中國轉(zhuǎn)企改制文藝院團(tuán)達(dá)228家

　　中國國有文藝院團(tuán)體制改革全面推進(jìn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，全國轉(zhuǎn)企改制院團(tuán)總數(shù)達(dá)228家，其中，僅2010年新增數(shù)即達(dá)106家，接近2008年以前轉(zhuǎn)企改制院團(tuán)總數(shù)的兩倍。

　　中宣部、文化部《關(guān)于深化國有文藝演出院團(tuán)體制改革的若干意見》下發(fā)一年來，中國國有文藝院團(tuán)體制改革全面推進(jìn)、蓬勃發(fā)展，全國各地涌現(xiàn)大批新型演藝市場競爭主體，演藝領(lǐng)域創(chuàng)新活力顯著增強(qiáng)。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，在228家轉(zhuǎn)企改制院團(tuán)中，地市級和縣級院團(tuán)達(dá)116家。這表明，轉(zhuǎn)企改制國有文藝院團(tuán)數(shù)量不斷增加的同時(shí)，范圍也逐步由省級院團(tuán)向地市級和縣級院團(tuán)延伸。

　　按照中央確定的文化體制改革“任務(wù)書”，2012年前要全面完成文化系統(tǒng)體制改革重點(diǎn)工作。作為文化體制改革中最特殊、最復(fù)雜、最艱巨的領(lǐng)域，國有院團(tuán)改革不斷向縱深拓展。

　　由中國東方歌舞團(tuán)轉(zhuǎn)企改制組建的中國東方演藝集團(tuán)有限公司，今年7月又邁出實(shí)質(zhì)性改革步伐——全部事業(yè)編制已報(bào)經(jīng)中編辦批準(zhǔn)予以核銷，全體員工參加北京市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，原事業(yè)身份職工全部納入企業(yè)勞動合同管理。

　　與此同時(shí)，保留事業(yè)性質(zhì)的國有院團(tuán)內(nèi)部機(jī)制改革也取得了顯著進(jìn)展，涌現(xiàn)出一批“政府扶持、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、增強(qiáng)活力”的改革典型。如中央歌劇院積極調(diào)整演出營銷機(jī)制，成功舉辦首屆“國際歌劇季”；國家話劇院建立“北京演出院線”，形成了“長時(shí)段、多劇目、多場次、多場點(diǎn)”的演出新模式；中央芭蕾舞團(tuán)實(shí)行全員聘任制、年薪制，有效調(diào)動了演職員工藝術(shù)生產(chǎn)積極性；上海交響樂團(tuán)積極探索以理事會制為核心的新型管理體制，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙跨越。

　　近年來，不斷深入的文化體制改革，推動了演藝領(lǐng)域規(guī)�；�、集約化程度不斷提高。北京、遼寧、吉林、上海、江蘇、安徽、山東、河南、重慶、陜西等地整合演藝資源，分別組建了省級演藝集團(tuán)有限公司，著力打造區(qū)域性龍頭演藝企業(yè)。

　　在文化部門的大力推動下，演藝領(lǐng)域所有制結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步優(yōu)化，形成以國有院團(tuán)為主體、多種所有制院團(tuán)共同發(fā)展的演藝市場格局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前全國民營院團(tuán)已超過6800家，年演出場次在200萬場以上。

　　(記者周瑋)