“壯士斷腕”除盜版 強強聯(lián)手重金購版權——

　　網(wǎng)絡視頻業(yè)尋求“正解”

　　視頻行業(yè)應該記住2009年12月22日——這是近日互聯(lián)網(wǎng)領域風頭正勁的話題之一。

　　這一天，不久前剛剛被盛大網(wǎng)絡(簡稱盛大)收歸旗下的視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)(簡稱酷6)創(chuàng)始人、CEO李善友公開宣布：即日起酷6將禁止用戶上傳影視類作品；與搜狐合作共同出資1000萬美元建立“國際影視版權聯(lián)合采購基金”，專門用于購買海外影視��；加強對國際版權的保護，全面清理并刪除所有沒有版權的國際影視劇。

　　酷6上岸，正版化成大勢

　　對視頻行業(yè)來說，版權痼疾可謂與生俱來�！霸谑袌錾洗婊钪两竦娜魏我患叶寂c盜版難逃關系�！蹦硺I(yè)內(nèi)人士明確指出。

　　此前，盜版內(nèi)容特別是深受用戶喜愛的海外影視劇占據(jù)了國內(nèi)視頻分享網(wǎng)站的大部分流量，刪除盜版視頻意味著流量和用戶的大量流失，因此，酷6對盜版內(nèi)容的主動刪除可謂“自斷其腕”。搜狐董事局主席兼CEO張朝陽稱贊酷6此舉是“令人欽佩的行動”，標志著中國網(wǎng)絡視頻行業(yè)在保護知識產(chǎn)權的自我革命道路上取得了巨大進步，對促進行業(yè)的健康發(fā)展意義重大。

　　事實上，無論從政策環(huán)境上來看還是從經(jīng)濟角度出發(fā)，正版化已經(jīng)關乎到視頻網(wǎng)站的生死存亡。

　　近年來，政府部門對于打擊盜版侵權、凈化互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡視頻行業(yè)環(huán)境的監(jiān)管越來越明晰和強烈。特別是進入2009年，政府已從制定行業(yè)準入門檻推進到規(guī)范實際操作的層面。2009年年底，國家廣電總局開始重拳出擊清理違規(guī)視頻網(wǎng)站，國內(nèi)多家BT網(wǎng)站被關�；蚶樟钫�改。據(jù)悉，從今年1月起，國家廣電總局還將發(fā)起最大力度的視頻網(wǎng)站整頓行動。有消息稱，監(jiān)管重點是已取得視聽牌照的視頻網(wǎng)站，網(wǎng)站如果違反相關規(guī)定出現(xiàn)侵權盜版或違規(guī)節(jié)目等問題，國家廣電總局會立即查處，情節(jié)嚴重的甚至會被直接吊銷牌照。

　　另一方面，依靠風險投資(簡稱風投)得以成長的國內(nèi)視頻業(yè)迄今為止仍在“燒錢”，在國際金融危機的沖擊下，風投逐步收縮，視頻網(wǎng)站難以獲得更大規(guī)模的融資支撐發(fā)展。而任何以上市為目標的視頻網(wǎng)站都很清楚，盜版是必須解決的問題，如果解決不了，根本不可能首次公開募股(IPO)。

　　“在上市之前版權問題肯定會全部洗白。”有業(yè)內(nèi)人士分析指出，酷6網(wǎng)以換股的方式并入盛大旗下的上市公司華友世紀，作為上市公司的組成部分，將面臨巨大的法律風險，刪除全部盜版內(nèi)容是酷6的必然選擇。

　　盛大董事長兼CEO陳天橋說：“建立在任何盜版基礎上的產(chǎn)業(yè)都是海市蜃樓�！彼�表示，維護版權才有網(wǎng)絡視頻的未來。

　　聯(lián)合采購

　　打造國際版權合作模式

　　隨著版權問題趨于規(guī)范，正版內(nèi)容資源已成為視頻網(wǎng)站競爭的關鍵�？�6CEO李善友指出，目前，視頻市場的競爭已經(jīng)從用戶轉移到內(nèi)容競爭，而版權正是內(nèi)容的核心。樂視網(wǎng)副董事長劉弘也表示，只有擁有大量的版權資源才能占據(jù)優(yōu)勢。

　　近日，各大視頻網(wǎng)站巨頭已紛紛表示今年將在正版視頻內(nèi)容方面加大資金投入。酷6日前對外公布了 “三個一個億”計劃，即除了在人力資源、帶寬成本、市場推廣等常規(guī)方面的巨額投資之外，酷6還將投入3億元人民幣，用以提升網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量，包括購買正版化影視、整合新媒體視頻內(nèi)容及增購優(yōu)質(zhì)帶寬等。剛剛宣布完成4000萬美元融資的優(yōu)酷網(wǎng)也表示，整合媒體和網(wǎng)絡內(nèi)容是其未來工作的重要內(nèi)容。另據(jù)媒體報道，土豆網(wǎng)今年將在正版內(nèi)容上投入1億元人民幣。

　　而此次酷6與搜狐合作各自出資500萬美元建立的“國際影視版權聯(lián)合采購基金”則將專門用于購買海外影視劇。此前，這部分內(nèi)容也是視頻網(wǎng)站盜版的重災區(qū)，隨著提供盜版的違法網(wǎng)站被關閉、整治，海外影視劇的需求缺口將進一步打開，海外影視劇也將越來越多地通過正規(guī)途徑進入國內(nèi)市場。

　　據(jù)悉，此次投入的1000萬美元是第一階段的采購基金。張朝陽表示，由于國外比較重視版權，價格會比國內(nèi)高很多，購買海外版權絕不是1000萬美元就能滿足的，搜狐今年還將投入更多資金。張朝陽還表示，歡迎其他同行加入該基金，以提高視頻網(wǎng)站購買版權的議價能力。

　　由于視頻網(wǎng)站對正版資源的競爭趨于白熱化，版權的采購金額也“水漲船高”。據(jù)李善友介紹，目前，國內(nèi)電視劇每集的價格基本在兩萬元以上，一部好電影也能賣到100萬~200萬元人民幣。單家購買所有正版片源幾無可能。有分析人士認為，正因如此，搜狐和酷6走向了聯(lián)姻。

　　視頻行業(yè)

　　或臨洗牌“地震”

　　2005年，中國網(wǎng)絡視頻用戶為3330萬人，占網(wǎng)民總數(shù)的30%。最新數(shù)據(jù)顯示，截至2009年6月，這一比例已提高到逾67%。隨著網(wǎng)絡視頻版權市場的發(fā)展，以央視網(wǎng)為代表的“國家隊”也加入戰(zhàn)局，網(wǎng)絡視頻業(yè)的競爭將進一步升級。

　　有分析人士指出，由新聞集團、NBC環(huán)球和迪士尼合資成立的美國視頻網(wǎng)站Hulu，是專門提供正版電視電影節(jié)目的網(wǎng)站，也是迄今為止傳統(tǒng)電視、電影工業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)接軌最成功的案例。2009年上半年，其廣告收入占據(jù)了美國視頻廣告市場近20%的份額，而流量幾乎是其10倍的Youtube網(wǎng)站依然巨虧。分析人士指出，這表明廣告主正日益疏離用戶原創(chuàng)內(nèi)容為主的視頻分享類網(wǎng)站，轉而青睞正版化的網(wǎng)絡視頻平臺。而Hulu在美國的成功，也讓包括央視網(wǎng)在內(nèi)的傳統(tǒng)電視媒體增強了發(fā)展網(wǎng)絡視頻業(yè)務的信心。

　　據(jù)悉，央視網(wǎng)于2009年12月28日推出國家網(wǎng)絡電視臺，并啟動獨立域名，而此前其分別定位于在線直播和分享平臺的“愛布谷”、“愛西柚”也已上線。此外，新華社、湖南廣電、上海文廣、鳳凰衛(wèi)視等也紛紛進入網(wǎng)絡視頻領域。“國家隊”的進入或將改變當前的市場格局，造成新一輪的行業(yè)洗牌。

　　記者 李淼