　　“中國(guó)的手機(jī)閱讀市場(chǎng)存在著4種關(guān)鍵力量，即電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)商、終端廠商、手機(jī)市場(chǎng)終端廠商。在這4種力量中，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)市場(chǎng)的拉伸力量是比較強(qiáng)勁的�！睆垇喣姓f(shuō)。

　　遭遇內(nèi)容、資費(fèi)、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展瓶頸

　　運(yùn)營(yíng)商在角逐手機(jī)閱讀市場(chǎng)的同時(shí)，也面臨著來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、電子閱讀器廠商、手機(jī)閱讀客戶端軟件以及手機(jī)門(mén)戶網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于目前手機(jī)閱讀和電子書(shū)閱讀器拼搶無(wú)線閱讀市場(chǎng)的局面，有專(zhuān)家表示，雖然兩者之間存在比較直接的競(jìng)爭(zhēng)，但同樣也有著一定的合作關(guān)系，短期之內(nèi)還很難見(jiàn)分曉。和美國(guó)那樣的成熟市場(chǎng)不同，中國(guó)的無(wú)線閱讀市場(chǎng)還存在內(nèi)容、價(jià)格、收費(fèi)模式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等種種特色化的問(wèn)題，手機(jī)和電子書(shū)閱讀器都面臨著這些問(wèn)題，也需要共同解決。

　　首先，在內(nèi)容方面，我國(guó)手機(jī)閱讀的內(nèi)容比較單一，以文字特別是以原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為主體的閱讀內(nèi)容，還未能顯示出手機(jī)閱讀的互動(dòng)性、多媒體的效果，在視聽(tīng)、動(dòng)漫等方面的閱讀體驗(yàn)還較少，很難吸引消費(fèi)者的眼球�！按送猓�現(xiàn)在手機(jī)上看到的小說(shuō)基本都是從互聯(lián)網(wǎng)或傳統(tǒng)圖書(shū)移植到手機(jī)上的，這種小說(shuō)經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，效果并不好。一方面是手機(jī)閱讀本身對(duì)內(nèi)容呈現(xiàn)有局限性；另一方面手機(jī)文學(xué)的閱讀群體往往是那些沒(méi)有時(shí)間看書(shū)，或者說(shuō)在某一個(gè)特定的時(shí)段來(lái)打發(fā)時(shí)間的特定人群。因此，手機(jī)文學(xué)的發(fā)展之路必須是短而精。”盛大文學(xué)無(wú)線總裁齊小石說(shuō)。

　　其次，資費(fèi)問(wèn)題也不容忽視。據(jù)易觀國(guó)際統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，用戶愿意為手機(jī)閱讀付費(fèi)的比例只有8%左右�！霸趪�(guó)內(nèi)的大環(huán)境下，用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)端或是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)端獲得大量的免費(fèi)閱讀資源，因此阻礙了用戶付費(fèi)閱讀的意愿�！睆垇喣姓f(shuō)。

　　最后，現(xiàn)階段手機(jī)閱讀的產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善，比較復(fù)雜混亂，產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、電信運(yùn)營(yíng)商以及電子閱讀器的終端生產(chǎn)企業(yè)都在尋求以自身為主導(dǎo)的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈，而并沒(méi)有形成以某一環(huán)節(jié)為核心的統(tǒng)一和有序的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

　　除此之外，內(nèi)容的匱乏同樣讓手機(jī)閱讀市場(chǎng)延續(xù)了當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)電子書(shū)發(fā)展時(shí)的尷尬。

　　產(chǎn)業(yè)鏈參與者要各司其職

　　日本在手機(jī)閱讀方面有較為成功的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解，2003年日本手機(jī)出版市場(chǎng)每年不足10億日元，2003年后卻保持了4年連續(xù)增長(zhǎng)200%的高速度，2007年已超400億日元。

　　手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)在日本的高速發(fā)展，不僅是因?yàn)槠洚a(chǎn)業(yè)鏈的健全和規(guī)范，更重要的是內(nèi)容上的成功。日本手機(jī)閱讀的內(nèi)容都是從商業(yè)模式出發(fā)，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，如對(duì)于科幻、言情類(lèi)的小說(shuō)，會(huì)加入眾多的漫畫(huà)、視聽(tīng)元素。內(nèi)容口味符合消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者自然有消費(fèi)閱讀的意愿。

　　“這一點(diǎn)非常值得我們借鑒�！睆垇喣姓f(shuō)。他建議，中國(guó)手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的參與者應(yīng)在“熱”競(jìng)爭(zhēng)中冷靜思考各自在產(chǎn)業(yè)鏈中所承擔(dān)的職責(zé)，各司其職，建立公平開(kāi)放、合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈，共同克服手機(jī)閱讀發(fā)展前期盈利、內(nèi)容、終端等方面的瓶頸，促進(jìn)手機(jī)閱讀市場(chǎng)的健康發(fā)展。

　　“可以預(yù)期，在2010年中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)將呈現(xiàn)出4個(gè)階段的變化。即內(nèi)容與市場(chǎng)、內(nèi)容與形態(tài)、手持終端和傳播渠道。”張亞男說(shuō)。

    曾革楠