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宗慶后發(fā)公開信激情告白 自稱"史上最廉價(jià)CEO"
2007年06月08日 05:20 來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)


    宗慶后(資料圖)。 中新社發(fā) 張慧慧 攝


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  宗慶后昨日辭去達(dá)能與娃哈哈合資公司董事長之職的時(shí)候,還不忘以一篇措辭極為激烈的“公開信”討伐達(dá)能與娃哈哈合資公司兩位董事。

  “宗慶后是一個(gè)不按常理出牌的人。”一位長期關(guān)注娃哈哈的人士如此評(píng)價(jià)宗慶后。本周二,娃哈哈在一份公開聲明中也表示,達(dá)能試圖“逼宗總就范,但其不了解宗總是越壓越硬。”

  值得注意的是,在這封《致法國達(dá)能集團(tuán)董事長里布先生及各位董事的公開信》中,宗慶后指出,“本人無法忍受合資公司貴方兩位董事(即貴集團(tuán)亞太區(qū)總裁范易謀先生與中國區(qū)主席秦鵬先生)的欺凌與誣陷!彼表示,“達(dá)能與董事長先生您本人亦曾對(duì)娃哈哈與本人贊賞有加,而目前娃哈哈又是貴方委派的菫事眼中的敵人,而且在媒體上將娃哈哈與本人惡意丑化!

  激情告白

  周二,娃哈哈方面曾以新聞發(fā)言人單啟寧的名義發(fā)表了一份煽情色彩很濃的聲明,而宗慶后昨日這封公開信也延續(xù)了他一貫的風(fēng)格:“你們的兩位董事有理就與我來說,甚至到法庭上見,何必傷害我的妻女,破壞我的家庭生活。”“我想我亦可能屬于世界上最廉價(jià)的董事長兼CEO了,而他們還將此作為我的罪狀向政府告狀,天理何在!”

  在公開信中,宗慶后認(rèn)為在其任職的11年2個(gè)月內(nèi),他對(duì)這些合資企業(yè)來說可謂勞苦功高,但達(dá)能方面卻為其設(shè)立了很多限制條款。“每項(xiàng)主要固定資產(chǎn)開支均需備有一份詳細(xì)的可行性研究報(bào)告(任何金額超過人民幣一萬元支出項(xiàng)目均視為主要固定資產(chǎn)開支項(xiàng)目)……如果執(zhí)行這個(gè)決議,那我們每一項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)均需做一個(gè)詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,等待董事會(huì)的批復(fù),甚至連出一趟差均要等董事會(huì)的批復(fù)!

  宗慶后認(rèn)為,達(dá)能派駐的董事“根本不懂中國的市場,捕捉不到商機(jī)”,因此其在一些決策上不得不自作主張,而達(dá)能方面并非對(duì)其單方行動(dòng)不知情。他們“既不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),又不愿履行責(zé)任,總想攫取別人的利益。”

  他在信中否認(rèn)此前范易謀所謂營養(yǎng)快線是雙方合資開發(fā)一說。并指責(zé)達(dá)能“從合資公司拿走了8000多萬元的技術(shù)服務(wù)費(fèi),而這11年來卻沒有提供過任何技術(shù)服務(wù)。”宗慶后還透露,達(dá)能在要求以凈資產(chǎn)的價(jià)格收購非合資公司51%的股份時(shí)曾表示,將給宗慶后6000萬美元的補(bǔ)貼。對(duì)此,宗慶后認(rèn)為“說了嚴(yán)重一點(diǎn)他們是在賄賂我,要我去侵害小股東的利益”。

  宗慶后指責(zé)達(dá)能在雙方矛盾升級(jí)后使用了“不地道”的手段:達(dá)能將事件政治化;達(dá)能曾“重金雇用英國尚未在中國注冊(cè)的保安公司及邦信陽公司派人對(duì)本人及娃哈哈公司進(jìn)行24小時(shí)跟蹤監(jiān)視,拍照攝像,(這)被警方查獲三次”。這使得宗慶后認(rèn)為,達(dá)能這種行為“嚴(yán)重地侵犯了本人的人權(quán)、隱私權(quán)、本人保留司法訴訟的權(quán)利”。此外,宗慶后還指出達(dá)能曾“通過獵頭公司以高于原有收入的三倍、歐洲培訓(xùn)、全球度假的承諾挖我們銷售、管理精英,向員工與經(jīng)銷商發(fā)函唆使他們背叛娃哈哈”。

  他還告誡達(dá)能:“今天本人告別達(dá)能,希望明天達(dá)能不要告別中國!

  對(duì)于宗慶后信中所列舉的達(dá)能種種“罪狀”,達(dá)能方面表示暫時(shí)不作評(píng)論!坝邢(huì)及時(shí)和媒體溝通!

  宗慶后籌碼在握?

  根據(jù)宗慶后的說法,其擔(dān)任與達(dá)能合資公司的董事長的職務(wù)至2005年就已經(jīng)期滿!斑@兩年還在干無非是珍惜這一事業(yè),珍惜跟隨我二十年的員工隊(duì)伍、經(jīng)銷商隊(duì)伍而已!倍5月9日,宗慶后已經(jīng)向董事會(huì)提出辭去合資公司董事長職務(wù),但是達(dá)能“找政府協(xié)調(diào)要求我繼續(xù)擔(dān)任”。昨日宗慶后再次辭職,可見其與達(dá)能對(duì)抗到底的決心。

  娃哈哈新聞發(fā)言人單啟寧當(dāng)天在證實(shí)宗慶后辭職一事的同時(shí)表示:“宗總同時(shí)要求合資公司的全體干部員工堅(jiān)守崗位,繼續(xù)做好本職工作!睋(jù)了解,宗慶后已經(jīng)對(duì)合資公司委派了新的董事。在公開信中強(qiáng)調(diào)為合資公司發(fā)展作出了不小的貢獻(xiàn)的同時(shí),宗慶后表示:“從今以后本人不在其位,亦決不會(huì)再謀其政,恕我不能再為其負(fù)責(zé)!

  據(jù)熟悉娃哈哈的人士介紹,娃哈哈整體日常事務(wù)全部在宗慶后掌控之中。娃哈哈各地的生產(chǎn)公司所有的業(yè)務(wù)安排均由總部統(tǒng)一調(diào)配。生產(chǎn)多少產(chǎn)品,地方子公司沒有自主權(quán)。而子公司生產(chǎn)的產(chǎn)品由娃哈哈銷售體系統(tǒng)一調(diào)配。

  原先娃哈哈合資公司和非合資公司均經(jīng)過同一個(gè)銷售公司向經(jīng)銷商發(fā)貨。去年年底,娃哈哈成立新的銷售公司,專為非合資公司服務(wù)。娃哈哈的銷售體系主要靠經(jīng)銷商而不是自己建立渠道終端來支撐產(chǎn)品的銷售,而這恰恰是宗慶后的得意之筆。

  “很多經(jīng)銷商都跟著宗總多年了。”顯然,他的離去,必然對(duì)這些公司的業(yè)務(wù)造成一定的影響。

  昨天,達(dá)能宣布范易謀臨時(shí)擔(dān)任合資公司董事長,同時(shí)也希望杭州市政府能“支持合資企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡!(惠正一)

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