正在爬坡的國內(nèi)動(dòng)漫人在關(guān)注自己手中作品的同時(shí)，也已意識(shí)到與同行交流、與國際經(jīng)驗(yàn)相互借鑒的重要性。日前，由文博會(huì)組委會(huì)辦公室、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、北京市石景山區(qū)人民政府主辦，北京市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、北京市石景山區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承辦的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇在京舉辦，與會(huì)人士為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尋求自身發(fā)展路徑提供了更多思路。

　　中國動(dòng)漫急不得

　　國產(chǎn)動(dòng)畫片2007年產(chǎn)量為8萬分鐘，今年預(yù)計(jì)將超過15萬分鐘；3年時(shí)間，全國各地的動(dòng)漫基地急速增至78個(gè)……中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)似乎走上了一條高速路。但與會(huì)者認(rèn)為，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展不要急著追求數(shù)量增長(zhǎng)，而應(yīng)該放慢腳步，一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地走。

　　北京其欣然影視文化傳播有限公司董事長(zhǎng)袁梅認(rèn)為，中國動(dòng)漫現(xiàn)在很熱，發(fā)展看上去很快，但卻走得不踏實(shí)，熱有余而穩(wěn)不足。雖然動(dòng)畫生產(chǎn)總量達(dá)到十幾萬分鐘，可是產(chǎn)值有多少？在她看來，這15萬分鐘的產(chǎn)值不過10億元左右，而且主要都是靠衍生品賺錢，動(dòng)畫版權(quán)賺到的錢可謂少得可憐�？梢哉f，我們舉全國之力生產(chǎn)的動(dòng)畫片，產(chǎn)值還不如一部《功夫熊貓》來得多。

　　是什么原因造成了現(xiàn)在的局面？眾專家一言以蔽之——量大質(zhì)次。中央美術(shù)學(xué)院動(dòng)畫系主任曉鷗毫不客氣地說：“15萬分鐘的產(chǎn)品里很多可以說是垃圾�！彼�認(rèn)為，政府陸續(xù)出臺(tái)的各種扶持政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有極大推動(dòng)作用，但政策利好也吸引了不少投機(jī)者的進(jìn)入，有些公司生產(chǎn)動(dòng)漫根本就不是為了面向市場(chǎng)，而是為了向政府要補(bǔ)貼。制作人員不專業(yè)，內(nèi)容粗制濫造，有時(shí)1分鐘的成本可能只有幾百元。

　　“現(xiàn)在是政府急、企業(yè)急、創(chuàng)作急，都想趕緊出成果、見效果。全國一下涌現(xiàn)出78個(gè)動(dòng)漫基地，同質(zhì)化嚴(yán)重；動(dòng)漫企業(yè)有1萬多家，80%都是2004年以后成立的。孰不知，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)恰恰是急不得的。”北大文化產(chǎn)業(yè)研究院動(dòng)漫游戲研究中心主任鄧麗麗這樣說道。她還說，要想出精品，就得慢下來。在國外，一部動(dòng)畫片的前期策劃都得3年~5年，成品全部出來甚至要10年之久，比如《天線寶寶》前期由30個(gè)幼教專家開發(fā)了3年。美國的少兒頻道——尼克頻道制作動(dòng)畫片有一個(gè)“7＋7法則”，在樣片制作完成后，先請(qǐng)70個(gè)孩子來看，并在孩子周圍放很多好吃的，他們會(huì)觀察孩子看到什么時(shí)候走開去拿吃的，然后就會(huì)修改這些地方，而這樣的程序一共要重復(fù)7遍。但在國內(nèi)能耐著性子這么做的實(shí)在是少之又少，有的公司幾個(gè)月就能拍一部動(dòng)畫片。

　　對(duì)此，袁梅也補(bǔ)充道：“想創(chuàng)造出像米老鼠、唐老鴨這樣經(jīng)久不衰的卡通形象，必須要有一個(gè)長(zhǎng)期磨練的過程，尤其是前期要有很好的市場(chǎng)開發(fā)和調(diào)研，而在我們的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中，可以說從一開始就沒打好基礎(chǔ)，前期工作的不完善使整個(gè)產(chǎn)業(yè)后勁不足�！�

　　本土文化莫忽視

　　德國電影博物館館長(zhǎng)羅夫·簡(jiǎn)森在表示中國動(dòng)畫制作量大但質(zhì)不夠的同時(shí)，還認(rèn)為中國動(dòng)畫忽視了中國傳統(tǒng)文化特色在動(dòng)畫中的運(yùn)用。

　　在中國文化與中國動(dòng)畫的關(guān)系上一直存在這樣的爭(zhēng)論：文化是包袱還是資源？有些人認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)文化并沒有必然的直接聯(lián)系，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的國際化程度非常高，恰恰需要避開文化的屏障，沒有什么文化歷史的美國在文化上取得巨大成功和收入，好像也是文化與動(dòng)畫無關(guān)的證明。對(duì)于這些觀點(diǎn)，央視動(dòng)畫有限公司總經(jīng)理王英堅(jiān)決表示，“肯定不持這種觀點(diǎn)�！�

　　“中國動(dòng)畫離開本土文化將一事無成，一定要把文化當(dāng)做動(dòng)畫的土壤�！蓖跤⑴e例說，中國文化有取之不盡的富礦，僅一部《西游記》就創(chuàng)作出很多動(dòng)漫作品。既然中國文化這么好，為什么中國動(dòng)畫的效益上不去呢？在王英看來，一是現(xiàn)有原創(chuàng)內(nèi)容對(duì)中國文化沒有真正應(yīng)用，如果對(duì)《三國演義》、《西游記》、《紅樓夢(mèng)》等傳統(tǒng)作品只是修舊改編，就不是動(dòng)畫概念，動(dòng)畫要加入新的元素，不能簡(jiǎn)單改編。二是東西方文化的交流問題。動(dòng)畫是國際化的，要發(fā)展必須考慮國際因素，沒有東西方的融合，中國動(dòng)畫不可能真正“走出去”。

　　但同時(shí)我們也應(yīng)該看到，通過幾年的努力，中國動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)開始掌握創(chuàng)作、推廣本土動(dòng)畫作品的規(guī)律，距離精品佳作不斷涌現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益大幅提升的階段已不再遙遠(yuǎn)。

　　此外，今年以來，銀行支持動(dòng)漫企業(yè)的案例不斷增多，金融支持動(dòng)漫企業(yè)的探索取得新進(jìn)展。同時(shí)，手機(jī)動(dòng)漫、動(dòng)漫技術(shù)支持、動(dòng)漫培訓(xùn)等細(xì)分市場(chǎng)不斷成長(zhǎng)，出現(xiàn)了一批效益較好的企業(yè)，這些都為今后動(dòng)漫的發(fā)力前行積蓄著能量。

　　注重內(nèi)容才能走出去

　　在談到中國動(dòng)漫“走出去”的話題時(shí)，擁有《天線寶寶》、《花園寶寶》、《查理和羅拉》等動(dòng)畫品牌的BBC環(huán)球公司大中華區(qū)總經(jīng)理張國禮認(rèn)為，沒有地域性的動(dòng)畫片才可以更好地向世界推廣。他以自己的品牌為例指出，《天線寶寶》、《花園寶寶》提供的就是沒有地域性的動(dòng)畫內(nèi)容，世界上任何國家的兒童都可以看懂，因此在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了很高的收視率，同時(shí)也取得了非常大的商業(yè)成功。

　　“中國動(dòng)畫內(nèi)容要推向海外，首先要了解國外兒童的要求，要做國外兒童看得懂的動(dòng)畫�！睆垏�禮表示，由于國外的教育系統(tǒng)并沒有跟中國文化掛鉤，有很多人看《西游記》，但卻不懂其中的文化內(nèi)涵。他還以風(fēng)靡全球的《功夫熊貓》為例表示，人們愛看《功夫熊貓》最主要是被故事情節(jié)所吸引，加上動(dòng)畫形象很可愛，動(dòng)畫效果也很好。其中的中國元素，更多是充當(dāng)錦上添花的輔助作用。

　　來自日本馬多浩斯影視策劃有限公司的總經(jīng)理小原和夫也表示，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀還有一些不盡如人意的地方。因此，要盡快實(shí)現(xiàn)中國動(dòng)漫業(yè)的國際化，尋求外國的合作伙伴。

　　小原和夫認(rèn)為，中國將成為繼日本、美國之后的動(dòng)漫大國，理由是中國有著其他地方?jīng)]有的豐富人才，如果這些優(yōu)秀的人才能夠與國際接軌進(jìn)行更多的合作，到制作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮他們的實(shí)力，中國動(dòng)漫業(yè)將進(jìn)入到一個(gè)新的歷史時(shí)期。

　　□本報(bào)記者 李雪昆